市政给水工程施工过程的成本控制与竣工结算探究

市政给水工程施工过程的成本控制与竣工结算探究

吴迪

罗城仫佬族自治县自来水公司 广西 河池 546400

摘要：市政给水工程在实际施工过程中，一般会涉及到相对较多的作业内容，实际需要投入的资金量相对较大。因此怎样在保证质量的同时有效降低成本投入，成为了市政给水工程建设者重点关注的内容。为提高成本控制成效，文章分别针对成本控制和竣工结算策略做出了探讨，以此助推市政给水工程不断向好发展，并为相关人员提供参考和依据。

关键词：市政给水工程；经济效益；成本控制；竣工结算

前言：对于市政给水工程而言，其属于城市基础设施当中的一个重要组成内容，可以对城市稳定发展以及市民生活产生至关重要的影响和作用。此类工程在实际建设过程中，质量控制是首要工作，但怎样在控制质量的同时做好造价控制，切实保证市政建设企业的经济效益也是一个重点内容。所以有必要对其成本控制以及竣工结算策略做出深入研究。

一、市政给水工程施工过程中的成本控制研究

（一）注重优化施工组织设计

    在实际开展施工作业之前，作为施工企业需要做好监管组织以及施工组织设计方面的优化工作，其属于保证工程建设顺利开展的一个重要前提，同时也是确保各项资源得到科学配置，不断提高施工效率和质量的重要手段，可以在一定程度上实现成本的有效控制[1]。

在开展设计优化工作过程中，相关工作人员需要结合给水工程的施工方案以及实际现场情况还有施工技术工艺等，来对施工组织设计开展全面分析工作。具体如下：

1、要注重优先选用适用性强的一系列先进工艺技术，以此充分发挥技术工艺价值，不断提高作业效率和质量，从而减少成本投入或者是避免因为技术工艺引发成本浪费问题出现。

2、充分考虑好作业流程中的每一个环节，对其具体施工内容还有工序等做出科学以及合理的安排，这样可以优化给水工程施工成本的支出。

3、根据具体作业环节及其作业内容，合理配置机械设备、材料以及人力等各项资源，以此提高各项资源利用率，达到有效管控成本的目的。

4、结合给水工程的具体施工内容和需求，合理选用流程性较强的施工组织模式，这样可以提升施工企业现场作业能力，有助于提高作业效率和质量，避免成本浪费问题出现。

5、做好施工进度规划以及施工方案分解等各项工作，要尽量将一些施工节奏相近的相应项目放在一起开展，这样可加快作业效率，尽可能地缩短工期，从而提高成本控制成效。

（二）做好材料管控工作

在市政给水工程施工中，各类原材料的质量以及利用率等可以对给水工程的成本产生非常大的影响。所以实际施工中必须要做好材料方面的管控工作[2]。具体做法如下：

1、在开展管道等一系列原材料采购工作时，应尽可能地采取招投标的方式来合理地选用优质供应商，这样既可以保证原材料的质量，还能够借助市场竞争机制来降低采购成本。此外，市政给水建设企业，也可以打造优质原材供应商数据库，然后结合工程实际以及材料种类等，分别开展多家供应商的选择工作，这样也能够在保证质量的前提下，尽可能地以最低的价格采购原材。

2、相关企业应该优选经验丰富、高素质以及有良好职业道德的采购人员，一个优质的采购人员不但可以切实结合给水工程施工需求来合理地选购各类原材，做到货比三家切实保证质量，同时也能够盯紧市场动态，合理规划采购频率以及每次的采购量，保证始终在价格相对较为低廉的时期开展采购工作，有助于提高成本控制成效。

3、材料入库前以及进入到给水工程施工现场前，相关管理人员需要联合质检人员针对所有材料开展详细、全面的检查工作，严禁任何存在质量问题的材料进入施工现场，避免引发工程质量问题而出现返工现象。另外作为材料管理人员，还需要结合各类材料的实际属性，科学规划具体的堆放区域，并选用最为适宜的保管措施，尽量杜绝受潮、受损以及腐蚀等问题出现。

4、实际施工过程中，结合给水工程各环节的具体施工需求，严格落实材料限额管理，并做好旁站监管工作，尽可能地对材料进行回收利用，以此提高材料利用率，杜绝浪费问题出现，进而达到控制成本的目的。

