身份证号码:370982198804185594山东 泰安 271000
摘要:随着时代的不断进步,使得我国建筑行业的不断扩展,人们越加注重城市的建筑建设效果和质量,而建筑工程建设的施工方法及其管理制度与之存在着必然的直接联系。所以,在建筑工程建设和发展的过程中,相关人员要注重管理模式的创新以及绿色施工的倡导和实施,这样才能够推进建筑工程紧随时代的变化,确保建筑工程的可持续发展。
关键词:建筑工程;管理创新;绿色施工管理
1建筑工程管理创新管理的意义
在现如今,社会发展的进步是人们迈向更高水平的第一步,建筑行业作为当今社会发展的支柱,人们对其提出要求也越来越高,施工企业需要提升市场竞争力,就需要一些专业有效的管理方式,转变大家几十年来已经形成的固有经营方式,摒弃传统的建筑思想。工程施工过程中,在基本的建筑施工管理之上,需要有相对科学的管理措施,管理的严格性、有效性应当加强,减少很多不确定因素,通过科学的管理方式,帮助工程管理工作有效顺利地进行。建筑市场发展越来越壮大,建筑工程管理也需要根据市场的不断发展进行创新,在建筑工程竞争激烈的今天,想要施工企业提升竞争能力,拿下工程,就应当改变管理思路,创建先进创新的管理模式,改善市场混乱等问题。
比如恶意竞争、互相压价、内部关系不明确等,创新管理在这个时候就能够很好地发挥其作用,将设计和监理等工作更加明确,整个工程的发展也能满足相应的需求。此外,在近几年国有企业和私企的竞争日益激烈,竞争关系混乱,竞争理由不清晰,这样对整个市场的公平公正都有极大的影响,很多不入流的竞争管理更是不利于市场发展。在此基础上,应当规避不适当的市场竞争,追求良性的、有规律的市场发展和竞争性,通过有效的工程管理模式,帮助建筑业企业提升自身价值。
2 建筑施工实际项目管理中存在的问题
2.1施工管理机制不完善
与建设领域快速发展不相适应的是,到目前为止,我国还没有建立和完善建设项目实际建设工作管理的机制,建设单位的内部管理机构大多不完善,而专业人才的管理、专业技术、行业服务职能和专业组织的无法实现,已成为当今建设工程实际施工管理的相关要求和标准。
虽然我国已经针对此类问题出台了相关的规章制度,但实际情况是,大多数施工单位没有贯彻执行这些规章制度,有的施工单位只设立了相关的工程承包部门,并没有重点对建筑材料采购、施工质量控制、施工管理管理等部门成立专门机构进行专业化管理,导致在实际施工管理实施中缺乏规律性和规范性。
2.2实际施工工程管理紊乱
在建设单位的实际施工过程中,要明确工程管理人员的职责、工程项目和工程权责范围,健全和完善施工各方面的规章制度,并在工作过程中加强相关规章制度的实际执行。但就目前的实际建设工作而言,许多单位和部门在实际的项目管理过程中,思想观念和方法模式极为落后。企业在进行建设项目管理时,监督管理职能没有真正落实,权责关系不够明确,这使得建设项目在实际施工中出现问题时,没有专门的相关人员负责,导致无人负责的工作。造成这种情况的原因是权责划分不够明确,这也使得许多管理人员在实际项目管理工作中,积极性、主动性较差,给整个在建工程质量和施工安全带来了极大的后顾之忧,对于整个工程建设工作的顺利开展极为不利。
2.3不合格建筑材料
工程建设工作能够有序进行。建筑材料的选择是整个建筑工作的重点。然而,由于施工中所需的建筑材料种类复杂,很难有效、全面地实施工程管理控制。因此,有很多施工单位,对于建筑工程施工中所用材料的质量,一般通过随机选取材料进行检验的方式,来实现对建筑材料质量的验证。同时,由于施工单位在材料抽检前没有与物资供应单位建立有效的沟通制度,在实际施工过程中使用了一些不符合工程建设标准的材料,特别是一些新型建筑材料,过去从未使用或接触过的。更有甚者,一些工程建设单位没有采用粗放的手段来降低工程造价投资,进而导致工程建设在实际建设中的整体建设水平降低
3建筑工程管理创新及绿色施工管理策略
3.1完善施工管理制度
