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摘要:建筑行业作为我国经济发展的支柱产业,对于社会经济发展有着积极的营销。加强对工程预算管理,强化建筑工程造价管理可以在根本上提升工程造价管理质量。分析工程预算在建筑工程造价管理中的重要价值与意义,根据工程项目实际状况强化预算管理,提升造价控制可以在根本上提升项目工程整体质量,进而为我国建筑行业的健康持续发展奠定基础。
关键词:建筑;工程;造价;预算
当前我国的国民经济发展形势良好,各个行业领域的经济发展方式不断完善,其中建筑工程行业的发展态势也十分良好,其规模日益扩大。随着建筑工程的发展,预算水平也迫切需要进行提高,由于其科学化的预算水平在施工单位经济效益的获得中发挥着重大的作用,造价管理的问题也越加受到企业的关注。但在当前的建筑工程实际应用中,工程造价管理这一方面还明显存在着缺陷,各种缺陷都在不同程度的影响着整个工程项目的投资效益,也就是说为确保建筑工程的顺利施工和效益空间的进一步扩大,对工程造价的预算进行更加科学化的处理成为建筑工程亟需处理的革新层面。
一、我国建筑工程造价的现状
1、建筑工程造价管理体制较为落后。随着我国社会经济的快速发展,建筑工程行业发展迅猛,但是建筑工程在快速发展的过程中还存在一些问题,其中最主要的问题就是建筑工程造价不合理,在进行造价控制过程中缺少完善的造价控制管理体制。我国建筑工程造价中还是用传统的造价控制管理体系,此管理体系无法适应现代社会的发展速度,造成建筑工程造价始终处于最低状态,严重制约了建筑工程的快速发展。同时,我国政府在对建筑工程造价管理体制进行改革过程中,只是进行了简单的改革,造成建筑工程造价机制本质上并没有发生变化,与建筑行业发展存在差别,造成建筑工程发展速度缓慢,无法跟上时代的步伐。
2、建筑工程造价方式存在缺陷。现阶段,建筑工程管理人员在进行建筑工程造价过程中还存在一些问题,主要体现在以下几个方面: 一方面,受到计划经济的影响,建筑工程造价人员在进行造价控制过程中并没有对工程之间的差异性进行考虑,随意模仿其他建筑工程造价方法,造成建筑工程造价不合理,建筑企业发展缓慢。另一方面,由于建筑行业发展迅猛,政府在对建筑工程的重视程度也逐渐加深,但是政府在对建筑工程管理过程中存在职责不明确的情况,各个部门之间经常存在交叉工作的情况,造成建筑工程造价不合理,严重制约了建筑行业的快速发展。
二、加强建筑工程造价预算管理的措施
1、优化工程预算编制方式,提升造价管理质量。
建筑工程预算以及造价管理之间有着密切的关系,二者相互制约影响。加强对二者的协调与管理,进而达到提升企业经济效益的目的。现阶段,工程预算与造价管理工作还是有着一定的提升空间。在实践中要提升预算编制人员责任意识,做好项目编制与调研,提升预算数据精准性。同时,要通过分层勘察的方式进行预算编制人员管理,明确考察的重点内容,评估潜在的风险隐患,根据实际状况制定完善的、针对的方案。
2、加强造价预算编制工程管控力度。
对建筑工程项目推进造价预算编制工作,应该基于工程造价成本的前提下,对项目预算成本进行动态控制。围绕预算成本目标,合理编制造价预算控制方案,提高对各类工作成本的控制力度,防止工程各环节出现超预算的情况。项目预算编制涵盖计算项目与预算项目两大主要内容,在工程施工前,编制预算需要掌握工程项目具体内容,在此基础上通过现场数据勘查与市场调查等活动获得的数据,按照工程建设要求编制项目预算。在编制施工预算方案时,需要实地勘查项目所在地,还应该了解施工条件与场地情况,基于大量数据信息,通过云计算、计算机等技术建立工程模型,为工程造价预算编制工作提供条件。围绕工程项目进行数据分析与控制,预测市场价格变动情况,掌握设备材料市场价格的浮动状况,预估材料价格变动走向。综合工程数据制定施工预算定额,明确工程各项内容,结合实际信息进行控制,提高预算编制的合理性与科学性。在造价预算编制环节,工作人员如果没有按照工作要求落实各项内容,没有全面收集工程数据,也没有验证各项数据内容是否精准,就难以保证造价预算管理方案符合实际情况。因此,在工作人员编制造价预算方案时,必须依托管理制度进行动态控制,保证造价预算管理人员严格按照要求推进各项工作。另外,在造价预算编制环节,管理人员造价预算人员定期汇报工作进度,由技术人员检查造价预算方案的编制情况,及时发现工作出现的问题并进行控制。在动态管控方式下,改变造价预算管理人员对待工作的散漫态度,强化其对该项工作的重视程度,督促其按照工作要求落实各项工作,提高造价预算方案的科学性。
3、监督造价预算控制工作。
在造价预算控制中可能出现徇私舞弊或其他问题,会对工程造价管理造成一定影响,为防止项目出现超预算的情况,需要监督工程造价预算控制工作,还应该保证监督工作可以落实到具体活动中。监督工程造价预算时,应该基于工程具体概况,审核工程资金,提高资金在工程各环节应用的合理性、安全性与有效性。对于工程中涉及到大额收入与支出的项目,需要加强审核力度,严格按照流程推进各项操作,保证清单内容完整且可靠。在此基础上,可以了解工程资金运行情况,规范各类资金,加强工程对设备采购租赁、材料采买等环节资金的控制力度,防止出现资金流向不明的情况。监督造价预算控制时,需要加强对经济签证和工程变更的控制力度。经济签证等情况难以避免,但是可以通过预防手段规避,审核、论证施工图纸,了解图纸设计内容,应对设计变更,在应对手段的干预下,可以将变更形成的损失控制到最低水平。
4、组建高水准的造价预算管理队伍。
建筑企业应该聘请具备较强专业能力的造价预算管理人员,以企业在造价预算管理方面的需求为对象,梳理造价预算管理人员应该具备的专业能力,按照相关标准寻找造价预算管理人员,确保其具备顺利完成工程造价预算的能力。造价预算管理人员应用拥有较强的专业素养,否则难以在复杂的工作信息中,精准地进行工程造价。企业需要延拓人才引进渠道,通过社会、高校、网络等途径,选用具备岗位胜任力的现代化人才。建筑企业还需要组织在职的造价预算管理人员参与职业技能培训,让造价预算管理人员接触各类工程案例,基于相关数据计算工程各分项预算,提升其对理论的实际应用能力。建筑企业还应为造价预算管理人员提供与同行交流的机会,丰富造价预算管理人员的工程经验,扩宽自身视野,以更好地完成造价管理任务。从人才引入和人员培训两方面入手,提高建筑企业在职队伍人员的专业能力,为造价预算管理合规开展奠定基础。
结束语:
建筑工程造价工作始终贯穿建筑工程施工中的各个环节,直接影响建筑工程的施工成本。面对此种情况,建筑工程企业要想保证建筑工程造价工作质量,就需要加强建筑工程造价工作的预算,在建筑工程造价工作中加强预算工作的运用,保证建筑工程造价工作控制质量,为建筑企业获取更大的利润,推动建筑企业实现稳定发展。
参考文献:
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