（三）严格管控变更问题

    市政给水工程实际施工过程中，设计变更属于影响其造价的一个关键因素。相关企业应注意所有设计变更能够提前的尽量提前，否则变更越晚那么损失也就越大.例如：在设计阶段变更，一般只需修改图纸即可；在采购阶段进行变更，通常不但需要修改图纸，还需要对相关管材以及设备等重新进行采购或租赁；如果在施工阶段进行变更，不但会产生上述费用，还有可能将现已完成工程进行拆除，再重新建设，此时产生的损失将会非常大。因此应该对变更做出严格管控，同时将其尽可能地有效控制在前期的设计阶段，如果无可避免还需要做到以下几点：

    首先，当相关施工人员发出变更申请时，作为管理人员需要立即组织相关人员成立一个分析小组以及调研小组，来分析变更的合理性并且上报，针对不需要进行变更的内容，需要及时说明原因并开展施工指导工作，以此控制施工成本。

其次，对于需要开展变更的项目，则需要组织相关工作人员开展重新勘测工作，然后将相关数据信息传给设计人员，如果有必要还应该要求设计人员到场，联合施工人员以及技术人员等深入分析变更结果，并做好相关记录工作，同时完成变更设计工作，再将相关文件和资料提交给市政给水工程建设单位，以此确定变更申请。

二、市政给水工程竣工结算策略研究

（一）做好设计变更以及现场签证方面的审核工作

因为我国市政工程大多数都是采用计量以及评价分离这种工程监管模式，所以造价工程师一般情况下在施工过程中不会出现在现场，实际结算审核过程中工程量方面的计算依据一般为施工图、签证以及设计变更等相关资料。而一旦现场监理人员自身业务水平不高，则很容易出现盲目签证问题，这有可能导致工程量增加，严重影响建设成本。为避免此类问题出现，需要做好设计变更以及现场签证方面的审核工作。具体做法如下：

首先，重点对设计变更以及现场签证还有施工图纸等方面开展审核工作，检查是否存在重复计算或者是矛盾之处。

其次，对于涉及隐蔽工程的需要结合竣工资料开展核算工作。一般涉及到：土石方工程、基坑支护工程以及软基处理工程等方面，通过核实对比，避免工程量出现重复计算、错算以及漏算等问题。

（二）做好费用审核工作

工程取费需要结合当地相关规定、相关文件以及招投标书等进行费率确定。在竣工结算审核过程中需要审核取费文件方面的时效性；实际执行的取费表是否与具体的工程性质相符；实际费率计算方面是否正确；相关价差调整方面是否满足文件规定等。如果是费率下浮或者是总价下浮的相关工程，还需要在结算过程中高度关注变更以及新增项目方面是否同比例下浮等[3]。

（三）做好工程资料审核工作

一般情况下，市政给水工程竣工结算方面需要审核的资料主要涉及到：招投标文件、相关施工合同以及补充协议还有图纸会审记录、各类现场签证单和相应变更通知单等等。相关工作人员唯有严格有效地审查所有资料文件是否真实有效，各类手续是否齐全，方可确保给水工程结算工作的真实性以及可靠性[4]。

例如：工程竣工图方面是否由相应的建设单位或者是监理工程师进行签字确认，同时是否加盖了施工图章；所有的设计变更文件是否有相关设计人员的签名以及单位盖章；有关隐蔽工程等相应工程的签证方面是否有建设单位或者是监理工程师签字确认等等。

在实际开展审核工作时，还应该开展实地考察以及现场复测工作，以此保证各类工程资料具备良好的完整性以及真实性，从而提高竣工结算控制成效。

结语：综上所述，切实做好施工过程中的成本控制以及竣工结算工作，可以更好地管控市政给水工程造价，有助于提高相关企业的经济效益。文章从优化组织设计、做好材料管理、做好费用审核以及做好资料审核等方面，分别对市政给水工程施工过程中的成本控制和竣工结算策略提出了相关建议，以此助推相关企业不断向好发展。

参考文献：

[1]郑庆亮.市政给水工程造价成本控制[J].低碳世界,2021,11(08):206-207.

[2]黄一先.市政给水工程施工过程的成本控制与竣工结算研究[J].城市建筑,2019,16(36):193-194.

[3]陈楠,周俊斌.给水工程中供水管材的选用[J].工程技术研究,2021,6(10):157-158.

[4]朱君远,董德鸣.浅析给水管道工程中管道材料的选择及运用[J].信息记录材料,2021,22(01):17-18.