加强煤矿机电运输设备管理的措施

加强煤矿机电运输设备管理的措施

彭博欣

开滦能源化工股份有限公司范各庄矿业分公司 唐山市063000

摘要：对于煤矿生产作业全过程而言，煤矿机电运输设备管理的安全与否在很大程度上决定了整个生产过程是否能朝着高效、安全的方向发展，为此煤矿机电运输设备管理人员务必要通过公正严格的态度、科学可行的方法来开展一系列的设备管理工作，不断在运输设备运行的过程中查找出可能存在的隐患要素，必要时将其消除在初发时期，从而完成最佳的设备管理效果。

　　关键词：煤矿;机电运输;设备管理;现状;措施

　　加强煤矿机电运输设备管理不单单是加大对大型机电设备的维修维护力度，而更重要的一点是要加深设备管理人员对“安全作业、严格管理”的认识，通过强化人管理来提升设备管理水平。为此，煤矿生产单位应当制定出标准化、科学化的设备管理制度，提高各设备管理人员的工作责任心，规范每位工作人员的设备操作行为，从而在根本上实现“安全第一、文明生产”的煤矿作业目标。同时基于煤矿机电运输设备处于良好状态的前提下，定期开展教育培养项目，不断提升当代煤矿设备管理人员的管理能力，不断健全设备管理系统，从而为建设良性发展的煤矿工业奠定坚实基础。

1煤矿机电运输设备管理状况探析

1.1运输设备机械故障

　　现阶段，部分煤矿因为是在早期成立，机电运输设备已经使用了较长时间，此类设备由于生产压力较大，长期处在负荷运转的状态，极易出现设备故障。此外，管理人员对于设备观察、维护并不到位，从而提升了机械故障的概率，为安全作业埋下隐患。

1.2人员技术水平不高

　　煤炭开采业有着较高的危险性，并且人员流动也较为频繁。从行业整体来看，负责对运输设备进行管理的人员水平仍旧不高。首先，管理能力并不到位，专业知识较为欠缺。其次，部分人员管理经验也较为欠缺，很难依据运行特点来判断机械故障。第三，人员流动频繁导致煤矿业人才出现流失状况，有的人员经培训、实践掌握相应能力后便流失。

1.3矿场管理存有缺陷

　　强化对于机电运输设备的管理对于保障作业流畅开展来说极为关键，但当前部分矿区针对机电运输设备的管理仍旧处于较为粗放的阶段。开采人员并没有熟悉甚至是不了解相应的安全标准，很难有效地执行管理准则。此外，矿区也没有对设备管理做到有效宣传，导致矿场管理存有较多缺陷。

2强化煤矿机电运输设备管理的有效措施

2.1从管理人员出发进行培训，增强业务能力

　　推进机电运输设备管理首选要从观念层面来培训管理人员。企业需要强化作业、管理人员的安全意识，促使他们明确设备维护的重要意义。各区队需要以矿区模范为榜样，秉持“严谨细致”的理念进行管理。其次，还应对员工相应的思想动态进行把握，定去组织思想教育。第三，矿区还需要以机电运输设备相应的基础知识为基础组织培训，积极推进队伍专业能力的建设。

2.2针对运输设备做到定期检查与更换

　　①煤矿生产单位务必要依据矿井作业特点，制定出行之有效的煤矿设备管理制度、设备检查维修制度、防爆入井检验制度等，并且根据煤矿生产过程所需的设备、电缆等工具的应用情况，实时地构建与管理该类设备的台账，对煤矿生产过程所需的大型设备建立必要可靠的数据库档案。②煤矿生产单位应当坚持工程专项负责制度，贯切落实煤矿机电运输设备的应用和维修工作，并且始终坚持“谁使用、谁负责、谁维修”的工作原则，要求设备使用者要严格按照岗位责任制度以及设备使用条例进行具体操作，同时各设备操作人员要将大型设备的运行数据以及故障情况记录在案。③制定大型煤矿机电运输设备的安装、管理、维修制度。煤矿生产单位要加大对大型机电运输设备的管理控制力度，从设备的采购、验收、应用、维修等各管理阶段进行监督，不断提高煤矿生产单位保安部门的安全作业意识，尽可能降低煤矿生产事故出现的概率。此外，煤矿生产单位的各个部门应当根据自身实际的作业特点与技术工艺，建立起行之有效、可行可靠的大型煤矿机电运输设备的安装、管理、维修制度，并且在日常的作业过程将其贯切落实。

2.3以设备性能为基础做到针对性维护

　　增强对于煤矿机电运输设备的管理，必须以设备性能为基础做到针对性维护。首先应针对斜巷人车的检查进行完善，应定期根据标准展开试验，确保罐笼防坠器脱钩正向工作，确保作业的安全。其次，矿区还应积极对混合提升系统予以维护，并定期对附带提升系统进行检测，确保机电运输足够正常。第三，矿区需要针对矿井通风机、主排水系统等定期组织安全维护。各生产井都需要安装两台同样的设备，并且将其划分成主副通风机，其中副通风机启动时间必须低于10min。生产单位也需要为矿井安装至少两台的水泵，并且需要配以相应的排水管路。第四，生产单位还应针对运输设备相应的配电电路与输电线路进行检测，在雨季之前增强机械自身的防水功能，对雨水的侵蚀进行抵御。最后，相关人员还需要及时对设备进行整顿、清洁和检查，对上述环节进行规范，确保运输设备高效运转。

2.4以设备管理实际为导向完善管理机制

　　矿区生产单位应积极创新并探索契合自身机电运输设备的管理机制，不断对检修标准进行完善。同时，矿区还应以人员实际、生产特点等为导向强化对于安全生产的检查力度。具体实践中管理人员可以推广岗位操作标准，确保岗位操作当中的“手指口述”、“岗位描述”等行为得到严格执行，对以往存有的诸多操作失误进行规避。

2.5对外部电力供应进行优化

　　机电运输设备必须以稳定的电力供应为基础，若突然断电必然会使设备遭受较大损伤。因此矿区需要加强对于供电系统的有效管理，确保电源的充足。首先，矿区应实现供电的多渠道化，并有效推进电源储备工作的开展。其次，还应针对矿井电气设备进行强制检验，并及时记录相应数据。第三，矿区还应针对设备停电做到预警工作，同时综合考虑多种紧急情况（雨季、高温等导致的突发停电）相应的紧急预案。

　　此外，煤矿企业还应积极推动信息技术融入机电运输设备当中，借助自动化监控技术来实时监测设备运行。针对运输设备重点进行维护时，应秉持“可靠、准确”的原则，以运输设备实际为基础研发相应的设备监控和诊断系统。借助计算机在数据存储、处理方面的优势，积极推动管理模式向着自动化转变，对于确保机电运输设备高效运行有着重大意义。

3总结

　　总之，煤矿单位加强机电运输设备的管理不仅要强化对于大型设备的管理和维护，还需要强化技术、管理人员的意识，依靠强化人的管理来增强管理水平。因此煤矿单位需要以矿区实际为导向制定相契合的管理机制，对人员相应的操作行为进行规范，为推进运输设备的高效运转夯实基础。

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