建筑工程造价超预算的原因和管理对策研究

建筑工程造价超预算的原因和管理对策研究

唐,斌

四川汇泰诚建筑工程有限公司，四川 成都 610000

摘要：现如今，我国建筑工程的综合建设规模持续扩大，在确保建筑工程的前提下，企业更加注重对工程造价的全面控制。在建筑施工的开展过程中由于若干种因素的影响，使得其工程造价出现了一定的变化，有时还会产生部分预算漏洞，这对建筑企业的整体经济效益造成了极大的影响。基于此，本文首先简单介绍了建筑工程造价预算的实施意义，即有利于确保工程的成功开展、实现资金的合理化、提升工程资金的综合使用率，然后分析了建筑工程造价超预算的原因，最后提出了相应的控制策略，以供参考。

关键词：建筑工程；造价超预算原因；控制策略

引言

在市场经济环境下，施工企业如果想要提高自身的市场竞争力，就需要做好工程造价管理工作。但目前很多施工企业都无法避免工程造价超预算的问题，其原因体现在多个方面，例如市场价格波动、工程设计变更、预算编制缺乏科学性等等。这就需要从多个方面采取措施，最大限度降低资金浪费问题的发生概率。因此，对建筑工程造价超预算问题的成因进行分析，并提出一系列可行对策。

1建筑工程造价超预算的原因

1.1概算编制缺乏合理性

为了保质完成建筑项目，项目初期会进行一定的预算造价，同时整合雇佣工人的费用、购买材料的费用以及机械的费用等，并将其作为建筑工程造价的数量标准，真实准确地反映在工程实施过程中费用的具体支出情况。这就需要工作人员具有较高的专业素养，在了解现行设计规范的同时，还能从专业角度出发对建筑工程进行造价预测。为了进行精确的概算定额编制工作，工作人员需要根据所提供的标准设计图纸以及其他一些信息，如购买材料所需费用、同行业市场趋势以及设备购买、换新等因素全面综合考虑。而工作人员由于对实际情况缺乏细致的研究，会在目标定位方面缺乏正确的方向，存在一些偏差，导致概算编制失去了其原有的指导意义。

1.2缺乏完善的造价预算分析体系

当下在一些建筑工程造价预算控制的过程中，很多都是单从财务角度入手，针对利润预算方面，加强预算分析。这种预算分析比较单一，难以把控全局，很容易在一些突发因素的影响下，出现造价超预算问题。因此，还需要建立一个完善的建筑工程造价预算分析体系，通过分析其中一些造价预算核心指标和关键运营数据，然后进行对比，找出项目造价预算执行中差异额，并对差异原因进行深入分析，才能有效避免造价超预算问题的出现。

1.3设计缺陷及变更

根据对近几年工程预结算资料的分析，工程结算超预算的首要原因，是设计方案的不合理，设计方案不合理直接影响到材料的种类及数量，施工的难易程度，后期是否出现重大变更，设计方过度追求安全可靠而忽略了先进适用，经济合理的原则；其次是施工图纸设计缺陷问题，通常表现为施工图纸设计深度不足，定制性设备规格图例不符合国家规范（如空调冷冻站工程中的分集水器等），部分施工做法陈旧，不符合现代环保节能理念（如外墙饰面工程原设计为涂料，而现流行真石漆），导致施工过程中，发生设计变更和因图纸会审而调整的新增分项工程，究其原因，在于设计人员知识水平和业务能力的限制，以及设计单位对其出具的施工图纸设计审查不深入，还有不同专业设计人员之间沟通不够，导致专业交叉处存在缺项漏项问题等，这些都直接影响着工程施工效率及施工进度,造成造价金额增减。

2建筑工程造价超预算管理对策

2.1科学编制工程预算

合理、科学的预算编制，预算编制也是开展建筑工程的核心手段与环节。预算编制工作人员要秉持一个严谨、认真的工作态度。经过深入剖析相关图纸，开展实地考察，不照搬套用，严格审查，以更好地掌握工程量、施工图纸以及施工工艺。针对编制工作人员来讲，严谨、认真的态度很关键。图纸要充分结合实际的工程，在这种条件下获得的预算编制才会愈发合理、科。预算编制工作人员要全面了解环境、市场、政策以及施工现场，还要深入研究预算的编制工作。从若干个方面降低预算的综合编制难度，获得的预算编制才会愈发合理、科学。市场自身处在持续的变化过程中，建筑施工材料在价格、样式以及规格方面都有较大的区别。因此编制工作人员都要充分考虑以及理解品种性能、价格设备以及材料规格，以此来客观研究市场。按照市场的实时变化与施工的现实情况来调整差价。深入了解以及掌握如今建筑项目的具体收费标准，国家对有关政策、法规的出台、设备与材料的基本定价等。合理预算价格的变化，并且在预算的实施过程中还应该对项目留有相关的余地调整。按照形势的具体变化，推动理论与实际的相互联系。

