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摘要:自从步入到21世纪之后,经济体制不断变革创新,建筑行业的发展规模不断壮大。建筑工程规模较大,内容冗杂,受周边环境的影响较大,要想保证安全生产的顺利实施,施工前要组织员工认真分析周边的环境以及相关技术要求,制定一套规范化的管理体系,为安全生产打下良好的基础。只有全面提升工程质量,企业的经营收益才有保障,为社会回馈更多的优质产品。综合以往项目建设中的常见问题,要及时调整制度,提高对安全生产工作的重视。工程在施工方案的指导下有序开展,将安全落实到基础工作。建筑工程品质越高,企业的市场竞争地位越稳定。
关键词:建筑工程;现场施工;安全管理
引言
随着我国社会经济发展和城镇化进程的加快,推动了建筑业的快速发展,建筑施工由于其流动性大、施工周期长、露天作业多、工人素质差特点,建筑施工安全事故易发多发,这不仅关系到人的生命安全和财产损失,还给企业和行业的健康发展带来负面影响,甚至影响到社会稳定。如何实现建筑施工安全已越来越引起社会和政府的高度关注。
1建筑工程现场施工安全隐患
1.1设备设施安全隐患
在建筑工程施工中,一些施工单位没有制订完善的脚手架搭建方案,仅凭经验进行搭设工作,导致搭设的脚手架未和建筑物牢固地拉结在一起,或者剪力撑位置、杆件间距等不达标,小横杆、大横杆、立杆以及脚手板等材质未达到设计要求,一些施工层没有铺满脚手板。还有一些施工单位所搭设的井字架存在诸多安全隐患,比如,钢丝绳存在拖地情况,钢丝绳没有采取过路保护措施,施工中有作业人员违章乘坐吊篮,或者吊篮没有安装停靠装置、超高限位装置以及缆风绳等,或者缆风绳组装、地锚、角度等不达标,都使建筑工程施工现场存在诸多安全隐患。
1.2施工安全隐患
首先,是建筑工程施工现场未规范设置围挡,比如,一些市政工程在施工中,施工现场周边所设置的围挡没有超过2.5m,还有部分工地围挡所用材料强度不足,不够稳定,和当地市容要求不相符。
其次,建筑工程施工现场未按规范要求设置安全防护设施,有防护设施但无专人维护,或者设置的安全防护设施本身存在缺陷。还有一些建筑工程在施工中没有对防护设施周边存在的一些其他危险因素进行消除,施工现场没有合理设置吸烟处,施工人员随意吸烟,容易引发火灾。
再者,施工单位没有针对现场作业制定消防措施制度,施工现场没有完备的配置灭火器材,或者所配备灭火器材不合理。
最后,施工现场未规范、整齐、标准的设置现场标牌,或者标牌中的安全标语不够醒目,内容不全。
2建筑工程现场施工安全管理措施
2.1完善施工安全管理体系
常规状态下,建筑施工现场的安全管理,需要在科学的管理体系指导下,协同项目各个参与方共同努力完成。管理者要及时发现现有体系中的不足,在应用中不断健全和完善。认真剖析项目的具体特征,健全和完善内部管理制度,加强对各个职能机构的行为约束,以保证安全生产。根据项目的发展规划,科学分配内部结构,实现人才的合理利用,组建一支高水平、技术过硬的施工团队。要定期组织员工培训,提高他们的专业水平和实践经验,为安全生产奠定稳固的根基。除此之外,还要制定一套科学有效的人员考核体系,随时抽查员工的工作情况,考核结果与员工的工资挂钩。对于表现优异的部门要予以适当的奖励,同时事故多发的人员或者部门也要严厉处罚。通过奖惩措施调动员工的工作热情,营造积极向上的团队工作氛围。
2.2严格管控施工设备,预防危险事故发生
设备应用风险,在任何一个工程施工中都很难彻底杜绝,所以相关企业要组织相关人员认真学习设备使用规范,始终保持良好的运行状态。第一,目前的主要问题是员工认识不到位,忽视了设备装卸规范,未能按照要求完成。比如设备存放不合规等。第二,设备拆卸需要借助相应的设备,保证企业和个人的生命财产安全,提前做好安全防范保障。在正式应用前,必须逐一进行性能测试,以保证人员安全。第三是塔式工具的应用。设备的长时间使用中,得不到有效养护和维修,内部零件磨损严重,无法正常工作。因此,要定期检查设备性能,以免出现人员坠落等事故。
2.3确保安全防护用品的有效使用
第一,对于员工的生产中的必须防护品,必须由单位提前配备齐全,并发放到员工手中。在项目实施中,管理人员要认真检查防护器具的佩戴情况。企业要加大员工的思想安全教育,严格约束员工的行为,在规范指导下认真完成本职工作。对于违反操作流程的行为,要立即予以制止。施工中应用到的机械设备要认真检查其性能,并完善养护措施。性能达不到使用标准的设备,坚决不允许其进入到施工现场。对于危险系数较高的建设项目,应该由专业人员提前确认方案是否可行,以及风险是否在可控范围内。现场应用到的材料和设备都要在制度约束下进行管理,并按照维护制度做好相应的养护工作。第二,所有参与项目建设的人员,无论是管理者还是基层员工,都要参与安全教育培训,提高对安全管理的认识。第三,对于现有员工的考核,要有科学的管理制度。培训工作完成后,要检查员工的掌握情况。达不到合格标准的人员,坚决不允许进入施工现场。只有考核结果达标方可以上岗作业。外聘员工需要经过安全培训,成绩达标后方可进入工作岗位。第四,如果项目实施过程中出现意外,必须要立即找出事故原因,马上采取整改措施,并及时疏散周边的员工。
2.3落实企业主体责任
企业是安全生产的责任主体,做好控风险、除隐患、防事故的安全生产,首先在于企业安全责任的落实,关键在于企业安全生产管理体系的有效运行。安全事故的发生固然有其偶然性因素,但究其原因是有必然性的,其中主要原因还在于参建单位的主体责任没有很好的去落实。因此按照《建设工程安全生产管理条例》等法规,建设单位应认真落实安全生产首要责任,在项目招投标和承发包、施工许可、工程报监、保障安全投入等环节要依法合规,对施工、监理单位现场管理人员持证、在岗等情况实施监督。施工单位作为安全生产的主体责任单位,应严格落实安全生产规章制度和操作规程,建立安全责任目标考核和安全应急救援预案,制定职业危害防治措施;定期开展从业人员安全教育,尤其是加强一线施工作业人员的安全教育培训;落实安全技术交底、开展安全隐患排查和日常安全检查;始终坚持安全施工管理“三不放过”,即:安全责任不落实不放过、未采取安全防范措施不放过、检查出的安全隐患不整改落实不放过。监理单位应切实履行监理职责,按照监理规范、建筑施工安全检查标准开展施工安全监理,认真审查安全专项施工方案,对危险性较大的分部分项工程和部位要实行旁站监理,及时消除安全隐患。
结语
面对巨大的市场竞争压力,建筑行业施工中,管理人员更要加强对安全管理工作的认识,不断提升自身的管理水平。虽然目前已经取得了一定的进步,但是从现状来看,我国距国际先进水平还有一定的上升空间,还需要进一步完善内部管理,及时消除潜在风险,施工单位提高安全管控水平意义重大。
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