建筑工程管理中存在的问题和解决措施

建筑工程管理中存在的问题和解决措施

韩明旭

湖北建科国际工程有限公司，湖北省武汉市，430070

摘要：建筑企业只有在竞争激烈的市场环境中，不断提高建设项目的质量，才能占据重要地位。建筑企业必须严格控制建筑材料质量，提高工程建筑设计水平，加强工程建筑施工管理，提高建筑工程整体施工质量。建设工程结构的耐久性和主体建筑的稳定性是检验施工质量的重要指标，一旦结构的耐久性和主体建筑的稳定性不满足相关要求，将影响施工和维护质量，威胁人身和财产安全，阻碍整个建筑行业的可持续发展。

关键词：建筑工程；质量管理；问题；解决措施

中图分类号：TU712

文献标识码:A

引言

从古至今，居住一直都是我国国民生活中不可或缺的重要内容，最开始的挡风遮雨再到如今的建筑功能多样化，随着我国综合国力的不断提升，人们对于建筑工程的要求也在不断发生改变。对于施工单位而言，除了要确保建筑工程的整体质量能够满足预期标准，同时也要依照实际情况进行管理内容的调整，明确不同因素所产生的影响，并制定具有可靠性、合理性的风险处理措施，以此来降低施工所涉及的成本支出，提高建筑的安全性与稳定性，对施工单位自身的经济发展也会带来积极有效的影响。

1建筑工程管理中存在的问题

1.1对工程管理重视不足

大部分施工单位在开展建筑工程作业时，往往会将工作重心放在有关建筑内容的管理上，对于工程管理的重视程度相对欠缺，进而导致整个工程管理效率无法得到有效保障。整个施工单位，从上而下，管理人员的不重视会使得管理工作呈现表面化、形式化，连带着施工人员也开始抱有不作为的心理，施工工程的安全无法得到有效保障，后续的工作也就无法顺利开展。部分施工单位为了确保整个施工周期能够大幅度衰减，以此来满足自身的经济发展需要，在进行工程施工的过程中会故意忽视施工要求与规范标准，主张高频率、超负荷作业，人员积极性无法得到有效提升，设备没有足够的时间进行检修与更换，在进行工程施工时，也会产生众多安全隐患，使得建筑工程质量无法得到有效保障，用户的居住体验也会因此受到不利影响。

1.2市场准入制度存在漏洞

由于我国建筑现代化的发展相对缓慢，受到起步晚的影响，在进行建筑工程施工的过程中，很容易会受到各方因素的干扰与影响，市场体制缺乏科学性、有效性以及全面性，尤其是在进行企业资格审核的过程中，由于管理制度以及力度存在着一定程度的问题，过程并不严格，通过审核的企业鱼龙混杂，即有高水平高效率的大型企业，也有能力低下的外包企业，这些企业并不满足工程施工的标准，也不具备工程管理的能力，但是由于成本较低，因而也会选用开展工程建设。市场准入制度所存在的问题会导致部分工程在施工安全性与可行性上无法实现有效提升，工程质量问题频繁发生，不但会对人们的生命健康安全产生不利影响，同时也会对我国社会和谐发展起到阻碍作用。

1.3质量监督工作未落实

经过调研发现，部分建筑企业在施工过程中的往往不重视建筑工程质量管理，质量管理意识不强。在具体施工过程中，由于部分建筑企业监督管理人员的综合素养与专业能力相对较低，因此无法进行有效的管理与监督，使得建筑工程存在诸多安全隐患。此外，还有部分建筑企业未建立完善的建筑工程质量监督管理制度，使得监督管理人员在日常工作中无法充分发挥自身职责及权利，无法在施工过程中对相应的建筑质量进行有效监督。

2建筑工程管理优化措施

2.1加强建筑工程施工安全管理

建设工程质量管理与安全管理有着密切的联系，而在所有建设项目的实施中，除了质量管理，建筑企业还必须建立有效的安全管理模式。施工人员在现场使用各种大型机器时，一旦发生事故，不仅会延长施工时间，还会对施工项目的质量产生负面影响。因此，建筑承包商可以使用强大的信息技术来创建安全管理的基本模型，采用动态的安全管理方法建立完整的安全管理体系，将有效的安全管理与质量管理相结合，以实现按时交付高质量建筑项目的目标。

