建筑项目施工安全标准化管理

建筑项目施工安全标准化管理

薛,帅

青岛诺诚化学品安全科技有限公司 山东 青岛 266000

摘要：在建筑工程中，需要全面保证工程建设质量与建设安全，以提高建筑工程效益。因此，需要加大对建筑安全生产标准化的重视力度，根据建筑工程的实际情况，将安全生产落实到工程各阶段，提高建筑工程建设的安全性和可靠性。本文通过分析当前我国建筑工程安全施工管理工作的基本情况，提出了建筑工程安全施工标准化管理的具体举措，希望对建筑工程安全管理工作提供借鉴和参考。

关键词：建筑工程；安全；标准化；控制

1导言

目前，我国施工企业超过7万家，建筑行业从业人员突破3000万，但是在这些施工单位以及从业人员之中，许多施工单位的资质不健全，而且绝大多数从业人员尤其是施工人员大多是农民工出身，没有经历过系统的教育和培训，容易出现违规操作，这就导致我国建筑项目的安全标准化管理成为建筑行业发展必须关注的重点。

2建筑安全生产标准化概述

2.1建筑安全生产标准化

建筑安全生产标准化主要是指在建筑工程项目建设过程中，通过对建设各个环节的控制与管理，并根据安全生产的相关标准及要求等，开展建筑工程的安全施工，并提升建设工程施工质量。现阶段，随着建筑工程建设规模逐渐增大，施工难度逐渐增加，需要进一步提升安全生产水平。

在建筑工程中，安全生产标准化主要体现在建筑工程施工现场的管理标准化、建筑工程中施工材料管理等，保证施工现场的设施设备和安全防护工作等符合标准和要求。

加强建筑工程施工现场管理人员的标准化，提升施工现场管理人员的综合素质和专业能力，认真履行各岗位人员的职责，保证建筑工程施工顺利进行。

建筑安全生产标准化要求施工人员标准化施工，严格按照建筑工程的施工制度及要求，避免出现违规操作等行为。

对于建筑工程而言，安全生产标准化是安全管理的核心内容，也是提高建筑工程建设水平的基础。在建筑工程中，需要将安全生产标准化作为管理重点，强化管理与监督力度，提升建筑工程项目建设整体效益。

2.2落实建筑安全生产标准化的意义

目前，建筑工程建设数量与日俱增，建筑工程建设安全和建设质量是推动工程发展的基础。对于建筑工程而言，加强建筑安全生产标准化具有非常重要的意义。

保障施工现场的安全性和稳定性，提升施工效率和施工质量。新形势下，建筑工程需要不断探索和创新安全管理模式和方式，构建先进合理的管理体系，推动建筑工程实现现代化管理。

加强建筑工程安全生产建设力度，通过安全生产标准化，及时处理好建筑工程施工中的安全问题，降低工程施工安全事故发生率，加强对现场人员的保护力度。

全面贯彻安全生产标准化的原则和理念，提高工程施工的稳定性。

建筑安全生产标准化，提升建筑企业的社会形象，确保建筑工程建设的安全，增强企业核心竞争力。

3我国建筑工程施工安全管理工作的基本情况

3.1安全管理范围有待扩展

在目前的部分建筑企业或者单位内部，安全管理工作虽然已经开展，但是不够规范、不够全面、不够标准，建筑行业的安全管理工作必须是全流程的、规范化的，因为在建筑项目施工期间，从项目立项、施工活动到竣工验收再到后来的营销和投入使用，每一个环节都不容忽视，而现阶段的安全管理大多集中于施工环节，忽视了不同环节的对接，导致安全管理工作不够全面。与此同时，建筑项目涉及到多方利益主体，因此，如果无法对这些利益主体进行协调，也会导致安全管理工作效果不佳。

3.2建设方未能担起建设工程安全生产管理职责

在实际的建设工程施工中，建设工程的安全生产管理问题主要由施工方来承担责任。建设方将工程建设工作与施工方签订劳动合同，将工程建设的安全生产职责划分给施工方。此种现象使得建设方以较小的生产代价将工程安全责任转至施工方，而施工方相较于建设方而言则处于弱势以及从属地位。此种只让施工方担负起工程建设中的安全生产管理职责的现象，对施工方而言有失公平，使施工方和建设方在工程获利以及工程风险担责方面失衡。

