市政工程施工技术管理研究

市政工程施工技术管理研究

吕,晶 ,张旭东

浙江瑞美生态建设股份有限公司

摘要：目前，我国对城市基础设施及市政工程项目的重视程度不断提高，推动了市政工程技术的发展与创新，并为我国城市进步提供了基础支持。由于市政工程建设质量与城市发展息息相关，需要全面保证市政工程的建设质量和标准，采用先进、有效的工程施工技术，及时处理好工程项目中存在的问题，实现城市的可持续发展。

关键词：市政工程；技术；管理策略

中图分类号：TU99

文献标识码：A

引言

以我国经济社会的高质量发展和建筑行业的可持续发展看来，市政工程施工管理工作的实施在其中发挥着十分重要的作用。施工企业需要在正式进入市政工程施工阶段之后，对于影响工程质量和进度的各种因素进行科学分析和处理，确保市政工程的施工进度能够符合原定的工作计划，市政工程的施工质量也能够符合我国相关标准的要求。市政工程施工管理工作的强化能够在持续提高市政工程施工质量的同时，推动我国现代化城镇的快速发展。

1目前的市政工程技术存在的不足

1.1测量不够精确

市政工程项目是由不同数据共同组成的。在这些数据中，数据与数据之间联系十分紧密。为了保证工作有序开展必须保证各项数据的准确性，以降低施工过程中的失误概率。一般情况下，一些建筑工程师在设计过程中，会因为多种因素导致测量数据不准确，如工程师应将数据精确到小数点之后的几位，然而，很多工程师为了节省数据采集时间，采用取整数的方式进行计算，这种四舍五入的计算方式在很大程度上影响了数据本身的准确性，甚至给整个工程带来影响。同时，四舍五入的方式还会造成材料的浪费，进而导致成本增加。更加重要的一点是，市政工程本身与人们的生活有着紧密的联系，当质量出现偏差时，会在一定程度上给人们带来危害。

1.2 施工设备不够先进

目前，我国正逐渐走向生产现代化，在现代化的发展道路上，设备往往是一种不可或缺的重要因素。当企业拥有更加先进的设备时就会更好地提升自身工作效率。为此，将设备进行不断升级是提升市政工程技术能力的重要前提和保证。然而，目前存在的一个重要问题是很多市政工程技术在实施过程中无法找到更加合适的设备。使用不合适的机械设备会严重影响整个项目的施工质量，进而导致出现各类事故。如公路施工项目在开展过程中，对于无法使用大型压路机的路面，小型压路机是十分合适的。然而，很多小型压路机本身具有重量轻、压路效果不好的特点，从而影响施工质量。

1.3在质量方面的要求有待提高

在市政工程项目施工过程中需要注意以下两方面的问题：（1）市政工程项目与人们的生活密切关联，其质量会给居民生活带来不同程度的影响。为此，在进行设计过程中必须充分考虑其质量问题。（2）必须考虑施工过程中的质量。然而，很多管理人员和施工人员却忽略了这一问题。在他们看来，质量出现问题时可以二次修复，其实这种观点是错误的，一旦出现质量问题，其修复难度是极大的，且对居民带来的影响也是难以修复的。

2市政工程施工技术管理要点

2.1加强施工技术资料管理及创新

在市政工程项目中，施工技术资料管理较为复杂，具有一定的管理难度，这会在很大程度上影响市政工程质量，要加强施工技术资料管理，严格监督管理施工技术资料，确保施工技术资料的可靠性和真实性，严格审查施工技术资料编制程序，做好原始资料保存和记录，定期整理和检查相关文件，不断优化施工技术资料管理方式，提高整体施工技术资料管理水平。加强施工技术和设备创新研发，对于承包海外市政工程的公司来说，为实现健康发展，应结合市政工程实际需求，与相关研究单位、行业领先公司、高校等建立长期有效的科研机制，编制科学合理的研发计划，积极构建满足自身建设需求和公司发展战略的研发与制造基地，满足关键技术和设备的建设需求。应拓宽合作领域，针对目标区域制定区域项目计划，联合国内著名技术装备公司建立长期合作，形成技术联盟，为市政工程顺利进行提供充足的后勤保障。

2.2优化技术组织管理体系与责任制度

要想进一步提高施工技术管控水平，要在施工过程中遵守国家相关规定与技术标准，科学合理地进行组织施工。施工过程中，要有效落实技术责任制度，对其中出现的问题进行研究与分析，制定出科学有效的管理措施，及时解决相关问题。要组织施工企业技术人员与专家进行沟通交流，学习先进技术，掌握施工技术的重点内容。企业要加强对施工技术人员的培训，根据其已有技术水平，与相关机构进行合作沟通，通过短期的技术讨论和培训方式，提高工作人员的综合能力。在组织机构方面，可以建设三级监督体系，加强施工后期的管控效果，保证技术人员能够更好地参与到有关工作中，进一步提高施工技术管理效果。

2.3建立完善的施工技术管理制度

良好的施工技术管理是确保施工技术规范和质量达标的重要依据。完善管理制度可从以下几方面进行:一是施工管理制度。针对市政施工管理重点问题、难点问题及各类突发问题制定相应的管理内容，制定好处理预案。二是明确各阶段施工负责人。海外市政工程具有工期长、工程量大、资金投入多及参与主体多的特点，难以实现工程整体统一的技术规范，因此，要将工程进行合理划分，针对各阶段施工管理情况进行针对性的技术管理，设置相应的管理人员，确保各个环节均有人负责、有人把控，如总工程师、各阶段技术负责人、总技术工程师、主任工程师及专职工程师等，充分发挥其技术管理职能。三是严格落实审核制度。市政工程的最终目标是控制成本、保障工程质量，获得收益，在市政工程施工前，要严格开展图纸和技术核定工作，海外市政工程牵涉内容较多，技术标准等方面存在一定差异，应建立审核制度和标准，严格落实审核工作，切实保障工程质量，降低造价成本。在进行设计图纸审核时，要在法律允许范围内，尽可能将整个工程内容详细标注在图纸上，施工材料和设备应符合各项施工标准，保证施工图纸的科学性和合理性，确保主体框架的抗压性和稳定性。

2.4加大技术人才的培养力度

工作人员专业素养水平的提高是市政工程施工管理工作效率和效果得以持续提升的重要基础条件。在施工人员专业素质水平持续提高的过程中，需要相关人员针对企业进行施工流程、模板工程要求、混凝土配合比等多方面的内容讲述，确保其能够在工程施工建设的过程中严格遵循工作流程以及相关条例、规范的要求落实各项施工环节，以此来降低市政工程施工过程中各种安全以及质量事故发生概率。在管理人员专业素质持续提高的过程中，需要施工企业向其传授有关技术文件和资料方面的经营管理方法，那些由管理人员技术失误引发的施工问题需要由其负责。在具体培训的过程中，也需要讲师告知管理人员定期前往工程施工现场针对施工人员的工作状况和材料使用状况进行监督，并将有关施工质量方面的数据实施进行汇总和分析，确保工程施工现场的各项工作得以顺利落实。

结束语

综上所述，在市政工程项目建设过程中，需要提高对工程技术重要性的认识，并提高对施工技术的关注度，从而提高市政工程的建设质量。同时，要采取合理有效的措施，实现对市政工程技术的优化和改进，制定合理有效的技术管理制度，明确技术管理目标，充分发挥市政工程技术的作用，提高市政工程的经济效益和社会效益，促进城市健康稳定发展。

参考文献

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