2.2提高施工人员质量

施工人员的专业技术对于建筑项目管理质量的提升起着推动作用。对于建筑企业中，提升施工管理人员的专业水平可以从以下几个方面入手，首先，全面评估现有施工人员的专业水平，使他们认识到自身水平的不足，不断改善自身不足之处。其次，开展安全知识系列讲座，扩展施工人员的专业知识培训，提高自身的专业水平。最后，不断引入掌握新技术的施工人员，提高薪资待遇，选择一支质量较高的施工队伍，开展招标、竞标，挑选出在能力、技术、设备上都占有优势的施工队伍，以便高效率完成预定的目标，提高工程进度。

2.3加强政府建设主管部门和监理单位的管理

切实保障建设工程项目的质量，仅仅依靠施工企业的建设管理提高远远不够，还离不开政府建设主管部门和监理的管理。政府主管部门在下发管理文件时，除了实行自下而上的管理方式之外，还应实行自上而下的管理方式，实现闭环管理，保证政府部门管理权利和义务的实现。监理单位是建设工程建设全过程施工监督的第一责任人，因此，应该充分意识到监理工作的重要性和必要性，体现建筑工程建立的价值，以高度的责任心以及建筑法规赋予的监理职能，不断消除建设过程中的安全隐患，保障建筑工程的可靠性、适用性、安全性以及经济性。

2.4加强施工技术管理

施工技术能够给建筑工程带来关键性影响，针对施工技术做好各项增强管理，能够促进企业长远可持续性发展，对此建筑企业必须要严格按照工程实际情况，选择相应施工技术，并对施工技术管理制度进行健全完善，尽可能满足建筑施工要求。在施工技术管理期间，可以引进先进技术或者工艺，以加快工程进度，同时可以提高施工效率，提高企业管理效果。还需要定期进行施工技术更新与管理，增强建筑企业竞争力，为企业获取更多利益。除此之外，对于工程完工后的施工技术管理也有着重要作用，给予技术材料与档案进行归纳整理，将建筑工程施工期间技术问题进行分析，分析探讨经验教训，为施工技术改善和创新提供基础，同时也可以为建筑施工提供更重要技术帮助。

2.5优化完善工程质量监督体系

工程质量监督作为工程施工建设一个重要环节，质量监督是否落实能够关系到建筑工程整体施工质量，但是因为许多企业并未认知到质量监督体系重要性，所以导致工程质量存在着一定问题，对此，建筑企业管理人员需要合理优化并完善工程质量监督体系，确保监督体系可以发挥出自身重要作用。在实际工作中，管理人员需要将工程质量要求与相关技术进行明确规划，并保证各项监督体系可以严格落实至工程负责人中，保证问题发生时可以即刻寻找负责人进行解决，防止对工程进度造成影响，尽可能避免再次犯错。另外，建筑企业还需要制定奖制度，对于表现优秀人员给予适当嘉奖，对于犯错人员进行严惩，以激励工作人员，保证人员可以严格按照规范施工，以提高建筑工程质量。

结束语

综上所述。针对当前我国建筑工程管理过程中所存在的问题与不利影响，施工单位需要从实际出发，严格遵守相关标准，利用信息化手段开展管理工作，同时，还要从多方面去加强建筑工程施工管理和质量管理需要多个部门的通力合作加强技术管理工作、加强人员的培训、建立健全管理制度、完善合同管理制度。从而加强施工的质量提高工程的使用寿命建造出高质量的工程项目。

参考文献

［1］施继余，段金跃．浅谈建筑工程管理中的问题及解决措施［J］．科技创新导报，2018，15(27):191－192．DOI:10．16660/j．cnki．1674－098X．2018．27．191．

［2］刘杰峰．建筑工程管理中存在的问题和解决措施探讨［J］．企业技术开发，2016，35(03):140+144．

［3］严怡伟．建筑工程管理运作中存在的问题及解决措施［J］．黑龙江科技信息，2016(33):237－238．