避免建筑工程造价超预算的路径解析

避免建筑工程造价超预算的路径解析

董福琳

泰安塔里艾森项目管理有限公司   山东泰安271000

摘要：建筑工程造价预算工作发挥着重要的作用，有利于保障建筑工程效益。因为建筑工程非常复杂，涉及较多的知识内容，同时还面临较多的影响因素，因此很容易产生建筑工程造价超预算问题。为了规避这一问题，建筑企业需要结合实际情况和资金需求，加强控制建筑工程造价，顺利实现建筑工程的经济效益目标。此外需要合理控制建筑工程造价，大力支持建筑工程整个建设过程。

关键词：建筑工程；造价；超预算；路径

随着建筑行业的蓬勃发展，我国对建筑工程的要求正不断提高。为促进建筑行业拥有更加稳定的发展状态，各大企业既要严格保障建筑工程质量过关，又要对工程造价进行有效的控制，制定合理的预算体系，将成本控制在合理范围内，有效提高企业的效益。目前，在开展造价预算时经常会出现预算超标的情况。为了解决这一问题，要仔细分析出现超预算的原因，然后制定合理的应对措施。

1建筑工程造价超预算原因分析

1.1预算编制缺乏科学性

建筑工程造价超预算的一项重要原因就是预算编制缺乏科学性。在造价编制工作中，主要责任人是造价预算人员，可以说其专业素养水平和实践经验都直接决定着预算编制的质量。目前很多造价预算工作人员的专业素养水平储备不足，例如在前期预算的过程中，对于市场价格不够敏感，缺乏对于市场价格的实地调研，同时部分工作人员在预算编制的过程中也没有对建筑方案和项目进行全方位的探讨和总结，无法从细节上把控施工问题。这样一来，无法从整体上把握工程项目，最终导致预算编制的问题存在缺陷。除此之外，编制预算的过程中也需要对施工现场有充分的了解，并且做好市场调研，部分编制人员在预算编制过程中一味地简化编制流程，没有及时调查施工现场的情况，也没有深入市场进行调研，仅仅依靠主观经验来完成预算编制，这样造成的结果就会和现实情况之间存在较大差异，引发超预算情况。

1.2施工变更原因分析

因为建筑工程周期较长，在施工过程中存在多项不确定和不稳定因素，所以经常会发生施工变更问题，比如出现施工安全事故、施工质量问题等，此时需要将部分预算用于解决施工事故或返工重建，因为建筑施工周期较为有限，施工任务繁重，施工人员承担的工作量较大，当出现施工变更时，则很容易引起造价超预算的问题出现。一些施工单位为了缩短施工周期，会将施工设计与具体施工同时开展，从而导致工程完整性与合理性无法得到保障，使得所制定对造价预算方案无法满足实际施工需求。除此之外，如果建筑工程施工方案存在漏洞或局限性问题，也会引起施工变更问题发生，在施工单位没有及时上报的情况下，难以得到妥善的处理，是引起造价超预算的主要因素。

2建筑工程造价超预算问题的有效控制方法

2.1提高工程造价编制人员的专业性

相关单位在推进工作的过程中首先需要在人员招聘环节进行严格把关，通过对造价预算人员的专业素养进行多维度划分，来明确相关人员是否满足当前建筑企业的人员需求，具体维度划分的过程中，需要考量其是否具备相应的学历、施工图纸研究能力、市场行情分析能力以及工作经验等，在确定相关造价预算人员具备上述素质之后，则可以保证造价预算编制的相对准确。其次，相关企业在推进工作的过程中，也有必要对现有的工程造价人员进行专业的技能培训，促进其专业技能的进一步提升，为建筑工程造价预算工作的有效开展创造良好的条件。整体而言，为了确保预算人员的专业素养符合当前建筑企业的需求，相关单位需要从多个层面入手，着力对人员素质进行有效把控，提升人才队伍的专业性，最终可以减少工程造价超预算的问题。

