危机管理意识在建筑施工管理中的应用分析

危机管理意识在建筑施工管理中的应用分析

刘形

公诚管理咨询有限公司  江苏南京 510630

摘要：随着当前我国的经济水平提升，各行各业得到了迅速发展。建筑行业同样也呈现着一定的发展趋势，而在施工期间最为关键的就是建筑施工管理措施，它的有效实施可以保障工程质量与工人安全，提升整体工程施工效率。当前各种建筑施工事故频发，不仅阻碍了施工，还会导致产生不可挽回的严重后果，因此应当着重注意建筑施工方面的危机管理意识，从源头处降低安全事故发生几率，提升整体工作人员的综合素质，建立正确的危机意识。

关键词：危机管理意识；施工管理；建筑工程

前言：我国人口数量呈现逐渐上升趋势，相对应的建筑物也在不断增多。根据调查显示，建筑施工中安全性问题频发，不当的管理措施将会导致施工中的安全隐患增加。为了确保施工过程中的安全，应当保证工作人员完全掌握与之相关的危机意识，并为其提供一个安全稳定的工作环境。研究表示，在建筑施工管理中应用危机管理意识可以提升员工人身安全，提升施工效率。

1危机管理意识现状和特点

1.1危机管理意识现状

据不完全统计，当前在我国建筑施工当中每年都会发生上百起安全事故，不仅影响到了施工进度，还导致工作人员出现大量的伤亡，为家庭以及社会均带来了沉重的负担。事故发生原因有多种，比如个人行为不当、物体本身不安全以及施工环境不利，将其归纳总结，可以看出管理存在缺陷是导致发生安全事故的主要原因。危机管理意识可以提升工作人员在发生突发时间时应对危险的能力，并且可以使其预见可能发生的潜在风险，降低事故发生几率。当前，危机管理意识在各类建筑突发情况中应用范围广泛，可以保障施工安全性，降低工作人员伤亡率，还可以避免发生不必要的经济损失。

1.2危机管理意识特点

危机管理意识在实际应用中可以看出具有多种特点，比如创新性、预见性、全面化等，这些特点可以使得危机管理工作能够顺利实施。危机管理意识应用与企业当中可以对紧急或困难关头作出相应的措施，从而避免或降低损失。建筑施工管理当中的危险管理意识，是在以往的基础上加以改进与优化，从而使其更加符合施工管理需求。针对当前施工中可能发生的危险因素，进行详细分析，制定出对应的措施，避免发生施工事故，大幅度提升工程质量，为今后的施工管理措施提供了有力保障。

2危机管理意识的重要性

危机管理意识不仅可以在危机来临时促使工作人员作出正确的判断，还可以达到提前预防的作用，发现施工中存在的潜在安全隐患，从而使得能够在源头避免事故发生。建筑施工作为一项庞大的经济活动行为，在实际实施过程中，必定会存在许多风险，其中许多风险往往隐藏较深，导致在建筑施工管理工作中，往往会存在许多问题，这时就需要危机管理意识的介入，对当前的施工现状进行全方面分析，发现隐藏的风险，对工作人员进行培训，提高员工素质的同时还可以有效预见风险事件。

3危机管理意识的实际应用分析

3.1重视危机管理意识

为了保证能够顺利实施危机管理意识，需要多方面的努力，最为关键的就是引起工作人员的重视，使其能够切身的感受到危机管理意识应用于建筑施工管理中的重要性，将这两者完美融合，只有这样才可以重新建立正确的认知，使工作人员在日常施工中就可以进行自然运用，关注施工环节的细节，从而能够及时发现危机并作出对应的处理措施。首先应当集中工作人员进行统一培训，找出以往的典型事故案例，将危机管理意识的作用与之联合讲述，根据工作人员的教育程度与性格，选择恰当的沟通方式，尽量以通俗易懂的语言培训，增加工作人员的理解程度，更加形象化，从而使得工作人员在今后的工作中能够时刻记住培训内容，将理论与实践相结合，定期组织会议，促进员工能够相互交流工作体会，说出自己在工作中所发现的风险，提升整体危机意识，还可以提高解决问题的能力。

