建筑工程管理中全过程造价控制对策分析

建筑工程管理中全过程造价控制对策分析

邓,康

中铁隧道集团一处有限公司  重庆市 400120

摘要：近年来，我国的建筑工程建设有了很大进展，其造价管理工作也越来越受到重视。在开展建筑工程管理工作阶段，需要加强对该项工作的分析，着力融入全过程造价控制，充分关注建筑工程各个施工建设阶段的成本投入情况，积极展开造价控制与管理，这样才能保障建筑工程管理工作井然有序地向前推进，并且取得良好的造价控制管理效果。本文首先对工程造价概述，其次探讨了建筑工程管理中全过程造价控制的必要性，最后就建筑工程管理中全过程造价控制的运用策略进行研究，以供参考。

关键词： 建筑工程；造价控制；全过程

引言

当前在建设项目中科学运用全过程造价控制的管理模式，有利于科学应对成本控制及工程建设中存在的问题，有利于保护合同双方的合法权益。由于该模式运用时间较短，所以在实践中还有许多环节有待完善。本文结合实际情况，对建设项目全过程造价管理模式进行分析和研究，探究产生问题的原因，从中找到有效的措施，逐步调整和解决问题，优化造价管理的模式，进而实现资源合理配置。

1 工程造价概述

工程项目的成本主要是项目涉及的所有投资费用。在某一工作阶段，通过准确计算相关项目成本，可以从项目规划、设计等方面协调投资管理工作，精准计算工程造价，在一定程度上可以有效促进工程经济效益的提高，通过对项目中的各项活动展开科学的规划，可以有效控制工程造价，保证项目建设有计划、规范性地推进。此外，工程造价也是项目建设全周期中的一个重要管理要素，使用科学的方法控制项目成本是保证实现项目总体效益的重要条件。

2建筑工程管理中全过程造价控制的必要性探讨

随着我国社会主义建设事业持续性向前推进，社会各个领域高速发展，共同推动了社会经济的发展进步，而建筑行业在社会当中占据至关重要的地位，能够为社会的发展与建设建造出更多造型优美、风格独特的建筑物类型，而为了保障建筑行业的平稳发展，建筑企业在剧烈的市场竞争之中脱颖而出，有必要加强对于建筑工程造价控制与管理，通过造价控制降低在建筑工程之中所投入的经济成本，从而使建筑企业在市场竞争中拥有更强的竞争能力。基于此，便有必要在建筑工程管理工作期间积极开展全过程造价控制，从而使造价控制举措能够涵盖到建筑工程的各个环节以及流程，在第一时间找到建筑工程造价管理与控制的不足之处，明确各个施工环节当中所投入的经济成本，随后便能够采取具有针对性的措施，有效降低建筑工程施工建设成本，实现对于建筑工程造价的科学控制。

3建筑工程管理中全过程造价控制的运用策略

3.1项目前期决策阶段

建筑工程全过程造价控制首先需要从决策阶段展开工作，做好决策阶段的各项造价控制措施才能保障后续建设施工过程顺利进行，因此需要对决策阶段的造价控制举措进行深入分析。在项目的前期决策阶段，工程造价师可以根据建设项目的位置、初步方案等进行动态综合造价控制，即从项目的决策阶段就开始进行严格的成本控制，通过深入分析不同因素对项目成本控制的影响，细化成本管理的需求和重点。此外，在动态管理的基础上，分析项目决策中的潜在隐患，从而提前制订应对措施或及时优化决策方案，为项目的成本控制奠定基础。总之，在决策阶段的成本管理中，成本管理人员必须全面分析和预测项目的各项风险，避免其对项目的成本控制造成不利影响。

3.2设计阶段

设计在整个工程项目全过程造价控制工作中起着至关重要的作用，是后续施工及造价控制的重要基础。在全球化过程中，要转变企业项目全过程造价控制的传统观念，去提高企业项目全过程造价控制的技术水平。全过程造价控制工作人员应与工程设计人员长期保持密切的联系，并且深入了解工程设计的各个方面等。根据造价管理机构发布的各项工程造价成本及其他信息进行前期整理，并协助工程设计施工单位及时进行工程指标成本的控制，并提出合理的工程降本提价的措施，使各单项建设工程整体造价控制在合理范围之内。全过程造价控制按阶段造价编制的建筑施工图工程预算，不仅反映单项工程是否超出工程概算，而且在工程设计阶段还要检验工程造价是否高于控制价的一个结果，是要求投标人按阶段造价确定建筑合同施工价格的重要依据。在设计阶段通过制定优化工程设计的方案，去控制工程建设投资的最高限额。

3.3招标阶段的造价控制

在充分发挥市场竞争的同时，科学合理地拟定招标文件，将整体的工程造价控制在一个安全水平。评标中采用专业手段，选取价格较低标的，而不是一味地以价低者优先。在招投标过程中，除不可盲目选择低价竞投者外，投标企业筛选上要避免只选取大中型企业。对于施工难度高、施工规模大、技术要求复杂的工程可选取有一定实力的大型施工单位，但为了保证资源的合理使用，对一些简单重复性工程或者小型低技术含量、劳动密集型项目，可以适量引入小型施工单位，以降低生产成本。

3.4施工阶段造价控制

在建筑工程的施工建设阶段需要积极展开造价控制举措，同时该环节属于有效降低施工建设成本的重要环节。在此阶段需要充分关注各个施工环节以及流程所投入的人员成本，充分保障各工作岗位上的人员数量足够并且不产生冗余，以此实现对于人力资源成本的科学控制。加强对于材料成本的关注程度，委派专门的工作人员动态化了解当前材料市场的价格变动情况，并且积极展开价格走势的统计以及分析，在材料走势的最低点选择购入材料，有利于降低材料采购所消耗的建筑成本。除此之外，针对建筑施工阶段所运用到的各种施工机械设备，需要进行定期的保养维修并且做到妥善保管，避免由于施工机械设备问题产生施工安全因素，切实保障施工人员的生命安全，实现了对于造价的科学控制，有利于强化工程建设水平。

3.5竣工阶段造价控制

建筑工程全过程造价控制涵盖了在竣工验收阶段的造价控制工作，所以要在该环节投入足够的工作经历，用以确保顺利完成竣工验收过程。首先需要相关工作人员加强对于工程现场材料的考察力度，及时展开对于各道工序的施工质量抽检，避免由于竣工质量不合格而出现返工，造成较大的经济浪费，增大了建筑单位所投入的建筑成本。除此之外，需要针对建筑工程当中的各项隐蔽工程展开检查，详细记录隐蔽工程项目的检查以及审核结果，充分保障各个环节的工程建设竣工效果与设计图纸保持一致，取得良好的造价控制效果，提升建筑工程建设质量以及水平。并且，在竣工验收阶段施工建设企业应充分依据工程设计方案施工图纸、工程变更、现场签证等方面内容进行充分的核实，及时解决所存在的不足之处，充分准备各项工程建设资料，从而顺利完成工程尾款的结算过程，避免由于材料不足而产生经济损失。

结语

综上所述，针对现代建筑工程项目，造价控制是项目建设全过程的重要环节。注重造价管理能够在很大程度上促进建筑企业的持续发展，不合理的造价控制在实践过程当中不仅会影响项目的经济效益，还会使企业错失中标机会，不利于企业的发展。因此，企业应重视在保证项目质量和进度的基础上，通过全过程造价控制将工程建设成本控制到最小，从而促进企业经济目标的实现，为企业的健康持续发展创造条件。

参考文献

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