工程建设安全管理数字化转型升级

工程建设安全管理数字化转型升级

刘加根

江苏双宁工程咨询有限公司

摘要：在工程建设活动中安全管理是影响工程活动能否有序推进的关键，安全管理涉及到的内容较多，容易出现忽略管理细节的问题，导致工程建设出现安全隐患。基于此，本文结合数字化技术的优势，分析了工程建设安全管理现状，提出了工程建设安全管理数字化转型升级策略，以期可以为安全管理活动开展提供参考。

关键词：工程建设；安全管理；数字化转型

一、工程建设安全管理现状

建筑行业已经进入了新的发展阶段，为了能够促使其形成持续发展体系，需要针对工程管理体系进行优化和完善。安全管理对于建筑工程项目活动开展而言有着重要的意义和影响，如果安全管理不到位很有可能会导致施工人员的生命安全受到威胁，造成严重的人员损失和财产损失。通过对2009年的2019年工程建设安全事故进行分析，10年间共出现了6656起事故，导致8040人死亡，平时每天2.2人因安全事故死亡^[1]。在安全管理体系不断完善的情况下因安全事故死亡的人数已经呈现出持续下降的趋势，但是工程建设安全管理形势仍然较为严峻，必须要对现有的安全管理机制进行改进。目前在安全管理过程中出现了管理手段落后、管理机制僵化的问题，难以从多个角度出发实施安全管理，管理效率低下，管理内容不全面，并且所需要投入的管理成本较高，对于工程建设活动开展有着不利影响。

二、工程建设安全管理数字化转型升级策略

数字化技术在我国社会发展过程中占有重要地位，我国已经开始重视将数字化技术融入到各行各业内，力求能够打造智慧化城市，通过数字化技术强化国家治理能力，促使治理体系向着现代化的方向发展。相关企业应当利用数字化技术推动管理工作的转型升级，提升安全管理效率，对传统的安全产业进行重新塑造和定义，顺应信息化时代的变革潮流，利用科技的力量带动安全管理体系的发展。下文从监管方、建设方、施工方、服务方四个角度出发对数字化转型升级策略实施了分析，以期可以有效推进数字化转型进程。

（一）监管方

监管方应当重视落实企业所承担的安全管理责任，针对安全行业的治理体系进行完善，从整体角度出发强化安全管理能力和管理水平。在进行安全管理监督时应当形成数字化监督模式，保证建筑企业以及参与项目建设的单位组织能够认识到自身的主体责任，重视通过工程信息平台，让参与工程建设的单位组织能够及时将施工数据上传到系统平台中，保证履职数据回流的时效性。通过具体的安全管理数据进行量化分析，评估不同人员在安全管理过程中所达到的履职绩效情况，根据绩效情况选择适当的惩处或者奖励措施，以此来施加一定的履职压力，强化各方的安全管理意识。同时管理部门也需要承担起安全监管的责任，强化日常监督巡查，认识到自身在工程建设安全管理过程中的地位，能够利用数字化技术对部门内部工作人员的工作情况实施分析和评估，保证其可以落实安全管理要求。

（二）建设方

建设方需要从不同角度出发落实各个主体的安全管理责任，强化工程项目在建设过程中的安全水平。建设方应当形成风险管控意识，认识到在工程项目建设过程中所存在的风险因素，并准确识别出重大风险源，及时根据安全风险制定合适的风险管控措施。数字化技术为风险因素的识别和评估提供了重要便利，通过数字化平台内的内嵌模型以及算法可以对施工数据实施精准分析，可以了解工程的安全状态以及潜在的致险因子，对风险因素的严重程度实施评估，在出现风险事件后能够进行自动提示，强化安全风险的防范能力。如果在安全管理过程中出现某个部门工作不到位的现象会进行自动预警和提醒，为建设方统一协调管理工作的开展提供了重要的数据支持^[2]。

