探析水泥厂生产经营及风险管理的探讨

探析水泥厂生产经营及风险管理的探讨

任浩

洛浦天山水泥有限责任公司     新疆和田市    848200

摘要：随着我国经济在快速发展，社会在不断进步，和谐社会建设的不断推进，安全问题本身的受重视程度越来越高，安全管理就成为各个企业研究的重点。对水泥厂来说，因为水泥本身的特征，在生产进程中必然会面临诸多危险因素，能否有效规避这些危险因素就成为水泥厂安全生产的重要基础。针对上述问题，本研究主要针对水泥厂生产面临的危险因素进行了系统的分析，在此基础上提出几点安全管理措施与建议，仅供参考与借鉴。

关键词：水泥厂；经营；风险

引言

近年来，水泥工业得到了长足的发展，但又不可避免的存在着许多问题，现代水泥企业必须从风险控制入手，优化经营结构，加强成本管理，全面提高现代化水泥企业的管理水平。

1配料库防堵优化

粘湿物料在料仓底部结拱造成断料一直是影响水泥企业配料工作的难题，可采取以下措施进行解决：将定量给料秤直接设计在料仓下，取消中间板喂机；改变传统仓下板喂机+定量给料秤的设计方式，在配料库锥体与定量给料秤减压仓之间设计二级悬挂仓；悬挂仓外壳体装设库壁振动器，利用悬挂振动方式破除仓内结拱。此外，设计中还要注意下料口横截面应尽量大，定量给料秤的裙边皮带应比正常配置的宽，同时定量给料秤减压仓出料口设置断料检测装置，在断料时自动振打下料。

2加强水泥厂安全文化建设

安全文化是有效提升内部安全意识的重要途径，其主要表现为个人、企业本身对安全的一种态度、思维以及行动。从水泥厂实际情况来看，大部分水泥厂并没有建设安全文化，在一定程度上导致内部员工安全意识不高。这就需要水泥厂大力推进企业安全文化建设，将安全文化建设当作企业管理当中不可或缺的一部分，将安全文化渗透到水厂生产的各个环节中来，使得内部员工能够对安全形成共识。对水泥厂领导层来说，应当意识到自身在安全文化建设中的提倡者、设计者、组织者以及实践者的角色，自身牢固树立“安全第一，预防为主”的理念，站在人本观、人权观以及发展观的层面上去正确认识安全文化，能够有效衡量经济与安全、生产与安全，将自身的安全意识融入到管理工作中来。为有效帮助员工正确认知企业安全文化，水泥厂还应当组织多元化的宣传活动，通过典型安全事故案例进行深入的分析，帮助广大员加强认知，全面接受企业安全文化，并将其安全文化内化为意识、外化为行动，以此来针对各种人为危险因素进行有效的控制。

3对脱硝项目的安全管理

目前，选择氨水作为还原剂脱硝的企业日益增多，脱硝设施及氨水系统已俨然成为水泥企业一个新的易引发安全事故的危险源。使用氨水既然存在氨气爆炸的可能，在发现氨泄漏后，就要按安全操作规程，将氨水排至安全处暂存，对现场实施安全通风，将挥发在现场的氨气排走。对于储罐则要进行安全洗消，确认罐内无氨气存在时，方可进行补焊等维修作业。

4依法治企，降低企业经营风险

现代企业要围绕建立现代企业管理制度，规范企业行为，我厂三个子公司按规定按期召开了股东会、董事会、监事会，对一些重大事项按程序上报。平时工作中做好法律宣传，提升法律理念。加强宣教活动，营造遵纪守法的氛围。认真落实全国普法计划，并组织了“我与宪法”微视频活动，在“12.4”国家宪法宣传日组织职工学习宪法。认真学习法律法规，为领导决策提供法律支持。法律服务贯彻于企业改革发展全过程，特别是搅拌站承包合同、莫桑比克项目合同的制定中，我们紧跟厂领导发展思路，创新工作模式，圆满完成了合同拟定任务。

