工民建施工技术管理优化探究

工民建施工技术管理优化探究

于家臣

身份证号：230702197711201411

摘 要：工民建项目基本建设总量和经营规模快速发展。大势所趋之下对工民建企业 的工程施工过程管理要求却来越高。在当前的社会发展中，工民建施工技术相对复杂。因此，相关企业若想预防 管理和流程中出现或存在的技术问题，务必构建有效的施工过程管理系统及制度，并多方面落实细化到工民建工 程中去。建设工程不仅可以高效率地提高工民建工程的使用质量，还能够提高广大群众的生活水平。

关键词：工民建 ；施工技术 ；管理 ；优化措施

引言

我国建设工程的数量和建设规模都在迅速提高。然 而，在当前的社会发展中，建筑企业的施工技术管理方 法具有很大的挑战。工民建设的施工技术复杂，在管理 过程中要避免出现技术问题或存在的相关企业，必须尽 快建立体系化、合理化的施工技术管理体系。多方位的 管理系统，可以提高项目的施工质量管理能力，还能有 效提高人民生活水平。

1  劳动者基本建设技术监督控制基本要素论证

施工过程管理是施工中不可缺少的工作职责，是建 设项目发展的重要资源。我们不能去无视基础工程建设 中的技术水平管理方法。施工企业应用的系统的观点， 以此来带动各种施工技术和工艺的进步，是施工过程管 理方法的具体内容。

施工过程管理方法是指保证施工质量和公司经济效 益的科学的技术管理工作。技术工作贯穿生产的各个阶 段，与各监管单位密切相关。由于建筑行业在布局上一 直“蜂拥而至”，造成了中国销售市场混乱的市场竞争。 建筑工程施工企业之间的销售市场竞争异常激烈，急需 解决的问题是对施工技术的管理方案进行改进。

2  工民建工程技术管理的重要性

工民建工程在技术管理中，关键在于施工企业，工民建工程在管理方面的意义体现提高技术工程项目 工民建的施工过程管理方法有利于新技术的应用，促使新技术的应用水平得到提升，并且能够帮助企业塑 造高素质的专业管理人才。它最为关键的现实意义就是 能够提高我国技术管理质量，塑造技术管理水平。

3  工民建工程技术存在的问题

3.1 技术管理的执行力不能全面执行

在桩的施工中，有时工程的质量不合格。这样的状况是由于施工技术的精度控制不完备以及各种信息数据 分析不完备等原因造成的。另外，在进行桩的设计工作 的过程中，沉降问题和负荷力等是重要的内容。从沉降 剂本身来说，其配合比相当严格。为了得到有效的保证， 建筑企业在工程进行之前必须进行多次实验和分析。

3.2工程中有质量问题

要在施工时，尽可能避免混凝土的配比与实验 室不一致，否则就容易发生混凝土质量事故。由于混凝 土的实际质量和施工环境不完全一致，在实际施工过程 中，由于没有按照相应的结构和构件要求以及工程的实 际特点来制定，所以有些工程质量出现了问题。

钢筋成形后，如果捆扎不符合基准，梁柱节点 的交接位置也不按要求固定，且梁箍筋的间隔尺寸不在 基准范围内，则主要结构的节点及构件的施工有时难以 符合相关基准。特别是容易发生问题的地方，比如梁、 框和柱子之间等等。这些问题的存在容易引起一定的质 量问题。

在砖块的装载过程中，如果不能确保纵横壁同 步，会对墙壁产生危险，断续处的引结钢筋长度的留置 较短，以及手动预约不能按照技术规范的实际符合标准 保留预约和泄漏等。

3.3工民建工程防渗水平不够

在施工过程中，防渗施工是不可少的工序之一。如果施工企业不能全方位工作，不仅会干扰居民的日常生 活和工作，还会危及所有施工项目的质量，在更严重的 情况下，还可能出现建筑物倒塌的安全隐患。这时在工 民建施工中，防水层的作用有两种，其既可以防止原材 料的渗漏，又可以避免建筑物的渗漏。首先，在工民建 的实际施工过程中，在工程施工的时候要注意观察天气 的变化，尤其是雨季、严寒、暴晒的天气，这些极端天 气很容易对建筑物造成很大的破坏。

4  工民建工程技术管理措施

4.1 加强工程技术管理

施工企业在实施施工过程管理办法时，要抓好基层工作，提早设定目标和方案，可以有效提高管理办 法的协调性，又能有效防止因施工技术管理造成的产品 质量问题，合理使用施工工艺，这在有效信息管理的总 体目标中起着关键作用。

4.2 加强现场管理

如今，建筑项目员工的工作时间普遍较长。而且，它会受到各种因素的伤害。所以与此有关的施工企业单 位一定要保证工程的施工质量，抓紧施工现场管理实施。 首先是施工企业进行施工现场管理前，提前规划好步骤。 现阶段，建设项目的运营时间很长。与此同时新项目的 基本建设时间会受到多种因素的干扰。所以项目施工企 业单位必须切实保障工程质量，就必须迅速进行现场管 理。

4.3 重视安全管理

在工人的建设工程过程中，一定要先考虑安全工作的问题。安全工作问题在工程项目中起着至关重要的作 用。管理人员只有在安全的情况下才能有效地保证工程 建设的质量。因此，在安全管理方面，管理者必须高度 重视施工过程中的关键点，要始终铭记安全第一。由于 建设项目普遍存在威胁到下级员工生命安全的现象，现 场安全监理人员应当制定相应的安全工作技术规范。同 时，新的项目安全管理人员还可以在重点施工现场张贴 安全标志，参加员工年终考核的安全专业技能课程。确 保所有员工都能关心建筑项目中的安全专业技能并掌握 其必要性。

4.4工艺控制对施工质量的优化

施工中，每个工程的优劣程度根据质量检查的程序结果而不同。施工企业在开展相关工程项目后，要先专 人检查，并进行交接及相互检查。这三种不同的检查制 度不仅保证了监理、工程技术人员和工程的负责人完成 技术签证，而且保证每个工程的质量都完全合格。如果 上一个工程没有达到合格标准，就可以在这个工程达到 标准后投入下一个工程。否则会影响工程质量问题。因 此，为了彻底执行施工中规定的程序，施工中必须遵循 相关的技术规范、设计要求和管理制度，开展相应的工 程建设工作。

5  结语

总之，随着社会经济发展的快速进步和建筑业的不 断发展，项目建设的建设质量和运营规模有了较大提高。 大家都知道，在推进项目基础建设的过程中，施工技术 的管理方法受到了很大的威胁。在当前的建筑行业中， 施工技术管理方法是劳动者建设项目不可或缺的关键组 成部分之一。只有保证建筑项目施工全过程的管理计划 才能使施工得到有效改进，保证高质量的施工质量。因 此，建筑公司与相关部门重要工作之一就是把握施工技 术管理，有效地提高建设工程的质量，促进建设工程行 业的发展。

参考文献

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