市政道路工程道桥施工管理措施分析

市政道路工程道桥施工管理措施分析

吕聪

华汇建设集团有限公司  身份证号：330683199302052414

摘要：市政道路工程是我国交通事业的重要标志，市政道路工程直接影响人们的出行和交通安全。道路道桥施工务必要采取相应的管理措施，提高施工质量。当前市政道桥工程数量逐渐增多，道桥质量要求也非常高的，施工管理具有极高的重要性。因此，为了提高市政道路工程质量，对道桥施工管理工作展开分析。关键词：市政道路工程；道桥；施工管理；措施

引言

市政道路工程的施工质量会对城市经济发展产生重要影响，因此，要加强市政道路工程的施工质量管理工作。市政市政道路工程施工时，管理人员与施工人员要重视质量问题，重视技术创新，采取有效的质量控制策略，保证施工质量与安全满足工程施工要求，促进市政道路工程的进一步发展。

1市政道路工程施工管理的特征

由于经济的发展和人们生活质量的提高，人们对道桥建设的需求逐渐增加，促使工程范围逐步扩大，所使用的施工技术也越来越多，道路道桥建设迎来了更大的挑战。因此，在实际工程建设中，需要对道桥施工实行严格的管理，制定严格的管理制度，确保道桥施工质量。根据质量和管理要求，道桥施工管理的特点能够概括为复杂、难度大、专业化、系统化。为满足人们的需求，道路和道桥管理进行了不同层次的优化和更新。专业化和系统化主要是在项目建设过程中形成一套自己独特的管理制度，并在遵守相关项目建设规则的基础上提高管理水平和质量。道桥的施工非常容易受到周遭环境以及实时的天气影响，如果遇到特别恶劣的天气，往往会在很大程度上拖慢施工进度。然而工程的施工周期又比较长，所以在正式开展项目施工时，必须要重视施工管理工作，增强管理人员的责任意识，避免出现具体的管理工作中出现不到位、不严格等现象，此外工程的不同地理条件以及周遭的自然环境也是较大的影响因素，而且不同的工程往往面临不同的环境，所以需要制定完善的工程管理方案，结合实际情况制定最适合的施工管理方案。

2市政道路工程道桥施工管理问题

2.1缺乏完善的施工管理机制

完善的施工管理机制是保障市政道路工程顺利施工的基础，对施工质量的提升具有重要作用。部分企业由于缺乏完善的施工管理机制，施工人员安全意识不足，在管理过程中，缺乏安全意识与自我监管意识，管理人员责任划分不明确，责任未得到有效落实，对市政道路工程施工造成不利影响。

2.2施工材料因素

施工材料与市政道路工程施工质量水平之间也存在直接的影响关系，因此必须要加强规范化监督与管理。施工材料的质量水平直接关系到市政道路工程建设的质量。如果施工材料质量本身不符合工程建设要求标准，不仅仅会影响到道路道桥的实际使用寿命，还会对大众出行的安全保障带来严重威胁。现阶段，市政道路工程施工管理过程中，对于施工材料的实际管控不够全面和严格，因此一些施工方为了缩减成本、提升自身效益，在施工过程中私自使用不合格的施工材料，直接影响到施工工程的建设质量。

2.3技术不先进

现行市政道路工程施工管理多以人工为主，管理信息收集、录入也多由人工负责，人工定额消耗量较大，且无法保证管理信息收集、传递、记录的准确性和时效性，进而导致道路道桥施工管理效率低，对道路道桥工期、安全、质量、成本均造成了一定的负面影响。

2.4进行道桥施工的人员，对于安全生产意识不够强

相关因素是道桥施工方和企业领导干部缺乏安全思想意识，不能正确处理安全与企业生产、安全与经济效益、安全与稳定的基本关系。对于安全生产管理这项重要工作，并不能完全贯彻落实，存在只重视生产和经济效益，轻视安全管理的主观倾向，把安全生产工作重点放在工程之后，未能充分认识到安全管理生产工作的重要性。在企业管理机构上，由于对安全生产工作缺乏建立重视机制，重视程度不够，工作力度不大，并没有创建健全的企业管理体系，也没有完全建立一套完善的安全生产投资、安全技术培训等管理制度。安全生产管理工作不能完全得到有效实施和强化管理，即使建立相应的安全生产管理机构，机构也不健全，制度不完善也不能充分落实。

