探究土木工程监理现状及解决对策

探究土木工程监理现状及解决对策

张华

身份证号码：450105197305132024

摘要：由于建筑工程与广大人民群众的切身利益直接相关，故而往往是社会关注的热点，尤其是建筑工程质量更是重点关注领域，加强建筑施工质量管理就显得尤为重要。工程监理是强化建筑施工质量管理的主要路径之一。本文首先剖析了工程监理在建筑工程项目施工阶段的质量控制，其次，深入探讨了在建筑施工质量管理中强化工程监理力度的具体路径。

关键词：工程监理；建筑工程；对策

引言

在建筑行业高速发展的今天，提升监理质量控制水平是房屋建筑工程企业品牌建设的重要手段。按照规范、有序原则进行施工现场管理，可以增加房屋建筑工程企业的经济效益和社会效益。现阶段，房屋建筑工程监理质量控制中的管理水平对工程质量有着直接作用。本文主要对房屋建筑工程监理质量控制的管理模式进行探讨，同时探索创新举措和方法。

1土木工程监理现状

1.1质量标准和质量制度不完善

建筑工程作为一项传统行业，现阶段管理模式大多以“人治”为主，标准或制度建设不健全，缺乏制度保障，从而不能有效组织和管理各级承包商和供应商，无法及时解决出现的突发状况和问题。同时采用粗放式的管理模式也会对项目产生诸多不良影响，比如在成本管控方面，在现场施工过程中缺乏明确的规划和有条理的管理，设备使用和材料管控比较混乱，造成较大的浪费率，从而加大了项目的成本；在财务管理方面，没有明确的工程款拨付和违约赔偿条约，缺乏明确的财务规划，出现问题得不到关注，造成损失也没有惩罚措施，资金链管控变得非常无序和混乱；在质量管理方面，个别工序没有统一的施工标准或者标准操作性不强，就会造成工艺做法不一致，容易产生质量问题。

1.2监理人员水平较低

对于部分监理人员来说，自身业务能力较差，综合素质较低，一些监理企业一味追求丰厚利润，不重视对监理人员专业技能的培养，在实际施工中，监理人员由于技术水平有限，未能及时发现施工中存在的质量问题，造成返工率增加，不仅耽误了施工进度，还增加了施工成本、管理成本，并降低了房屋建筑工程施工管理效率。

1.3施工环节问题

由于建筑工程的施工建设周期较长，因此对建设中各个环节的效率都要进行严格把控，如果在某一个环节出现了安全事故，就会阻碍后续施工进程，从而影响工期，给企业造成经济损失。现实中，一些特大的安全事故会导致整个施工流程中止，因此安全威胁对于建筑施工来说危害极大。在建筑施工中加强企业安全管理，提高施工人员的安全意识，从最基础的根源入手降低安全事故发生的概率，从而使得建设工程质量不受影响，保证施工能够如期完成。

2土木工程监理问题的解决对策

2.1创建技术创新平台

在房屋建筑工程施工过程中，构建技术创新平台，充分发挥技术创新优势，提升工程质量控制效率。在创建平台过程中，需转变施工管理方向，做到长期更进管理和稳定创新发展。另外，在技术创新形势下，施工企业要根据长期规划，制定科学的施工目标，有效提升施工企业的基础创新能力。在不同阶段，按照总包、分包层次不同的技术水平，建立一套科学的体系，将其贯穿于每一施工程序中。同时，对于施工企业和监理单位来说，必须配备充足的技术人员，根据实际情况，科学配置岗位人员，并加强管理，提高人才储备量，进行合理的人才调度，保证每一位施工人员树立质量意识和增强安全施工观念。