同时在工程建设过程中与此相关的监理、建设以及设计等责任方的责任不明确，使之相关的主体方在工程建设过程中拥有着旁观者的心态，未能积极参与建设工程安全生产管理工作中，甚至有的主体方认为建设工程安全生产管理职责属于施工方的工作内容，工程建设是否具有安全性与自己无关。

3.3安全教育及奖惩机制有待加强

在前文的论述之中，笔者已经分析到，现阶段我国建筑行业内的从业者超过3000万，其中大部分都是施工人员，而这些施工人员又大多是农民工出身，未接受过良好的教育，施工技能也不甚熟练，大多数都是在上岗之前进行简单培训就进行施工作业，这就导致他们缺乏足够的安全意识，在施工操作方面也容易出现违规或者失误情况，自我保护能力不足，且难以完全遵从安全规范，这就对安全标准化管理造成障碍。

4建筑项目施工安全标准化管理

4.1建立并完善管理制度，全面夯实管理基础

为了促进建筑安全生产标准化的有效落实，提升安全生产效率，需要根据建筑工程项目的具体情况，建立健全完善的管理制度，不断夯实管理基础，为相关工作的开展提供重要保障。在制定管理制度的过程中，需要根据安全生产标准化的相关内容及要求，对管理职责范围进行明确，并将管理责任落实到个人，避免出现责任推诿等情况，保障建筑工程顺利建设。

(1）在建筑工程施工过程中，需要充分考虑工程施工周期和施工工序等内容，及时把握好工程施工中的各个细节，可以通过“PDCA”模式，有效落实建筑工程中的各项管理措施，明确岗位制度，提高制度的可行性和科学性，避免形式化的工作。同时，要加强对建筑工程中薄弱环节和重点环节的把握，加大对工程施工中相关风险的识别能力和处理能力，提高建筑工程的施工质量。

(2）根据建筑工程的建设情况和安全管理情况，补充和完善管理制度内容，简化繁琐的管理流程，把握工作重点，充分发挥建筑安全生产标准化的作用。可以通过《安全制度手册》等加强对安全生产标准化的宣传，要求所有人员严格按照制度内容开展工作，各司其职，强化管理力度，提高建筑工程的建设安全和建设质量。

4.2构建安全管理的防护手段

在建筑工程施工管理过程中，施工单位要以有效化的安全防护工作手段，将安全管理防护举措真正地落实到位。例如，对基坑的临边洞口，施工单位在施工过程中要将安全外围防护栏设置起来，这样对施工人员形成有效保护；对搅拌机、电焊机等施工机械，要提升使用人员的安全意识，杜绝出现侥幸心理，做到严格按照规范来操作；对施工现场的消防区域以及安全通道，建筑施工材料不能随意堆放，要保持道路通畅，施工现场的防火工作要严格规范，准确、及时设立各类安全施工标志。

4.3政府应该制定相应的惩罚以及奖励措施

想要施工方重视工程建设中的安全生产管理工作，政府相关部门就需要通过出台相应的奖励措施或政策来鼓励施工方重视安全生产管理工作，使施工方能够通过紧抓工程建设中的安全生产管理工作来获得一定的利益，例如如果施工方在工程建设中对安全生产管理表现优秀，则可以给予施工方一定的市场份额奖励。政府可以设置专门的奖励基金，将奖励基金颁发给在工程建设安全生产管理工作中表现优秀的各个主体方，特别是直接从事工程建设工作的施工方。同时还需要给予一定的经济补偿，在政府经济条件允许的范围之内，施工方或建设各主体方都能够通过工程建设中的安全生产管理工作获得一定的经济补偿，政府通过政策奖励或资金奖励使建设工程行业的相关企业都能够获得建设保证以及权益保证。

结束语

综上所述，在建筑工程中，施工安全和施工质量尤为关键。因此，需要加大对建筑安全生产标准化的重视力度，根据建筑工程项目的实际情况，制定科学有效的管理制度，将安全生产标准化融入工程建设的各个阶段，为了杜绝各类安全事故的发生，建筑工程管理人员要提升安全管理工作力度，制定完善的安全施工管理机制，为建筑工程的高质量完成奠定良好的基础。

参考文献

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[2]胡钟.建筑工程安全标准化管理体制探讨[J].品牌与标准化,2022(02):123-125.

[3]徐大斌.建筑安全生产标准化的落实策略[J].散装水泥,2022(01):83-85.