对于建筑行业,为了保证绿色施工管理工作的顺利执行,各项工作都能够有序进行,可以从制度层面,基于建筑工程施工特点,完善绿色施工管理制度,促使各项工作都能够有章可循。基于人性化的管理原则,结合建筑企业管理展开,搭建完善的建筑工程管理体系,并将成本要素、质量要素、建设目标考虑在内,最大限度发挥绿色施工管理的效能。
3.2编制绿色施工方案
施工方案是一个工程进度的计划,通过技术选择、材料应用、人员组织、成本控制等的实施,推动企业健康发展。方案需要全面体现绿色施工理念,通过多个维度评估,实现绿色施工与管理。一是把节能降耗作为施工核心。要体现节能标准,把节能降耗当成企业发展的根本,通过节能理念的推行,降低企业生产建设成本,减少材料浪费,有效处理、转化部分建筑垃圾,避免出现环境污染,保证生态平衡。二是施工统筹规划要科学合理。对建筑场地做科学的规划,总平面布局要科学、有效,不断强化环境意识、卫生意识,从整体工程的视角,最大程度地把握好资源,应用新型资源,做好建筑项目开发与建设。
3.3加强能源,资源管理
建设现场的绿色管理是从能源管理和资源管理两个方面来的:能源管理:能源管理的第一目标是节约能源;第二是减少能源利用造成的环境污染,并且,特定的控制措施必须从建设过程和器材开始。在选择设备过程的过程中,必须首先选择环境保护构建过程和低耗机械装置。机械发生故障时,机器设备为了节省能源消耗,需要及时的进行修理和维护;资源管理:资源管理主要是指保护建设现场的水资源和防止建设现场的水污染。重点是水源的保护、水的消耗管理、污水和雨水的利用和收集以及废水的沉淀处理。为了节约水资源,可以在要求水质不高的施工中应用。
3.4使用绿色施工技术
在进行工程施工时应当注意加强对扬尘的管理,同时还要加强对噪声污染和光污染的控制。施工单位可以对现场机械设备进行必要的改进并且对施工位置和时间进行科学合理的规划,这样可以减少施工对周围居民的景响同时还应当对施工现场周遭的植被进行保护从而维护当地的生态环境。另外节能施工技术还能够通过利用风能、太阳能等新型能源来减少能源消耗和环境污染降低施工成本从而提升工程的经济效益。第二,节能施工技术的有效应用有助于提升建筑工程施工水平。建筑工程施工属于一项较为系统化的工程涉及的内容非常多为了实现建筑工程的全面节能应当将节能施工技术广泛应用到施工各阶段当中充分发挥其优势,同时还要通过对其创新和改进来促进建筑施工技术水平的提升。第三节能施工技术的有效应用还能提升建筑物的舒适度。以建筑节能保温技术为例涉及建筑物门窗、外墙、地面、屋顶等多个部位的节能保温,而利用这些技术不仅能够提升建筑物的节能保温水平,而且还能明显提升其舒适度
3.5重视材料的选择
在建筑施工中,考虑最多的问题便集中在建筑材料上,无论是建筑材料的质量还是价格都是必须谨慎考虑的重点问题。但工作人员在选择材料时往往忽视了材料的成分,一些价格相对低廉的材料中,通常含有一定的污染物质,甚至是有害物质,如甲醛等,因此,在绿色施工管理中最重要的组成部分便是对施工材料的管理,在管理工作中,必须高度重视这一问题,尽量将因材料问题而导致的负面影响降到最低。
4 结语
总之,在实践工作中,要给予绿色施工和管理创新很高的重视,并将绿色管理概念应用于实际工程中,发挥绿色管理作用,提高资源和能量的利用率,降低能量和资源消耗,使其符合可持续发展战略目标的需求。此外,建筑工程企业需要结合目前工程管理的实际情况,不断创新经营模式,积极探索先进管理方法,从而提高绿色建筑管理应用,全面实现工程企业良好的发展。
参考文献
[1]赵敏.绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新探讨[J].中国设备工程,2021,No.439(03):198-199.
[2]吴一伟,严凯.绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新思考[J].科技创新与应用,2020,No.309(17):199-200.