探讨工程造价全生命周期的动态管理

(整期优先)网络出版时间:2022-07-19
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探讨工程造价全生命周期的动态管理

乔晓光

天津城建集团有限公司工程总承包公司  天津市  300210

摘要:当今时代,我国国民经济正进入新一轮增长期,建筑行业对其施工质量管理水平提出了更高的要求。为了实现建筑工程质量提升的目标,建筑企业正在探索改进质量控制的新方法。为提高施工质量,成本管理不容忽视。成本管理是一个相对系统化的过程。因此,为了实现成本管理的目标,建筑企业必须制定有效的管理体系,以便于在建筑施工的过程中实现成本控制的目标,进而使企业朝着高效管理的目标迈进。由于成本管理的复杂性,从业人员需要深入研究,因此本文提供相应的策略以供参考。

关键词:工程造价;全生命周期规划;动态管理

引言:随着我国建筑业水平的提升,工程管理也开始由传统的静态管理模式开始向动态管理模式转变。同时,成本管理也改变了以往的管理模式,朝着全生命周期的方向开展管理工作。基于此,实现全生命周期的动态管理,进而有效减少建筑企业对造价管理的投入,以便于提高成本管理的质量和效率。使项目成本管理能更好地适应市场和环境的变化,以便于具有更好的投资效益,就成为了当前要解决的重中之重。

1国内工程造价全生命周期动态管理数据参考

由于建筑企业自身经营不善,或是建筑工人未能够按照标准展开施工作业,都会深刻地影响到建筑企业的发展趋势。发根据相关资料显示,仅仅2004年,世界建筑企业就已经有约158亿美元的经济损失。此外,在2008年,在建筑行业的总投资中有大约三成资金处于浪费的状况。到2020年,我国建筑业的规模已经基本达到世界总规模的五分之一,比2011年约增效涨了6%。但由于我国建筑行业的技术相对比较落后,因此其单位面积的能耗相对较大,甚至可以达到发达国家的两到三倍。

通过对造价和交付后所使用的费用来加以测算,不难看出,EteraJls AffairS(简称VA)通过对生命周期进行仔细分析的策略,通过对以40年的工程生命周期以5%的折现率的成本来加以折算,从而得出了建筑工程的维护和运营成本可以达到总施工成本7.7倍的结论。这些相差悬殊的数据昭示了维护和运营工作,应当成为工程造价管理人员,在对未来开展工程造价整个生命周期的动态管理中,必须加以关注的两个方面。

2工程造价全生命周期的动态管理

2.1决策阶段的工程造价管理

对于工程项目来讲,在施工以及采购等环节所涉及到的投资更多,但是减少造价的可能性较低,并且减少和节约投资的额度也相对较低,因此对整体造价难以产生较大的影响。这就需要管理者重视项目决策后的前期工程造价管理,以确保投资决策的科学性。在决策阶段,造价人员要先充分根据建设项目的相关资料、估价指标以及当前建筑市场价格趋势等信息来进行评估,以此为基础来形成项目建议书。与此同时,造价人员还要进行风险分析,明确投资与工程项目建设产生的风险。监管部门的严格审批是工程造价管理的一个重要环节,通过项目审批,可以将工程可能出现的问题在决策阶段解决掉,避免对后期的工程造价产生不利影响。

2.2设计阶段的工程造价管理

设计也是工程影响其投资效益的重要阶段,对于整个工程项目的全过程设计实践而言,通常涉及初步设计、技术设计以及施工图方案设计的三个基本阶段,这三个阶段对投资的影响分别为75%-95%、35%-75%、5%-35%。由此可见,这一阶段的工程造价工作意义重大。在该阶段进行造价管理,首先要优选设计单位,可以通过招投标的方式进行选择。要全面落实监理制度,既要实现对设计的监理,也要注重设计过程中造价控制方面的监理。其次,应实行限额设计的制度,要求投资设计主体结合各个项目投资额,引导施工设计环节更多合理地应用建筑新工艺并运用新材料,借助价值工程设计来完成优化的设计,实现更加有效的造价控制目标。最后还要重点加强施工图纸设计与图纸技术审查,一方面,要重视对施工图设计的图纸审查进行自审,另一方面,审批部门和建设单位也要对其进行审查。在设计图纸落实过程中,要加强对设计变更的控制,坚决杜绝不合理的设计变更。

2.3实施阶段的动态管理

在建筑施工的整个流程中,施工阶段是尤为重要的。其重点是以各方所订立的合作协议为基础,同时也可以将其当成全生命周期中动态管理的基础。尤其在建筑施工阶段。它对建筑工程造价的影响因素通常是相对较少的,但是随着设计图纸的进行,其实际工作量也开始逐渐接近完场。因此,该阶段对建筑工程造价的影响程度大约为5-10%。在这一阶段中,特别需要注意的就是材料费用的动态控制管理,以及随着建造时间设计变更和现场变化,而产生的有关于动态因素影响下的动态施工管理。

2.4结算决算阶段的工程造价管理

在完成项目施工之后,需要根据合同的具体情况来进行竣工阶段。首先,要做好相关材料的结算工作,对相关的工作量要进行复审,确保每一个流程都能够符合相关的规范。其次,要注意将每一项验收环节与合同的文本进行对照,确保每一项环节的费用计算不会出现重复的现象。如综合单价中的费用不可以再次提取计算,应对有变更所导致的工程造价的变化予以严格把控。

结束语:综上所述,在开展工程造价全生命周期的动态管理工作的过程中,造价人员需要根据每一个阶段的不同情况来进行客观调整。这对于我国建筑行业的长远发展来说具有着举足轻重的历史意义,利用新的造价管理方式开展工作,便可以避免由于信息疏漏而造成工程造价未能达到理想状态的问题。为了实现这一目标,需要相关企业针对不同的施工环节设置有效的管理内容,提升造价管理人员的专业技能和综合素质,落实责任制,发挥全生命周期动态管理的优势。

参考文献:

[1]刘凯,丁晓欣,丁奥,张继鹏,谢倩怡. 基于全生命周期装配式建筑成本影响因素[J]. 内江师范学院学报,2019,34(12):51-56.

[2]刘凯,丁晓欣,丁奥,路文达,崔超峰,张袁梦. 基于Dematel模型装配式建筑造价影响因素分析[J]. 陕西理工大学学报(自然科学版),2019,35(05):51-57..