（三）施工方

施工方在安全管理过程中占有重要地位，也是数字化转型升级过程中所关注的重点环节。在施工现场应当强化现场管理人员的责任意识，使其可以结合施工现场具体情况选择合适的管理策略，提升安全管理的灵活性，能够认识到安全管理的重要性。由于现场安全管理难度较大，为了能够强化管理质量，应当重视对管理人员实施一定的激励，充分调动安全管理人员的责任意识以及工作积极性。

在施工现场应当形成闭环管理模式，及时对日常安全管理容易遗漏的部位进行排查，由于施工现场存在工作面广、作业人员多、交叉作业、工序复杂等，安全隐患是有发生，人工模式难以对安全隐患进行全面分析，可以积极应用智能识别技术对安全管理工作进行改进。在施工现场可以安装监控设备，能够通过智能系统对存在的隐患问题进行识别，分析存在的异常人、物，在完成分析后向后台传输警报。安全管理人员可以通过监控系统直接观察到报警区域的情况，并对其进行定位和确认，对在日常检查中未发现的隐患问题及时对其处理，提高隐患处理效率。利用大数据技术可以针对施工数据实施即时分析，在工程数据中了解到风险事件的出现征兆，准备好拟采取的风险防范措施。在安全管理过程中要想能够做到管理有效性，应当对施工现场进行日常检查、专项检查、专业性检查、危大工程巡查等相结合手段。施工现场涉及面积较大，为了能够进一步提高检查效率，可以利用巡检机器人代替人工进行巡回检查，可以做到24小时不间断巡逻，并且识别精准度也会有所增加，能够对各个死角进行探索和观察。在施工现场应当注重积极引进各类新型的数字化设备以及平台，保证安全管理工作的快速转型，提升安全管理效率，缺乏施工活动的安全性。如果施工现场出现了安全事故，应当对涉及到的施工环节和数据进行分析，评估本次安全事件的发生原因，结合处理措施制定安全管理报告，为后续安全管理工作的开展提供有效参考

^[3]。

（四）服务方

第一，模块化。服务方应当利用数字化技术对服务方案进行优化，能够在短时间内生成服务计划，提升服务效率并按计划开展相关服务工作。通过使用数字安全平台对服务方案设计过程中所需要的知识库以及数据系统进行融合，智能化的提取数据和识别数据，缩短了服务方案的形成时间，能够提高服务质量和服务效率。第二，智能化。智能化要求可以对服务趋势进行预先判断，利用大数据的作用对服务模式进行调整，形成精准服务体系。服务方的工程师可以结合大数据技术以及人工智能技术对数据实施分析和监控，结合当前的安全管理状态预测未来的发展情况，评估安全管理需求所出现的变化，以此来提供相应的服务方案，满足安全管理过程中存在的个性化需求，确保安全管理策略能够得到有效落实。

三、结束语：

我国建筑行业发展速度持续加快，有效推动了我国经济的快速发展，满足了人们不断提升的生活需求，优化了现有基础设施体系，改善了建筑物的居住环境。但是在具体工程建设过程中频频出现的安全事件已经引起了社会的广泛关注，提高了对建筑行业安全管理能力的要求，应当重视对安全管理策略和模式进行创新，积极融入数字化技术，保证安全管理能力和安全管理需求相匹配。在未来的社会发展过程中相关企业应当重视的数字化技术进行研究，将数字化技术和安全管理体系进行有机融合，推动安全管理数字化转型进程，建设全新的信息化、智能化安全管理体系，提高安全管理质量。

四、参考文献：

[1]马俊,王秋生.工程建设安全管理数字化转型升级[J].中国科技信息,2022(03):111-113.

[2]袁永.数字化转型下施工企业安全管理措施改进的研究[J].中国建设信息化,2021(15):80-82.

[3]周旭东.工程建设施工企业数字化安全管理应用[J].上海建设科技,2021(05):63-64+67.