关于房屋建设施工管理优化措施的探讨

关于房屋建设施工管理优化措施的探讨

王,俊

身份证号码：331003198508052390

摘要:房屋建筑是我们生活的基础保障，其质量安全一直是人们关注的重点。工程的质量安全监管效率不断提升，可以推动整个行业经济发展。目前，虽然房屋规模不大，但是在施工过程中，依然存在着对施工质量和安全的要求。且当前房屋建筑施工市场竞争加剧，人们对施工技术管理要求越来越高，对此，建筑单位需要跟随国家经济体制改革步伐，科学分析当下存在的施工管理问题，以此制定系统性、专业性的管理措施，为房屋建筑工程行业稳定发展保驾护航。

关键词：房屋建设；施工管理；优化措施

引言

在城市化发展过程中，逐渐加剧建筑企业之间的竞争，建筑企业要想提高竞争力，需要保障房屋建筑工程施工质量。施工技术和现场施工管理都会影响到房屋建筑工程质量，因此施工单位需要把握房屋建筑工程施工技术要点，同时需要重视现场施工管理工作，明确房屋建筑工程施工中的安全问题，提出针对性的施工方案，此外需要发挥出信息技术的优势，提高信息传递和沟通效率，顺利完成施工任务，同时可以保障房屋建筑工程质量和安全性。

1房屋建设施工管理原则

1.1经济效益原则

在房屋建筑工程施工和现场管理过程中遵守经济效益原则，需要合理节省施工支出，根据各部门资金计划编制工程资金使用计划，项目经理批注计划之后才可以在施工中应用。施工单位不能过于重视施工进度，需要利用先进的施工技术，完善现场管理工作，以房屋建筑工程施工质量为前提，有效减少房屋建筑工程施工现场不合格开支，避免浪费施工资源。

1.2科学合理原则

在房屋建筑工程中利用施工技术，通过遵守科学合理原则，可以满足城市化发展需求，并且可以提高房屋建筑工程施工的安全性，顺利开展施工现场各项工作，合理的配置各项资源，充分发挥出房屋建筑工程施工技术和现场施工管理的作用。

2房屋建设施工管理问题

2.1房屋建设施工的管理机制不够完善

完善的管理机制是保证住宅工程顺利竣工的基础，但同时也制约着工程质量与安全。但在实际工程中，由于施工企业存在着质量、安全等问题，以及对工程质量、工程管理等问题的认识不足，造成了施工单位在工程施工中缺少对应的管理。施工过程中存在着不协调、不恰当连接等问题。这给施工的安全带来了很大的影响，同时也给房屋的质量带来了很大的影响。建筑工程的质量和安全是管理的一部分，管理最核心的内容是要有完善的管理制度和良好的管理体制，因此，在房屋的质量和安全管理方面，也要有健全的管理制度。但事实并非如此，因为目前许多建设项目没有完善的管理制度，当然这与建设项目规模相对较小有关，但主要原因是许多管理者对安全和质量的重视不够，没有意识到改进管理体系的重要价值。

2.2工程现场设备陈旧、缺乏，无法满足工程需求

随着科技的发展，工作效率的提升也需要依托于现代化技术。大型机械设备的应用，以起重机械为主，生产技术更新换代频率越来越快。但是，受地方经济条件限制，很难实现施工技术的均衡应用。特别是经济水平相对较低的地区，技术上还存在着一定的差异。缺乏现代化设备、现有设备的性能无法达到使用标准。一些老旧设备已经超负荷运转，超过正常的使用年限，零部件大多破损。在实际应用中，设备一旦出现故障，延误工程进度不说，还会给施工人员的生命带来严重的威胁.

