工程造价超预算的原因与控制研究

 工程造价超预算的原因与控制研究

赵健博

重庆科技学院

摘要：在现代化建筑工程发展过程中，工程造价预算具有重要作用，科学合理的造价预算和管理能够良好的保证工程的经济效益，减少成本超预算和资金使用率低等问题的出现。但是在实际建筑工程中，工程造价超预算的问题时有出现，也导致了部分工程效益不高、不能良好完工以及对工程质量达不到预期等，所以在工程建设开展前必须要科学的做好建筑工程造价管控。本文通过对工程造价超预算的原因以及相关管控措施进行探索研究，并针对性的提出相关意见，以期能够更加良好的提升建筑工程经济效益。

关键词：建筑工程造价；超预算；控制

工程预算控制是建筑企业进行良好发展的基础，也是影响企业核心竞争力的关键要素，所以建筑企业必须要充分了解预算超支现象，科学制定相关应对措施，以及整体强化造价预算管理的科学性和有效性。当前建材市场的价格波动比较突出，工程造价控制难度也有所增加，所以要想使建筑企业获得较大的经济效益，就必须使得其工程造价和预算控制更加科学化、精准化，并加大对其的管控力度，从而实现对企业竞争力强化的目的。

1  建筑工程造价的意义

工程造价是建筑工程顺利开展的一个重要环节，能够直接决定建设工程的质量和其企业的经济获益程度，所以综合来看，对工程造价进行科学管理是其实际施工环节的重要内容。科学合理的建筑工程造价管理能够良好的对其工程开展的各个环节进行监督管控，能够较大程度上保障建材质量符合国家标准，减少因建筑材料纰漏而导致的问题出现。此外，严格有效的工程造价管理还能够使建材得到充分利用、节约建筑企业的施工成本、提高企业经济效益等[1]。

2  工程造价超出预算的原因

2.1工程预算编制存在问题

在实际的建筑工程开展中，大多数的建筑企业都对建筑工程造价存在一定认知不足，对该工作开展不够重视，存在一些疏忽大意、敷衍了事的现象，从而导致预算编制与实际项目开展存在一些出入，特别是在建筑工程后期，则会出现超预算现象。另外，由于建筑工程往往周期都比较长，很多建设单位在进行工程预算编制时，没有用长远眼光来看待，只考虑当下较低价的材料和中标单位，使得整体工程造价预算较低，如果后期建材价格变动或发生施工变更问题则会导致超预算情况出现。而且在建筑工程造价预算编制中，如果对施工单位的各项施工支出落实不够明确，没有精准把握好各项资金支出问题，也会对工程造价产生很大的不利影响。

2.2施工管理水平不足

工程造价会直接影响到企业的利润获取，对企业发展至关重要。当前大部分建筑企业工程建设超预算还会受到其对工程预算造价管理的影响。工程预算造价编制是对整体项目成本的规划，其在预算做出后相关管理人员就需要严格按照要求来进行执行，比如一些工人数量、建筑设备租赁或购买、人员或设备的后期补给等。建筑材料是实际施工预算中比较难进行管控的部分，如果相关人员不能在施工中对其建材进行严格管理和全面监督，则会出现建材滥用、损坏现象，造成一定的资源浪费和成本增加，进而影响建筑工程造价预算[2]。

2.3工作人员能力欠缺

在建筑工程开展中，其预算人员的综合质量和能力水平也对建筑工程造价有一定影响。当下较多的建筑企业部分预算管理人员整体水平不高、经验不足、能力不够，而且也没有经过专业的培训，所以会导致在建设工程开展时不能够较全面、科学的进行综合分析，缺乏一定的全面性和专业性，也没有从工程造价本身出发，没有重视施工项目、忽略后期项目的工程预算。另外还有部分施工造价预算人员不能根据实际施工情况来进行客观分析，从而导致工程造价预算方案常常“纸上谈兵”，与实际工程项目开展存在一定出入，产生一定的工程造价超预算现象。

3  管理措施

3.1科学编制工程造价预算

在建筑施工管理中，工程造价预算编制工作开展是重中之重，强化好该工作的科学性和整体性，明确好个性工作的流程，能够使建筑工程良好开展事半功倍。首先预算工作人员要对图纸进行充分把握，研究好图纸各内容、节点变化、落实好图纸工程建设总量，并采用标准定额单价管控机制，强化好图书设计人员与预算工作人员之间的交流沟通。其次预算编制人员要在建筑工程开始前对施工场地进行充分勘察和分析，深入了解实际情况并与设计图纸相结合，根据现有资金情况，落实好对图纸设计的核对和数据测量，以便后期工程建设的顺利开展。

3.2重视对建材价格的评估

在对建筑工程管理中，相关人员必须要根据实际情况来落实好机械设备、建筑材料的成本投入，注重建筑材料的使用量、充分了解好建材的市场价格，并深入市场做好相关调研工作，以及实时了解相关建筑设备和材料的性能以及价格波动情况。另外，为了防止建筑工程造价预算因市场波动产生超预算情况，相关人员还要建立科学完善的价格预测体系和相关制度，及时有效的把握好和调控好资金预算的变化情况，并以最合理的价格选用各方面性能比较好的材料，实现价格预算内的合理化调整，使其最大限度上弱化价格波动造成的影响。

3.3加强对施工管理的造价控制

在建筑工程的施工管理中，需要加强对该工程不同项目造价的管控，使其最大程度上调控好各工程环节的资源利用。在实际项目开展中，由于工程施工时间长、涉及内容多、关联要素复杂等，使得其在实际项目开展中存在较多的不确定性因素。所以针对此种情况，相关人员需要对项目各阶段的资金使用情况进行充分把控，使其最大限度内减少资金成本投入，才能良好实现对建筑工程造价预算的合规把控。另外，还需要充分了解各地建材变化情况，根据实际建设需要来进行物资采购，防止出现材料浪费或不足问题[3]。此外，相关人员还要把握好工程管理合同，严格落实好工程审核、监管、签证等制度，并对合同中的费用支出、结算流程等进行处理，规范好按合同流程办事的原则，从而强化对工程造价的合理控制。

3.4提升预算造价人员职业素养

提升预算造价人员综合素养在建筑工程施工管理中也比较重要，能够良好的改进工程造价预算控制质量。首先要对预算造价人员进行定期培训，比如可以邀请相关专业人员来对工程造价预算编制进行技能培训、理论强化以及操作要领讲解，使其工作人员能够了解到工程预算开展中的各种注意事项，从而良好强化工程造价管控质量。其次要加强工程造价人员对整体施工现场的了解认知，减少“纸上谈兵”现象，使工程造价预算方案更加贴合实际。

4  结语

综上，随着经济的发展，建筑行业越来越重视建筑工程造价预算工作，为了更好的实现建筑工程造价控制，建筑企业需要根据其项目实际情况来强化对各施工阶段的造价管控以及相关人员的强化培养，并以项目规划、成本预算、方案设计为依据，高质量的进行项目工程活动开展，进而良好保障其资金预算编制工作的科学、合理、有效，并使其最大化降低出现超预算问题的发生概率，减少其对企业经济效益的影响，进而为建筑工程项目开展提供良好保障。

参考文献：

[1]狄亚萍.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].技术与市场,2021,28(08):192-193.

[2]豆玉青.试论建筑工程造价超预算的原因与控制方法[J].居舍,2022(08):141-143.

[3]杨红燕.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].绿色环保建材,2020(10):137-138.