2.2完善工程造价预算编制方法

工程造价预算编制方法需要结合建筑工程的基本情况进行确定，根据不同主体选择不同的工程造价预算编制方法，工程造价预算编制需要科学的方法作为支持，才能更好地开展。工程造价预算编制不是简单的财务工作，而是通过对建筑工程整体进行管理和优化，在保证建筑工程施工质量的基础上，将成本造价控制在预算范围内。因此，相关部门需要创新编制方法，结合实际造价控制需要与工程建设实际情况，采用多种不同工程造价预算编制方法结合的复合模式，确保各个成本造价控制环节都在完善的控制体系内完成，从而能够降低造价超预算问题发生率。

2.3掌握市场变化规律，进行有效施工原材料储备

在实际进行工程预算编制的时候，必须结合市场变化的规律，实施有效的成本意识的梳理，同时进行积极地成本管控。在这项工作的开展过程中。必须结合工程所需要的耗材，进行具体的梳理形成综合性的预制表格。在进行所有耗材归类之后，就要针对这一部分的综合造价进行市场数据的采集。在此过程中，可以联系多家生产企业进行综合造价，经过系统的比对得出较为合理的中间价格，在这一基础上达成基本的采购意向，确定材料的供应商。在形成基本合作意向以后，就要有效的沟通实际需求与标准，建立起完备的采购计划。在这一过程中，必须随时地关注市场价格的变化，通过预付定金等有效的手段实施保价行为，对于实际变量较大的，要与时俱进的做好系统的成本数据收集。这项工作的意义重大，可以大大地规避企业的世纪经济损之，因此必须保障这项工作的有效性。在工程施工的开展过程中，实际的成本数据以及市场价格是一直发生浮动和变化的，因此必须做好是市场价格的监测，降低价格增加后的投入比率。在工程开展的过程中，要严格的就控制好实际的成本增加问题。因为工程的预算是有限的，随着成本的不断投入就会对于预算的准确性产生重大的影响，因此必须控制好生产成本，避免成本数据的升高和累积。因此，要紧密观察市场的变化实施具体的成本控制方法，对于市场价格数据实现有效的收集做到精确把握，促进施工过程中的预算控制管理优化，减少在工程施工过程中的资金损耗。

2.4做好设计变更控制

在工程项目施工建设过程中，经常会由于设计、技术或者相关标准规范的变更而导致施工变更的情况，这也是导致工程建设超预算的成因之一。如果要减少预算超支情况的出现，就需要全方位控制变更内容。举例来说，在变更管理制度的过程中，需要最大限度降低施工标准、建设周期和作业范围的影响，同时要制定科学完善的管理程序体系。同时还要确保设计的变更能够处于可控制范围之内，这就需要做好合同管理工作，明确各方责任，一旦发生设计变更，不仅要明确变更的内容，还要确定对工程建设造成的影响，并明确责任主体。如果责任主体是施工企业，那么合同价格不能发生变更，需要在价格计算的过程中以工程量清单计价作为主要依据；如果责任在承包方，就需要施工企业在规定时间内上交工程款变更的报告文书，并调整造价预算金额。在工程设计时，想要全方位控制变更行为，还需要确保造价金额处于合理水平，从而控制对预算金额造成的影响。

3结语

综上所述，建筑工程中造价预算工作对整体工程施工的质量、进度都会产生巨大的影响，为了确保建筑工程造价预算处在相对合理的范围之内，建筑企业在进行自身工作推进的阶段，需要从提高施工人员素质、提高造价预算人员素质和强化对施工现场管理等方面入手，以保证建筑企业资金使用的合理性和科学性。

参考文献

[1]王宏业.建筑工程造价超预算原因分析及控制措施探究[J].四川建材，2022（02）：227-228+230.

[2]李明晓.建筑电气工程造价超预算的原因及控制对策分析[J].工程与建设，2021（05）：1119-1120.