3.2建立专业的危机管理队伍

在工程实施前制定好相应策划，对各环节进行详细计划，专人专用，规定每个人负责的范围，定期对施工设备进行检查，保证其安全性与准确性，防止设备随着时间而产生老化或损伤影响测量结果。对于工作人员指派负责人进行监督，对工作内容进行抽查，赏罚分明，对于工作认真的员工进行奖励，调动员工积极性，增加工作趣味性，使其对工作产生重视，减少散慢态度。在挖掘基坑类项目时，安排工作人员进行定时测量，减少风险发生几率，做到发现问题及时弥补，防止后期发现只能进行大规模调整，减少人力物力消耗。与此同时，还应当注意与其他部门的协作，锻炼工作人员相互之间的配合能力，增加危机处理效率，确保发生危机后，各个部门都能够及时配合作出正确的处理措施，避免由于部门间不了解，导致延误危机处理时间[1]。

3.3避免不确定因素

   施工期间会受到各种外界因素影响，为了保障不会因此而诱发危机，就应当在管理过程中，针对当前所发生的外界因素进行深入剖析，从而及时发现相关问题，第一时间商讨出正确的对策，达到控制目的，避免危机发生。通过调查走访，当前施工中，工作人员更加重视施工项目管理工作，对于为危机管理意识往往缺乏重视，从而导致危机问题发生率呈现逐渐上升趋势，并且因为缺乏危机管理的认知，会导致危机情况屡屡发生，最终会发生不可挽回的后果。2019年某工地晚10点左右，一面正在主砌的墙壁突然发生垮塌，11名工人被埋。事后相关部门迅速赶到现场进行搜救，工人已被救出，其中3人死亡，8人受伤。2019年某地一座在建十层高层商住楼，楼高约30米，四楼以下发生坍塌，工地施工人员在灌注混凝土时建筑主体模板忽然发生坍塌，正在施工的10名男子全部被埋压于废墟内。2020年某工地内发生一幕惨剧，一辆铲车在推完土后突然倒车，将站在车后的一名指挥工人当场轧死。同年还有因工地食堂卫生不达标，导致工人集体食物中毒。这不仅严重威胁了工人的健康问题，还造成了恶劣的社会影响。由此可以看出，在施工过程中，存在着许多的危机，将近期所发生的典型危机时间进行分析，可以从中获得经验，从而提升危机意识

[2]。

3.4营造安全稳定的施工环境

当设置好、稳定的施工环境之后，可以提升建筑施工过程中的作业积极性，从而提升工程整体质量。危机管理意识不仅在于日常施工当中，还可应用于施工环境管理中，这通常是以往施工管理中经常忽视的部分。施工环境的危机管理主要在于监督与检查，为了保障建筑施工能够顺利进展，就需要在施工前对周围环境进行评估，进行事故隐患排查工作，从以往发生的相关危机事故当中进行深入分析，从而避免再次发生。增加施工现场的危机管理力度，使危机管理意识落实到施工的各处。安排专人对其进行监管，建立一系列规范标准保证施工管理的正确实施，如若发生出现了违规行为应当及时进行纠正，从而完全消除施工现场的危险因素[3]。

结论：综上所述，在建筑施工期间，应当注意提升工作人员的专业素质以及危机意识，从以往的安全事故中吸取经验教训，改进当前的管理模式，从而提升整体的施工安全性，同时也保障了建筑施工的效率，对于工程进展有着极大的帮助。

参考文献：

[1]吕益平.浅析危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].陕西建筑,2022(3):3.

[2]张雪清,朱莉.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].地产,2022(7):3.

[3]王伟.论管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用分析——评《建筑施工企业财务与会计实务》[J].电镀与精饰,2020,42(5):1.