2.3建筑所使用的建材未达到有关的质量标准

建筑的主体是建筑材料，所以建材的品质对于房屋的质量起着决定性的作用。然而在实际工程中，有些建筑公司为了节约投资、提高经济效益，往往会在工程建设中出现一些偷工减料的现象，甚至还会选用质量不高、完全不符合设计规范要求、不符合相关设计质量要求的建材。这种做法造成了很大的影响，在房子建造过程中或完工后，墙壁会出现一定的变形和开裂。而且，这种情况还会造成墙体和房屋的坍塌，从而给人们的生活和财产造成巨大的危害。

3房屋建设施工管理优化措施

3.1严格把控监理程序

在开展监理工作时，最为关键的是程序，在日常施工中应当严格要求施工企业遵照建设程序进行自检、报验与隐蔽等，清晰了解各参与方的责任范围，在监理工作中占据主动地位。首先需进行事前控制，应当明确后续施工活动将会如何展开，检查施工组织设计等有关方案，给出相应的意见。在施工之前，对于建材、机械设备的入场均要严格验收检查，再确定质量合格之后方可使用，落实好各检验批的验收工作。施工期间还应当进行事中控制，主要包括旁站、巡检等方式来实现对机械设备、技术工艺、施工人员等内容的监理。在事后控制中应当对分部分项工程实行验收检查，以及时发现工程所存在的质量安全隐患，责令施工单位进行整改，切实保障房屋建筑土建施工质量。

3.2对工程的难点、重点和监理关键控制点，要有充分的认识和了解

按照监理规划，对于土建监理工程的重难点与主要控制点，应当进行清晰的了解与掌握，特别是监理的控制措施与方案务必要做到全面了解，从而才能在开展监理工作的各道流程中将计划充分落实。在进行实际施工作业期间，应当制定有针对性的监理实施细则，例如在大体积混凝土施工时，需要了解在混凝土浇筑时所使用的材料要求、浇筑顺序、温控标准等，一定要明确对施工单位提出怎样的要求、监理要怎样进行质量管控。

3.3提高现场施工人员素质

为了避免施工团队在具体的工程项目施工管理中因为设计图纸的不熟悉、不规范使用等导致施工管理风险出现，直接影响工程项目质量的有效进行，对此需要加强施工现场管理，尤其是施工技术人员管理，通过科学管控手段提高现场施工人员素质、责任意识等，确保他们可以在各种复杂现场环境中自觉进行管控，避免影响工程质量和进度。且施工团队需要根据国家规范标准进行施工，并加强内部管理，严格规范施工行为，及时预测各种施工风险，确保问题出现后可以第一时间解决，以此保证施工秩序。另外，在房屋建筑工程施工中需要严格根据施工技术方案对工程项目投资目标、质量、进度、施工技术等进行控制，注重从工程整体出发，加强对施工组织、技术、管理、经济、成本、工艺、作业等各方面要素的控制。以上任务的完成需要工程单位加强对施工人员的各方面培训和教育，并在培训后对施工人员施工安全生产规划、技术操作要求的掌握和熟悉程度进行考核评估，以此提高施工技术水平。

3.4建立健全施工材料质量保障制度

工程材料是房屋建筑施工的基础，其本身的质量将直接决定工程施工质量。在工程材料的管理方面，要结合施工计划，做好各类工程材料的进出管理。针对到达现场的工程材料，要根据现场分区，做好材料的分区管理，并落实相关职责。在此基础上，做好各类工程材料的质量检查，确保其达到施工要求。

4 结束语

总之，在当前的房屋建筑工程施工中，需要将技术管理和质量管理融为一体，并根据自身具体特点、具体问题，制定新的施工技术管理方案和策略，积极学习和借鉴国外先进的经验和方法，以此有效避免质量隐患、安全隐患。另外，在具体的施工技术管理中，各施工单位和施工部门还需要加强沟通、交流，密切联系，从多个方面进行技术管理，做好总结和分析，不断完善施工技术管理方案，最终提高效益，降低成本。

参考文献：

[1]邓梽.关于房屋建筑工程施工技术管理措施的探析[J]. 建材与装饰，2018（12）：2-3.

[2]张爱君.关于房屋建筑工程施工技术管理措施的探析[J]. 房地产导刊，2018（024）：78-79.

[3]刘丽.提高房屋建设施工质量和安全的措施探讨[J]. 建筑与装饰，2018（13）：123-127.