如何加强工民建工程施工管理

(整期优先)网络出版时间:2022-07-19
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如何加强工民建工程施工管理

姬祥

(广西裕华建设集团有限公司     广西钦州     535000)

摘要工民建就是所谓的工业与民用两方面综合的建筑专业。而如今,在建筑行业里,工民建工程占领了重要的一席之地。因为随着人们生活水平的提高,人们在追求高楼大厦之外,又开始讲究建筑物外貌的艺术气息。因此,工民建工程与人们生活或事业都息息相关。本文从实际情况出发,分析了施工管理中存在的一系列问题,并进一步提出了改进施工管理的相关措施。

关键词工民建工程;施工管理;问题;对策

现如今,工民建行业发展迅速,已经形成了一个庞大的行业,其具有涉及方面广、施工人员多、资料存档复杂且安全系数要求严格的特点。但是,随着工民建发展的进步,这其中存在的一些问题也就呼之欲出。只有解决了这些问题,才能让工民建行业健康快速地发展。

1工民建工程施工管理中存在的问题

1.1工程招标与合同的管理混乱

在工民建工程施工之前,需要进行招标和合同签订的工作,缺乏公正性和不完整的管理制度使得该方面出现了问题:①表面上的公平公正公开并不能保证工程招标的透明高效,反而内定的可能性非常大,这与工程招标评比制度不合理和不成熟是有分不开的关系,间接地导致了后续施工问题发生的可能性增大;②建筑公司中标以后会签订合同,但是相关制度不完善和缺失使得合同的管理漏洞百出,使得在工民建工程施工的过程中受到的阻碍增多,风险增大。

1.2施工过程难以有效管理

在工民建工程施工的过程中,其本身的要求和特点会使得整个过程比较难管理。①工民建工程是劳动密集型产业,而众多劳动力的素质并不统一,这种差异性增加了施工管理的难度。②工民建工程施工中还需要应用许多种类丰富的物料,质量参差不齐,使得全面控制和管理的可能性几乎为零。③施工的工序复杂,这就使得所需要的劳动力和物料都更复杂,在真正进行施工是便是难上加难。这是工民建工程施工管理过程中不可避免的问题,只有应用有效措施进行解决才能控制其带来的损失和伤害。

1.3施工资料的存档工作滞后

除了上述分析中的劳动力和物料的复杂性,还有不被领导人员重视的资料存档工作也会带来不必要的麻烦。现阶段很多企业的领导层和管理层仍然认为施工资料在完工后补齐就可以,而没有考虑到资料在同步过程中所起到的作用。如果在施工过程中及时地进行资料的存档,就能提前对施工工程进行规划和整理,从而避免错误或者及时处理突发状况,在下一次的工程施工开始之前也有实际的案例和科学的研究为依据和资料。在这种良性循环中工民建工程施工管理水平得到提高,工程本身的质量和安全系数都会大大提高。

1.4施工管理安全意识淡薄

一般而言,安全是做好建筑施工管理的重点,特别是现场施工管理,会直接影响到整个工程的开展。然而,许多施工现场的管理人员都未牢固树立起安全意识,也未将施工安全作为重要发展战略,这样也给施工人员带来了很大的影响,例如施工人员在施工过程中不戴安全帽等。这种盲目追求经济效益,忽视安全因素,致使施工管理过程中带来了较大的安全隐患。

1.5施工的质量问题频发

施工质量问题是建筑行业普遍存在的问题,其中有几个方面比较突出。①应用的技术落后,而且抵制引进的先进技术使得完成的工程质量不达标。②建筑设施的原因。随着科技的进步,许多工程设计都选择应用效果更好的先进设施,而施工企业可能不按照图纸进行施工从而导致施工质量问题的出现。③最恶劣的是许多企业为了节约成本和获得更多的经济效益,偷工减料或者使用质量不合格的钢材,其造成的恶劣影响范围非常广而且带来的损失和伤害也是不可估量的。

2加强工民建工程施工管理的措施

2.1规范招标流程,有效管理合同

关于工民建工程施工之前的招标和合同管理,采取的措施主要可以分为禁止不良行为和设立相应的制度。①完善资格审查制度以及备案制度,规范工程招标的程序,使得整个招标过程能够公平公正公开的进行,为后续的施工和监测工作打下良好的基础。②构建集中交易所可以把工程招标整个流程归纳到其中进行,既可以利用完整有效的招标制度对不同行为加以规范,和质量安全,监管,造价等部门配合加以监督,又可以对合同进行管理,比如规定某些条例不能改变,借此保证工民建工程施工管理的质量不出现问题。

2.2管理施工技术,合理利用人员

施工技术的管理是加强工民建工程施工管理的重要部分。因为随着科技的进步,我国建筑行业应用的技术也在变化,所以需要工程管理人员从根本上转变利用施工技术的观念,让每个员工都重视施工技术的革新换代并积极地投入使用中去;优化每一分项工程以及每道工序,利用合理的图纸和构架把施工设计的细节和重点标识清楚,使得工民建工程施工的每个环节都被管理和控制好;除此之外,定期引进新技术并选定特殊工程进行尝试,使得员工能在其中有所收获。

2.3重视资料存档,应用先进系统

施工资料的存档往往被管理人员所忽视,所以更需要在以后的工程施工中加以重视。①保证施工资料的质量,使得施工工作有科学合理的依据,这就需要有经验和技术的研究人员对其进行分类和整理。②选择合适的资料存档系统,把资料细化后用科学的方式进行存储,并让专业人员进行数据和信息的分析,使得施工资料能在结合市场情况后得到更好地应用。③可以与施工现场的监督一起,加强对现场的监测和控制,针对出现的问题和紧急情况进行研究和分析,为以后工民建工程施工管理提供合理的依据和打下良好的基础。

2.4提高从业人员的素质

施工企业人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面。针对不同岗位,对人员的素质要求不同,但总的来说,都要求参与施工活动的人群具有决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面的能力。要求其从业人员具有相应的资格。我国目前工民建筑工程领域,从业人员素质相对比较低下,实践有余,但理论不足,不能很好地从高度上把握和指导施工管理。现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争,对于工民建工程企业来说,人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造的。只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。因此,工民建工程企业要在激烈的竞争中立于不败之地,就必须提高从业人员的素质,把培养人才作为一项长期的任务来抓。

2.5树立安全意识,落实责任到人

为了更好地保证工民建工程施工的安全,企业对员工进行针对性教育是非常必要的。①定期组织安全教育培训,使得工作人员明白安全生产的重要性和必要性,才能在施工过程中树立安全意识,从根本上减少施工安全事故发生的可能性。②在企业准入门槛的设计中也要有所改变,比如优先录取有经验和掌握先进技术的人才,并对先进技术有所研究的工作人员加以奖励,使得企业内部营造出一种勇于学习和创造的氛围,激励每一个员工都积极应用新技术。③对施工的整个过程进行监测和控制,使得工民建工程施工建设以及管理的每个方面都能做到安全和可靠,才能真正做到加强了工民建工程施工管理。

3总结

总而言之,为了提高与人们生活和工业相关的建筑施工质量,就需要分析工民建工程施工管理的现状,并在尝试中调整和改进管理措施,才能通过管理层的重视,工作人员的积极配合和规章制度的保障,做好工民建工程施工管理的每个细节,进而在现有水平的基础上不断提高。讨论如何加强工民建工程施工管理不仅可以促进相关问题的解决,还为建筑行业未来的发展和创新提供了新思路。

参考文献

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