浅谈后方军械仓库冬季安全管理问题及对策

浅谈后方军械仓库冬季安全管理问题及对策

孟兆国

32654部队250000

摘要：加强后方军械仓库冬季安全管理，是一项事关全年安全工作能否顺利完成的重要工作，也是新时期后方军械仓库安全管理的重要组成部分。目前，在军械仓库冬季安全管理方面出现了许多新情况、新问题，在很大程度上影响和制约了后方军械仓库的建设和发展。认真地研究这些问题，对确保后方军械仓库的安全乃至单位的全面建设，都具有十分重要的意义。

关键词：

一、影响后方军械仓库冬季安全管理的主要因素

仓库安全与否，不仅直接影响仓库各项任务的完成，而且还关系到国家财产和人民群众的安全。在仓库安全管理中影响安全的因素很多，但是在现有的条件下，冬季发生的不安全因素增多，而且有发展的趋势。我认为，影响后方军械仓库冬季管理的主要因素有：

1.人员变动的因素。冬季老兵退伍，干部转业,人员相对减少，警勤力量相对不足，人员思想不稳定，加上有些人员刚调整业务岗位，对本职工作不太熟悉，容易发生问题或事故。

2.机械设备因素。冬季，有些机械设备的部件受气温的影响，容易出现故障。

3.环境因素。主要指自然环境和社会环境，自然环境主要是指大雪、大雾天气多，天气寒冷，人员室外活动少;社会环境主要是指冬季闲杂人员多,流动人员增多，也使物资的安全存放受到威胁。

4.管理教育因素。管理教育跟不上是影响仓库安全的最根本的因素。冬季老兵退伍后，新兵思想活跃，自我管理放松，加之规章制度、措施落实不到位，容易导致仓库各类事故的发生。

仓库安全管理是仓库工作的生命线。在研究冬季后方军械仓库安全管理的同时，要注意从规章制度、人员管理、装备管理等方面加以研究，从中找出规律性的东西，有的放矢，对症下药,更好的做好冬季安全防事故工作[1]。

二、做好仓库冬季安全管理的对策

1.加强思想教育，增强安全防范意识。安全工作的好坏，直接关系到部队建设的成与败，因某个人、某个时段、某个程序、某个环节没有把握好，仓库都有可能出现事故。所以冬季必须注重仓库的全员经常性的安全教育，形成人人抓安全，时时讲安全，事事要安全的良好氛围。一是把住“经常”不放。要依据有关政策、规定和上级要求,经常性的进行冬季防事故安全教育，把工作中可能遇到的问题及时釆取相应对策想细、想透、想全，并分清主次，理清头绪，认真加以研究，找准解决办法，把预防冬季安全事故工作落到实处；二是抓住"重点”不放松。抓好防火、防盗、防冻、防破坏、防奸保密是冬季防事故的重点，对于仓库重大任务的保障、库存物资的收发等等环节也要抓住不放。要把安全工作视作链条，决不能因为某个环节而导致整个链条的断开；三是盯住“细小”不放松[2]。安全工作要从“细小”入手，学会见微知著，警钟长鸣，把隐患消灭在萌芽状态，做到防患于未然。

2.加大安全力度。建立和建全安全管理规章制度，使安全工作制度化、规范化、经常化、法制化，提高安全防范的能力。

(1)抓好规章制度的落实。根据冬季人员减少，大项工作不多的情况，应抓好各项规章制度的落实，诸如：消防设施和灭火器材管理规定，库房设施设备维修规定，车辆派遣管理规定，防训练冻伤和防煤气中毒的规定等。并确保这些规章制度落到实处，责任到人，要按职责分工抓好落实[3]。

(2)抓好教育和培训。根据军事斗争的要求和安全工作中出现的新情况、新问题，要搞好“四个结合”。一是要结合国际和国内新形势，搞好形势政策教育；二是要结合担负的任务进行教育；三是要结合季节进行教育；冬季主要进行“冬防”知识学习，让全体人员了解预防一般事故和案件的常识；四是结合岗位搞好教育，利用冬季任务较轻的特点，狠抓岗位成才培训，对于一些新的装备，釆用请进来教，走出去学的办法进行培训，不断提高管理人员素质和仓库安全管理的能力。

(3)加强安全警卫。在人员少，任务重的情况下，一是要加强警卫人员的责任感、使命感，确保仓库安全无事故；二是要建立干部查铺查哨和哨位执勤制度，严禁无关人员、车辆进入库区；三是要加大科技投入，建立可视化后勤管理和先进的电子报警系统，提高安全警卫设施的科技含量。

加强班子建设，提高领导的责任心。仓库各级领导要把冬季安全工作当作一个压轴工作来抓，常抓常议，经常分析，查找不足，制订有效措施：一是机关合力抓，成立组织，分工负责，统一指挥，调动各方面的积极因素：二是要做到超前预测。各级领导要熟悉当地的地理环境，社情，担负的任务，不同季节的天气变化等因素，及时做好“三个预测”即：环境安全预测，社会治安预测，气候变化预测[4]。三是要做好提前预防。即过冬物资预防，设施设备预防，紧急情况预防的指导，要沉下去，善于发现问题，不能浮在面上；同时，也要坚决反对报喜藏忧，弄虚作假等不良现象；发现问题要如实上报，敢于揭露矛盾，多从主观上查原因，认真改进工作，变忧事为好事。

参考文献：

[1]荀烨，孙志刚，王开勇等.基于柔性战略的军事供应链系统集成研究 [J].物流技术,2009，28（203）：146-147.

[2]张继民．调整军队仓库布局的宏观思考[J]．军事经济研究，1994，（2）: 38-39.

[3]施新辉，周晓平．以海军保障基地为基础建设军事物流中心的 SWOT 分析[J]．海军后勤技术研究，2007，（1）：43-45.

[4]王铁宁，王兵，王玉泉．装备物流[M]．国防工业出版社，2007．