建筑造价管理提高工程经济效益探讨

建筑造价管理提高工程经济效益探讨

张廷顺,   ,吴迪

  唐山吉屋建筑设计咨询有限公司 河北唐山 063000

摘要：目前我国建筑行业和科技水平的快速发展，建筑工程的造价管理是一项需要足够专业素养、需要对复杂数据进行采集处理以及严格审核的过程。在繁杂的工作流程和高速的施工进程中，如何实现对建筑工程造价的严密监控和精准预估，成为提高资金转化率和降低能源消耗率的重要课题。本文将造价管理划分为施工前阶段和施工中阶段，对如何控制造价进行阶段性的任务布置和难点分析，为具体的施工操作流程提供了较好的实践范本和参考。与此同时，对难以避免或无法逆转的造价增加，本文也提出了可行的止损措施，鼓励从业人员积极同建筑工程涉及的相关行业进行合作和研究，使行业之间通过合作形成造价管理的有机系统，使造价管理贯穿进入工程的全流程，降低建筑成本。

关键词:建筑工程；造价管理；成本管控

引言

在建筑工程施工管理工作中,造价管理对于控制工程成本、提高工程质量具有重要作用。实施造价管理,有利于降低工程成本,提高企业经济效益,保证建筑工程的顺利进行。然而,在建筑工程建设过程中,受到各方面因素的影响,造价超预算问题时有发生。基于此,本文分析了影响造价管理的因素,探讨了建筑工程全过程造价控制措施,并且提出了有效的成本管控建议。

1工程造价的基本概念

工程造价指的是施工企业进行全面的造价管理，控制与工程有关的成本，保证工程质量，实现工程建设目标的行为。它是建筑企业生存与赢利的关键环节，也是保证资源合理配置的关键。对任何以赢利为目的的建筑企业而言，必须合理控制工程成本，确保最大的收益空间，促进工程顺利开展，为自身的发展奠定基础。事实上，即使是同样的建筑，由于不同的工期、规模和类型，其造价也会有所不同。因此，工程造价人员必须明确建设工程的长期性、复杂性特点，结合工程的实际情况，在保证工程质量的前提下，进行成本管理与控制，使建筑工程的各种资源利用率最大化.

2影响建筑工程造价的因素

2.1施工因素对工程造价的影响

施工因素对工程造价的影响非常大，如建筑设计图纸不合理，施工人员在施工过程中不能及时向上级反馈信息，那么专业人员就无法纠正图纸上的缺陷，做相应的项目和计划。纠正工程工期延长，增加了综合成本，降低了施工企业的利润空间。因此，施工企业必须及时跟踪施工情况，反馈和调整施工问题，做好工程造价工作，确保施工质量和工期。需要注意的是，在施工过程中由于通信渠道中断、工期延误、施工成本增加等问题在现实生活中屡见不鲜。

2.2市场环境变化因素

在市场经济条件下,建筑企业面临着激烈的市场竞争。由于建筑工程施工通常需要数年才能完成,在施工过程中,材料的价格、人工费用和各种成本都会发生变化。建筑企业如果不能及时调整工程造价方案,就不能适应市场的变化,容易造成实际支出与预算存在较大的差异。因此,在不断变化的市场环境中,管理人员需要结合施工周期、施工规模以及施工目标,对造价做出动态调整。然而,在实际施工过程中,管理人员往往缺乏对这些外界因素的充分关注,导致造价管理缺乏准确性与合理性,从而给建筑企业造成一定的经济损失。

2.3建筑工程施工因素

在建筑工程中,影响造价管理的因素还包括施工工艺、施工进度等。工作人员需要在保证工程质量的基础上,提高工程效率,降低工程造价成本。建筑工程施工速度较慢,会增加人工、材料、机械设备的消耗,因此,施工进度与施工成本密切相关。另外,施工工艺也会影响工程造价,传统的施工技术成本较高。因此,在建筑工程施工过程中,建筑企业需要积极引进先进的施工技术和施工工艺,从而有效降低工程造价。在实际操作过程中,施工人员不能熟练掌握施工技术或者没有严格按照施工图纸施工,都可能带来一些不可预见的问题,从而严重影响施工进度。此外,在施工过程中,自然环境以及天气等因素,也会给施工进度带来一定的影响,从而使得工程造价的准确性难以得到保障。

