试论国企纪检监察工作方式方法创新

试论国企纪检监察工作方式方法创新

李贝灵

天津市滨海新区土地开发有限责任公司 天津市300453

摘要:在国企建设发展中，纪检监察工作是国企党建工作在建设管理中重要核心部分，对国有企业的运营规划管理有着非常重要的影响。在新时期建设发展中，纪检监察工作的重要性更加突出，对企业的经济建设，科技建设发展有重要的影响，面临的挑战和工作任务更加艰巨。纪检监察工作管理人员要提升工作技术水平，保证工作能力，要根据工作的实际情况制定方案策略。技术人员通过对国有企业监察工作问题进行分析研究，提出了科学性的探讨方案。对各项方法深入探究，为今后纪检监察工作的开展提供支持。

关键词:企业作风；纪检监察工作；监察制度；国企监督责任

引言:在国企纪检监察工作应用中，为了更加有效的提升监察工作的质量，管理人员需要加强党政管理工作，这样能够从根本上促进国有企业健康发展，能够为国有企业的发展提供全新的发展空间和目标。在国有企业建设中，要对内部做好统筹管理，对各单位做好协调工作，这样可以对企业发展产生积极影响。在实际工作开展中，对于一些负面影响因素会导致工作效果无法达到预期，对此纪检监察管理人员要加强监察工作应用，要对几方面进行分析，提出针对性的决策方案，加强工作建设和研究。

一、国企纪检监察工作问题

部分工作人员思想意识比较淡薄，缺乏专业知识能力，综合素质不高。纪检监察工作人员没有将监察工作技术的优势和价值发挥出来。工作人员在监察工作应用中，思想政治工作被弱化，部分的工作人员在实际工作中贪污腐败的错误意是十分严重，对工作缺乏认真和责任感。在纪检工作建设规划中，缺乏相应的规章管理制度，无法对纪检监察工作形成有效的指导。在建设规划中，纪检监察工作受到各方面因素影响仍然存在着一些问题，对此管理人员要加强优化。纪检监察工作在建设中，上下级沟通存在障碍，上级领导人员并没有将科学的监测意识灌输给基层人员，导致二者之间存在着沟通鸿沟，上层领导人员对基层人员在实际工作中的想法和工作行为，工作意识了解的不够详细，对整体工作形式和工作内容都造成了一定的约束。在国有企业纪检监察工作建设中，工作人员的创新力度不强，导致工作项目在开展中存在着一些问题。工作人员在建设中，工作质量，工作效率仍然存在着不足之处。

二、提升国企纪检监察工作的方式方法

(一)完善监察制度，细化监督责任

管理人员具有良好的监察管理技术，可以更加有效的提升纪检监察工作的建设水平，能够有效的保证工作在开展运行中的质量。要结合工作项目实际情况，做好各种监察制度优化工作，结合工作人员工作情况、工作能力、工作态度，制定针对性的方案管理。管理人员在传统的制度方案应用基础上，结合新时代发展情况，对相关的制度方案进行分析和应用，要制定科学性的建设方案。开展针对性的技术调整，结合新时代发展原则，做好制度创新和补充。确保在责任意识带动下，各项管理制度方案得到有效的运用。企业管理人员对物资进行采购时要做好日常维护工作，要按照相应制度的实际情况做好设备，材料计划，应用制度方案在应用进行全面落实，这样能够确保纪检监察工作发挥出最大的优势。

(二)加强人员培训，纠正人员意识

在工作建设中，管理人员仍然存在着工作人员错误的认识，方案不完善，不科学，工作人员缺乏专业知识，能力和综合素质，纪检监察人员在工作中缺乏相应的工作职能。管理企业要定期的组织工作人员，对工作人员开展工作培训，将正确，积极向上、科学的工作意识灌输给企业员工们，满足职工在工作中的工作要求。在实际工作管理中，管理人员通过列举贪污腐败的案例对工作人员进行警示，工作人员要制定科学制度预防对企业经济建设，科技建设带来影响的情况发生，要确保工作人员具有良好的责任意识和危机意识。管理人员要结合企业实际发展情况，对自身的工作态度和工作思想，工作行为认识的不够全面，在监察人员帮助下，管理人员要积极的纠正错误的工作态度，为工作人员带来一定的薪资奖励制度。