2.2严格管控施工全过程

工程正式开工后，为了避免建设过程中出现质量问题，监理人员要确保施工方案得到落实，并且对工程建设全程进行实时把控，规范各个施工环节的操作形式以及技术应用。为了解决此类问题，具体可以采取以下措施:第一，监理人员要严格把控工程材料质量、机械设备质量、工人素质、现场作业环境等。以工程材料质量来说，监理单位有权要求施工企业按照合同要求与国家标准对砼试块、管道试件等基础施工材料进行取样检查，同时要监督取样检测的整个过程，保证材料质量参数符合施工标准后，方能进入施工现场。第二，经过施工单位同意后，及时在施工现场建设旁站，便于实时监督施工。除此之外的施工，仍然要在遵循施工方案、设计图的前提下进行有针对性的监督和检测，保证施工作业的规范性。第三，在施工阶段产生的问题，需要找出原因，并召集有关人员召开质量会议，用通知单的方式告知施工方，限定整改时间，同时提供整改方案或建议。

2.3加强工程监理队伍建设

1.加强工程监理人员的责权利挂钩。责权利挂钩对提高建筑工程项目预算成本控制质量是极为必要的，建议可将工程监理人员的薪酬待遇与工程监理成效直接挂钩，若工程监理人员在工作中表现优秀，那么可适当给予其一定数额的奖励，这样一来，必将会提高监理人员的工作主动性与积极性，让他们全心全意地参与到工程监理工作之中，必然能够推动工程监理工作的良性发展，也可切实增强预算成本控制质量。当然，若工程监理工作出现较大造价风险，甚至造成严重的经济损失，那么也要对这些人员进行问责，将责任与利益同时给他们挂上钩。2.加强专业资质管理。应该从本单位实际情况出发，合理制定工程监理人员的专业资质管理制度，定期组织工程监理人员参与专业资格认证考试，严格执行“持证上岗”的制度，对于在限定期内未能获得资质的人员，则要予以调离岗位、降级、辞退等处罚；对于已经获得专业资质的工程监理人员则鼓励其参加更高一级的专业资格考试。

2.4明确监理工作的职能定位

建筑工程企业在聘用监理单位的过程当中，一定要先和监理单位明确监理工作者实际工作当中的职责与职权，并且基于此对监理工作实施针对性的定位，并且签订对应的合同协议，以此来确保职能定位的生效，对监理单位与建筑单位进行合理保障。能够让不同工作者在监理工作方面产生不同的认知，也就是说，不管相关工作者怎样来看待自己从事的监理工作，其中包含哪些权利，在监理工作正式开展之前双方都予以认可，在后续工作的实际开展中，监理工作者可遵照已经签订的协议内容来开展工作，履行对应的工作职责，倘若产生了和协议内容存在出入的行为，建筑单位就可以遵照协议内容来规避纠纷现象的产生。

2.5不断健全和完善技术创新制度

针对施工技术的推广运用，施工企业要建立和完善推广机制，促进新技术的推广运用，以推进企业快速发展。并且通过技术创新推广，提升创新效益，缩短投资回收期。因此，构建技术创新推广机制，有利于施工技术的合理运用。同时，要加强施工进度管理，对于房屋建筑工程施工，需合理安排项目计划，科学制定进度计划，加强进度控制，明确项目施工作业方案，规范短期作业流程。

结语

总而言之，在房屋建筑工程施工过程中，监理工作、管理机制直接影响房屋建筑工程的安全效益。因此必须加强质量控制，确保工程能够顺利竣工并通过验收。同时，在房屋建筑工程中不断创新优化管理，采取科学技术措施和合理管理方法，确保工程施工整体质量。另外，必须按照工程实际情况和工程特点，合理选择承包商，采用科学有效的施工管理模式，使项目施工质量、施工进度和投资符合预定的目标要求，保证房屋建筑工程社会效益和经济效益。

参考文献

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[2]唐文斌.工程监理在建筑项目施工质量管理中的作用[J].工程建设与设计，2019，22（09）：296-298.

[3]陆宏德.浅谈建筑监理面临的问题及解决办法[J].新商务周刊,2020,000(002):200.