3市政道路工程道桥施工管理对策

3.1建立完善的管理制度

在市政道路工程管理工作中，建立完善的管理制度是保障工程顺利施工的基础，同时，需要制定奖罚机制与责任管理机制。奖罚机制能够实现对施工人员违规操作行为的约束，从而展现管理制度的权威性；对于表现较好的施工人员给予一定的奖励，从而激发施工人员的工作积极性。而责任管理机制是为了更好地安排施工人员，挖掘其价值，使施工人员认识到自身责任的重要性，明确自身职责，从而提高施工效率。

3.2规范管理施工材料

为了充分保障市政道路工程施工材料的科学有序管理，保障施工材料的质量合格，要有效防止因为施工材料质量不达标而影响工程施工的质量，施工单位应当从下列两个方面进行管理：首先，施工材料的规范化管理，应当建设配套的质量检查审核机制，确保该机制能够充分贯彻落实到位，施工材料在送达施工现场以前，必须要进行质量检查，针对材料功能以及特性做好评估检查工作，以保障施工材料能够符合工程施工质量的标准要求，有效促进市政道路工程施工质量管理效率的改善与提升；其次，市政道路工程施工单位在施工过程中，必须要重视对于材料的科学管控，通过专业能力水平较高且具有丰富实践经验的管控专员的相互协调配合，保障施工材料的科学应用与分配。

3.3技术优化

针对当前市政道路工程施工管理时效性不足的问题，可以将建筑信息模型与物联网技术相结合，利用物联网实时、精准、智能获取信息并处理的优势，与建筑信息模型形成优势互补，减少人工消耗，加快施工进度、材料等管理效率。在基于建筑信息模型与物联网技术结合的市政道路工程施工管理过程中，管理者可以在Autodesk平台上建立建筑信息模型，包括道路道桥施工场地地形模型、道路道桥下部结构模型、道路道桥上部结构模型以及施工机具、临时设施模型几个部分。在模型构建的基础上，管理者可以从物料管理着手，从设备进出场、智能化设备维修保养、设备更新分析等方面，完善施工设备智能化管理体系。比如，在道桥钢桁架分项工程中，钢桁加劲梁为预制构件，原计划根据设计图纸进行钢桁架的分节生产、架设，但是因钢桁架构件众多，管理阶段极易出现编码混乱、拼装错误的问题。为避免上述问题出现，管理者可以进入基于建筑信息模型与物联网技术的道路道桥管理平台，点击钢桁架进度管理选项，查看钢桁架进度情况，寻找钢桁架分项进度偏差。

3.4对于市政道路工程管理与工作人员的办法

市政道路工程的管理是对公路运输的首要基本要求，在道桥施工管理的过程中要拥有以管理为主的施工理念，改变施工单位认为施工的速度比使用施工管理技术重要的错误认知。我们施工方也同样需要提高技术重要的认知，设置过程管理部门，并对其人员进行专业培训，传授相关管理部门知识。从而使我们施工方的过程管理变得更加井然有序，更加明确工程施工的最终目标。因为在施工的过程中，制度会不断地改变，相对应的管理人员在工作中能够各尽其职，并在工作中，将管理上的能力放到最大化，在施工的过程中，使工作能够更加完美。随着管理中技术的更新迭变、交通的便利性，为我国的经济发展提供了机会，提高了社会人员的就业率，因此，对管理人员进行一定的培训也是有必要的。

结语

综上所述，市政道路工程施工管理过程中，不仅施工管理制度与管理观念非常重要，还需要在实际管理中，综合分析、总结管理对策，从细节上加强控制，提高道桥施工管理规范性，为今后市政道路工程的实际使用做好准备，从而降低市政道桥项目事故发生率。

参考文献

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[3]杜俊毅.探讨加强市政道桥工程现场施工管理的特点与方法[J].居舍,2019(18):127.