(三)实施全面监督，保证监察质量

国有企业在建设发展中内容比较繁琐，单位部门较多，管理人员为了更加有效的保证监察作用，将监察的优势和价值意义发挥出来。监察管理部门要做好工作人员的教育工作，要定期的将高校的制度方案应用在监督建设中，同时要加大对各方面工作项目的完善。结合国有企业运营的特点和实际工作流程，加强对工作经营全方位的分析，加强全过程的监督管理，结合工作人员工作情况，建立科学性的建设方案。监督管理人员要主动的参与到企业资产建设规划中，对企业管理做好预算处理工作，全面提升工作人员的工作责任意识和综合素质。通过加强监督对工作建设中各种问题进行控制，这样可以达到最佳的纪检监察管理模式。

(四)应用信息技术，优化企业作风

在国企业建设发展中，受到新时代建设发展影响，大多数国有企业结构简单，工作流程简单，工作内容不复杂。大多国企纪检监察人员出现了缩减发展趋势，加强纪检监察工作的建设管理，提出科学性的监管制度。在当前环境中，企业管理人员要对信息化技术进行全面创新改进，结合新时代信息化技术的优势，将网络信息技术有效的应用在国有企业发展中，要不断提高该项工作开展的效率和价值，这样可以更加有效减少工作人员在工作中的工作负担，能够节约工作时间，提高工作效率，能够提升在工作开展中实效性的目标。对管理模式进行创新改进，要有针对性的展开相应工作。国有企业在建设发展中要结合工作实际情况做好优良建设，要按照党中央给出的科学性知识要求，提升企业建设文化，将文化渗透到各个工作岗位、工作内容、工作环节中，为企业建设发展营造更加自律，积极，有效，健康的工作氛围。在企业建设中，为了有效保证企业良好风气，管理人员要设置配套的管理机制，要保持廉洁作风。对一些优秀员工不仅要做到口头上的嘉奖，更要做到资金和行动上的嘉奖，要使优秀员工起到模范带头作用，提出科学性管理方案，对一些工作消极怠慢，违法乱纪的工作人员要展开严厉的处理，这样才能提升企业建设发展的风气。

(五)加强企业纪检监察工作人员的队伍建设

在新时代新形势建设发展下，纪检监察工作给纪检监察干部队伍的政治素质和业务要求，工作能力都提出了更高的要求。纪检监察工作人员要结合新时代国企业建设发展情况对监察工作深入学习，全面贯彻落实党的十八大精神，要结合工作情况，带头加强改进实际工作作风，在建设中要开展企业纪检监察工作。在对纪检监察工作进行研究时，要为群众们办实事，加强自身素质，提高学习，强化培训。纪检监察工作人员要严守纪律，组织纪律，对自己的工作要负责任，要是刻意企业的经济利益，科技利益为中心，无私无畏。在企业发展中要加大监督工作的力度，要始终坚持高标准，高要求，创新传统工作思路，要有与时俱进的精神，为企业今后的发展做出贡献。

三、结束语

综上所述，在国有企业建设中，制定相关的纪检监察工作由于受到各方面因素的影响，导致在实际开展中开展情况和预期目标存在着相应的差距，这些差距可以有效的避免。国有企业在建设发展中要想从根本上加强对企业各部门的监督管理工作和研究力度，需要对纪检监察工作做好相应研究，结合监察管理工作实际开展情况。制定科学性的方案，探索最合理的纪检监察方案，这样可以有效的提升监察工作质量，对国有企业今后的发展起到有效的促进作用。

参考文献:

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