2.2强化工程设计及变更控制

设计初期深入现场勘察，进行多方案比选及严格图纸审查。设计中期，工程设计产生变更容易引起工程造价的变化，为了防止造价超预算现象的出现，就应该严格控制设计变更。比如对设计变更的审批机制进行完善，充分挖掘当前审查制度进一步存在的问题且实施更改，最大限度地保证设计变更的科学性，降低设计变更行为带来的消极影响。建筑单位应该采用创建审查小组的方式对方案审查工作进行设计，设计方案的相关审查内容应该涵盖设置部分的科学性、机构设计功能以及方案条目信息等，强调内容的完善性，防止由于赶进度而导致设计方案内容缺失；在强化设计方案的综合审查力度的过程中，也应该重视风险评估制度的有效编制以及深入实施。考虑到设计变更时会造成工程材料与施工方案的变化，一定要将风险评估体制有机结合起来，在第一时间了解设计变更引起的各种信息的具体变化，以此对变更之后也许会引发的风险进行评估，实现提前防控的终极目的。

2.3提高管理规范化水平

施工单位在造价管理工作当中，需要制定完善的规章制度，从而规范超预算管理行为，确保预算金额和市场行情保持一致，如果预算金额低于建设成本，则很可能会在后续的其他环节中存在法律风险。在超预算管理的过程中，首先需要建立起完善的造价预算编制，保证工程设计的合理性，同时在工程建设过程中，也要明确施工所需材料的质量、价格，所用设备的类型、数量等等。之后就需要建立起一套完善的预算制度，为各项工作的开展提供可靠的依据。除此之外，施工企业为了进一步提高自身的经济效益，还要全方位评估预算差异，建立预算成本。成本规范化管理时，无论是所制定的预算金额，还是实际花费的成本，都需要真实体现工程建设所需要的资金，同时还要科学指导工程的施工行为，保证工程建设的质量和进度，让工程建设质量符合要求，避免由于缺乏资金而导致工程陷入停滞状态。

2.4加强优化设计监督

坚持设计的主导作用，不仅关注设计成果质量满足项目功能定位及功能分布要求，概预算编制也要结合现代智慧建筑功能需求；施工图纸设计符合优化设计、科学设计和深度设计要求，如将可视化、模拟性强的BIM技术与CAD制图有效融合，并进行多专业一致性检查，高效整合各专业工程技术，避免设计变更和施工变更现象同时发生；重视图纸会审工作，尤其对于重点内容专项设计，应充分考虑施工现场情况，并组织相关单位认真调研会审；与施工单位签约后、进场前，建设单位组织监理、设计、施工单位等充分研讨施工图纸，指导施工的可行性；对于需要变更的内容，应提前筹划办理相关变更手续，尽量减少施工过程变更，减少施工中因图纸会审、洽商签证等频繁变更所带来的负面影响。

结语

总而言之，建筑工程造价预算的合理性和准确性是工程顺利开展的核心基础。开展建筑工程造价预算，有利于确保工程的成功开展、实现资金的合理化、提升工程资金的综合使用率。预算方法欠缺科学性、施工方案变动、预算人员的结构配置问题、监督管理不落实、各环节预算支出处在脱节状态等是引起工程造价超预算问题的核心因素。于是，从这些方面出发进一步提出合理、有效的优化策略，强化综合掌控力度，才可以有效控制建筑工程的造价预算，最大限度地提升企业的经济效益，更好地促进我国建筑工程造价事业的可持续发展。

参考文献

[1]梁凯,孙珺.建筑工程造价超预算问题成因及管控措施[J].财富时代,2021(06):169-170.

[2]刘鹏云.建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J].价值工程,2020(13):46-47.