5熟料库库顶扬尘治理

熟料库库顶的扬尘是水泥厂清洁生产工作的一大治理难点，ϕ60m的熟料库库顶收尘器，风量在≮40000m3/h的前提下，才能有效保证熟料库顶环境整洁。新建水泥厂熟料库库顶收尘器的处理风量常规设计一般是26800m3/h左右，有些水泥厂已增大至42000m3/h。随着收尘器处理风量的增大，库顶扬尘状况明显改善，当然也不能无限增大风量。此外还应注意钢结构与混凝土周圈的连接密封和八角楼钢平台与钢结构锥部周圈的连接密封，以保证库内形成负压有效吸尘。

6构建危险因素排查体系

水泥厂安全管理不仅仅局限于制度的约束、管理的制约，同时还需要针对生产进程中的危险因素进行及时的排查。这就需要水泥厂基于生产工作实际情况，构建危险因素排查体系，同时建立检查小组，采用定期与不定期相结合的方式，针对水泥厂生产进程中面临的各种危险因素进行及时的排查。为有效保障排查体系的效果，水泥厂还需要主动组织等级评定工作，同时构建一套科学合理的风险评估机制，针对生产进程中的各个危险因素进行深入、有效的排查，通过制定年度安全生产目标来实现水泥厂安全生产的有效性。

7清库时“塌方”掩埋事故的预防

在清库过程中，筒型储存库内劳动环境差，往往存在高空作业、高温（尤其是夏季）、高含尘（含粉状物料储存库）、塌方等危险因素,时刻危及清库人员的安全。库内物料松散堆集时流动性强，一旦发生坍塌事故极易造成人员被物料掩埋窒息死亡。

8加强内部控制，完善风险管理

市场风险是市场经济体系中所有企业均需面对的风险，是一种不可规避风险。政治环境因素、经济环境因素和技术因素都是市场风险的重要组成。法律风险是诱发企业经营风险的又一个重要方面。尤其对于建筑材料市场而言，完备的法律制度和体系，尚需不断进行逐步完善，现阶段的法律法规会在一定时期内进行调整修订，这些变更都会对企业的生产经营造成影响，增加企业的成本和风险。企业要想对经营风险进行有效控制，就需要建立完善的企业组织结构，这是企业进行风险防范和管理的前提条件。我们可以通过企业的内部控制来完善企业的组织结构，促进企业各部门之间的信息流通和共享，将生产经营环节的岗位具体到人，建立完善风险管理团队，强化内部风险控制，使得企业重视每一个有可能发生风险的征兆，并进行快速及时的响应，将风险控制在最低，避免产生真正的风险损失。

8对安全防护设施及消防设施进行检查

水泥企业的安全防护设施及消防设施常常出现错位或缺失现象，如有些设备的对轮防护罩缺失或移动到其他地方，这些高速旋转的对轮及对轮连接螺栓严重威胁到巡检人员的安全，应该及时恢复；余热发电SP炉振打锤锤头脱落、锤头及连杆脱落缺失，这些脱落的金属部件从几十米的高空落下，对下面的高温风机及其油站、过往人员的安全构成了极大的威胁；同时，长时间不振打，导致SP炉积灰较多，容易形成大股的塌料，影响高温风机的稳定运行和系统风量的平衡，从而影响正常生产；煤磨的消防设施随意摆放。

结语

综上所述，水泥厂安全管理不仅仅是有效保障水泥厂有序发展的重要基础，同时也是促进我国建筑行业发展的关键所在。这就需要各个水泥厂意识到安全管理的重要性，深入分析当前生产进程中面临的各种危险因素，充分围绕这些因素制定针对性的策略，通过加强水泥厂安全文化建设、建立健全安全管理制度、引入精细化管理强化安全管理以及构建危险因素排查体系，全面提升安全管理的效率与质量，为水泥厂安全生产保驾护航。

参考文献

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[2]何雪梅,李少平.水泥厂燃爆工艺事故原因分析及防范对策[J].新世纪水泥导报,2009(3)：13-15.

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