建筑施工安全管理的重要性及实施策略研究

建筑施工安全管理的重要性及实施策略研究

方健

全椒县建筑工程质量监督站 安徽滁州 239500

摘要：社会经济的发展，促进了我国建筑行业有了很大进展，在建筑工程施工的过程中，安全管理是非常重要的一项内容。对于建筑企业来说，在面临竞争激烈的市场环境和安全风险较高的生产环境时，要想增强企业的竞争力，实现长远发展目标，必须注重施工安全管理，减少安全事故的发生。本文首先分析了建筑工程施工安全管理面临的困境，其次探讨了建筑施工安全管理工作面临的困境，以供参考。

关键词：建筑施工；安全管理；实施策略

引言

建筑施工管理是建筑企业发展中的重要组成部分，随着现代建筑行业的繁荣发展，一些施工新技术、新方法以及新手段应运而生，为建筑施工企业发展提供了更多机遇。但与此同时，影响建筑企业施工安全管理的因素也越来越多，越来越复杂。建筑施工中，企业只有做好安全管理工作，才能促进行业的稳定、健康与可持续发展。因此，本文围绕建筑施工安全管理的重要性、安全管理面临的困境、建筑施工安全管理的实施策略等内容进行研究，为建筑施工安全管理质量的提升提供助力。

1建筑工程施工安全管理面临的困境

1.1安全管理机制不完善

1)相关立法待完善。近些年，我国关于工程建设的相关法律法规不断完善，但针对建筑工程施工安全管理的相关法律法规仍然欠缺，无法满足现阶段不断发展的建筑工程建设需求，基于法律法规处理建筑工程安全管理问题的能力较弱，建筑工程施工安全管控缺乏完善的法律指导与保障;2)方法机制不健全。建筑工程安全管理是一项复杂性、系统性工程，需要涵盖建筑工程施工建设的各方面，需要将安全管理理念与方法融入工程建设各个缓解，但是由于管理机制的不健全，未能实现对各单位、各工种、各部门之间的有序协调。有些建筑企业在建筑施工管理上没有根据工程建设实际制定针对性的管理机制，缺乏适宜的安全管理方法;抑或有些建筑工程企业没有基于安全管理目标进行制度建设与责任设定，使得安全管理实施受阻。此外，激励机制的不健全，导致安全管理责任人在管理责任的落实上积极性不高，安全管理工作流于形式，深入性不强;3)安全管理机构建构不健全。建筑施工安全管理需要专业的管理机构专门负责，但是很多建筑企业在安全管理机构配置上并不健全，影响力安全管理执行力度及效果。建筑安全生产管理人员配备办法中对建筑工程施工项目专职安全生产管理人员的配备明确了标准，即在工程施工中，施工方根据规定相关要求配备安全生产管理人员，但是在实际工程建设中仍然存在人员配备不足情况，甚至有些工程中安全管理人员并非专职，而是身兼数职，严重影响了安全检查监督质效，导致施工中的安全事故隐患无法被及时排查。例如，在某建筑工程施工安全管理工作上，建设方设置总承包单位总部，然而，并未针对分包单位设置独立的安全管理部门，仅有工程管理部门，而工程管理部门侧重于对项目质量与进度的管理，而忽略了对安全的管理。

1.2安全意识淡薄

在安全管理过程中，管理人员的安全意识较为淡薄，未能将工作重点放在安全管理上，导致施工现场安全存在较大的管理漏洞，威胁到了现场人员的安全，致使建筑施工现场出现较多的安全隐患。管理人员在开展管理工作过程中，未能按照具体规定实施相应的管理措施，整体管理水平较低，影响了安全管理效果，不利于建筑施工作业的有序开展。

1.3安全技术系统稍显滞后

现代化建筑工程不仅需要现代化施工技术的加持，更需要现代化安全管理基础的加持，如，BIM技术、智能化技术等。但是很多建设单位忽视了对安全管理的投入，缺乏足够的资金实现对建筑工程安全管理技术系统的升级与优化。由此，建筑安全管理工作仍需人工实现，安全管理效率较低。此外，安全管理信息化平台建设不够完善，无法进行全面的安全信息采集，工程施工过程中无法及时采集相关安全管理信息，影响了安全管理质效。

2建筑施工安全管理工作面临的困境

2.1建立健全安全管理制度

（1）优化顶层设计，健全法律法规。建筑行业受国家管辖，因此，政府机构应进一步加强对建筑施工的安全监督与管理，出台相关法律法规及政策为建筑施工安全管理提供制度性保障，确保建筑施工企业在施工安全管理上有法可依。对于房建企业的管理还要当地政府的有效管理，针对房建企业的发展实际出台相关政策进行针对性管理，为企业提供全方位的监督管理，帮助企业整合资源，助力企业健康发展。（2）健全管理制度，落实安全管理。针对建筑工程施工建立健全安全管理制度，如，安全生产许可证制度，施工职业意外伤害保险制度，保证制度落到吃出，提升企业安全防护能力，切实保护一线人员合法权益。基于施工现场实际，完善安全管理工作例会制度、危险行为记录制度、安全巡查制度等，为建筑工程施工安全提供制度指导与实际支持。（3）完善组织机构，实现统筹协调。建筑工程安全管理体制的建构需要包含对安全管理机构的建构，完善施工安全组织机构建设，可进一步明确各单位、各环节、各部门的工作职责，确保安全制度的有效落实与下放实施，出现安全事故可即刻找到生产源头，实现溯源追责。安全组织机构的建立与完善可对施工生产安全进行统筹协调，对施工安全进行全面监督管理。

2.2注重人员的安全培训与监督管控

在计划施工前，安全管理部门编制了安全教育培训计划与制度文件，并联系了安全专家和项目安全员对施工班组进行统一培训，由项目部负责监督。作为项目职能部门，需深入工程现场对一线作业人员实行“三级”教育，即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育，利用早会时间进行安全知识理论、常识、规章制度和操作规程等内容的讲解，并播放违章作业相关的宣传片，起警示作用。在教育培训结束后，需进行周期性考核，通过考核方可上岗。

2.3加强安全施工技术管理

从加强安全施工技术管理方面来看，减少甚至杜绝安全施工隐患是保障建筑安全施工的重要手段。一是建筑施工企业应加强对新工艺、新技术以及新材料的应用，利用技术优势趋避安全施工中常见的安全风险因素。先进的技术不仅能解放施工人员的双手，而且在安全施工方面具有较大优势。目前，建筑施工中常见的施工技术主要有混凝土施工、桩基施工、节能施工、防渗漏施工等。在运用这些施工技术时，建筑企业应对现有技术进行不断升级和优化，并配备与之相适应的先进机械设备，以提高建筑安全施工的质量。二是要加强技术管理，提高技术管理水平。具体来说，可通过明确技术管理目标、建立安全施工技术管理制度与落实技术管理责任等方法来强化技术管理。技术管理的最终目标是科学引入、规范运用并有效管理技术，提高技术应用水平。在技术管理制度方面，应界定管理人员和技术人员的相关职责，以充分发挥先进施工技术的价值。

结语

综上所述，安全管理工作在建筑施工过程中具有重要作用。建筑企业需重视安全管理工作，积极落实我国的基本政策，保障施工人员的人身安全。在施工安全管理过程中不断制定完整的管理内容，构建合理的安全管理机制，并强化施工人员的安全意识，规范其施工操作。而管理人员需要加强对施工现场的监管，加强信息技术与安全管理的有效结合，进一步推动建筑企业的安全持续发展。

参考文献

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