3建筑工程造价影响因素的控制对策

3.1投资决策阶段造价控制

在建筑工程投资决策阶段,建筑企业需要从以下几个方面来做好造价管理工作。①做好工程选址工作。建筑工程的选址不仅会直接影响工程造价管理,还会影响工程的进度和质量。因此,在选址时,建筑企业必须考虑建筑工程的经济性和实用性。另外,建筑企业还需要根据建筑工程建设标准来选址,以保证所选地址具有良好的交通条件、便利的施工条件。②制定工程建设标准。建筑工程建设标准需要符合国家相关要求。因此,建筑企业需要在保证建筑工程建设安全的前提下,制定工程建设标准,从而实现建筑工程造价管理目标,提高建筑工程的经济效益。③控制设备成本。建筑企业应从多个角度出发,考虑建筑工程建设中可能发生的安全问题、质量问题。建筑企业可以采用方案对比的方法,购买或者租赁施工设备,从而提高施工设备的使用效率,降低施工设备成本。另外,建筑企业还需要在满足建筑工程建设要求的基础上,避免资源浪费。

3.2开展精细化设计

在工程设计阶段，若要确保工程造价得到更加有效的控制，就要融入精细化设计理念，将设计分为三个阶段。第一，对项目进行初步设计。第二，对技术进行设计。第三，对施工图进行设计。如果项目比较复杂，设计人员就要在设计的过程中，严格按照这三个阶段的要求对工程进行设计。在控制工程造价时，需充分结合设计概算、设计变更和资料等相关内容，还要明确设计概算与工程投资的目标，并对其进行合理地控制，这样才能达到造价控制的目的，避免造价超标。设计变更工作往往无法避免，因此要考虑到这一工作所带来的后果。一旦发现设计变更会诱发概算超标的现象，就要及时提出意见和解决方案。对施工进行预算时，通常要结合内容明确的施工图纸，才能保证预算结果更加精准。

3.3加强技术创新,完善管理体系

在成本控制过程中,相关单位需要结合时代发展的要求,不断创新和优化施工技术及成本控制策略。在新形势下,相关单位应积极应用信息技术,建立信息管理系统,收集与建筑工程造价有关的资料,并且严把工程各个环节质量关。实现成本管理自动化、智能化,有利于完善工程造价管理体系,控制工程成本。因此,管理人员需要加强技术创新,完善管理体系,并且采用有效的成本管理方法,提高工程质量,减少工程各个阶段存在的安全隐患。另外,管理人员还需要利用信息化管理系统,开展成本管控工作,提高成本管控效率。除此之外,在工程施工过程中,管理人员还可以采用在线监控技术,加强工程施工进度管理,及时调整成本管控方案,从而提高造价管理与成本控制水平。

结语

综上所述,工程造价管理是建筑工程中的重要工作之一,它会对整个工程的经济效益产生直接影响。因此,在成本管控工作中,建筑企业应实施全过程造价管理,加强工程各阶段的成本控制。做好造价管理工作,有利于节约成本、优化资源配置、避免资源浪费,有利于提高工程质量,提高建筑企业的经济效益和市场竞争力。因此,在当前的市场环境下,建筑企业应不断加强成本控制研究,从而促进自身的可持续发展。

参考文献：

[1]寇美侠.建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析[J].建筑技术开发,2020,47(19).

[2]林楠.浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制[J].现代经济信息,2019(16).

[3]李坤.建筑工程管理中的全过程造价管控探析[J].居舍,2019(5).

[4]肖丹萍.建筑安装工程造价全过程控制优化策略[J].住宅与房地产,2019(4).