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摘要:房屋建筑作为城市建设中不可或缺的组成部分,是加快城市化进程的关键。随着建筑行业的快速发展和生活水平的不断提高,对房屋建筑工程质量的要求也愈加严格,但目前质量管理还存在一些弊端,对房屋建筑总体建设效果产生了不良影响。基于此,本文针对房建工程施工管理中质量控制措施进行探讨分析,以供参考。
关键词:房建工程;施工管理;质量控制
引言
近几年,我国的房建工程迎来了新的挑战,尤其是在环境保护政策的提出,要求技术人员在房屋建设时务必要采用新型的环保材料,在一定程度上提高了建筑成本。尽管如此,管理人员也要在保证工程质量的前提下,做好成本控制以及施工规划,确保施工质量。确保建筑物的质量不仅能给用户带来更好的使用体验,保证人们的生命财产安全,还能提高企业的市场竞争力,为企业创造更多的经济价值。
1质量控制所存在的问题
1.1施工建材存在问题
房屋建筑中需要用到大量的建筑材料,材料质量的好坏同样是影响建筑质量的重要因素,这就要求建筑施工企业选择优质的建筑材料,确保房屋质量达到相关标准。然而许多施工单位忽略了建筑材料的重要性,以至于在建筑施工过程中,缺乏对建筑材料的整体审核,偷工减料或者是把劣质建材带入工地,这些都会在一定程度上带来建筑质量隐患,降低房屋建筑的整体可靠性,严重危害了人身财产安全。近年来各类建筑安全问题中,许多都是因使用了劣质材料导致的[1]。因此相关施工单位需要从思想层面重视施工建材,严格把控施工材料,确保建筑质量。
1.2缺乏完备的监管制度
虽然建筑质量问题是预防大于监管,但监管仍然是保障建筑质量安全的有力措施。许多施工单位监管意识的淡薄或者监管不到位,同样是导致施工质量事故发生的原因之一。首先一些施工单位在施工过程中虽然制定了监督管理制度,但由于施工单位出于施工工期和各类因素的考虑,使得这种监督管理流于形式,无法真正起到监督管理的效果。这样的现象就导致一部分施工单位监督管理缺失,一些施工人员和技术人员的错误操作得不到及时处理,以及一些错误的工序操作得不到及时制止。同时个别监理单位,在没有监理资质的前提下接下了监理工作,一些监理人员更是无证上岗,在这些因素的共同影响下,建筑施工缺乏监督管理,导致安全隐患不断出现,同时这种现象也会直接诱发各类施工质量问题,带来不可挽回的后果[2]。
1.3施工人员的综合素质较低
施工人员是整个建筑工程施工过程中的主要实施者,他们的综合素质决定了建筑物的质量,因此管理人员务必要重视施工人员综合素质的提升。施工人员本身的技术水平和学习能力就存在差异性,对技术方案的理解和操作更多的是凭借主观的臆断进行操作,所以会增加房建工程存在质量的问题的概率。另外有的企业不重视技术交底工作,在开工之前没有进行时任何的技术说明,并且在实际施工中也没有严格要求施工人员的操作规范,导致施工队伍的综合素质较低,影响建筑工程的质量。
2解决房建工程施工管理中质量控制问题的具体对策
2.1严格控制施工材料和设备的质量
针对建筑材料的质量问题,管理人员要对材料的种类和特点有一个基本了解,并在材料市场进行了充分的调研工作。不仅要了解每种材料的价格,还要知道每种材料的优缺点,对新型的环保材料也要一定的了解,选择购买性价比更高、更加符合施工要求的材料。在材料批量进场之前,仔细检查每批次产品的出厂证明和质量检测报告,并选择正规的质检机构对材料进行抽检,确保材料的质量符合要求。当材料批量进场后,管理人员要根据材料的特点采取相应的安置措施,确保其在使用之前不会受到外界因素的影响而变质[3]。对于施工中所用到机械设备也是如此,机械设备的操作人员必须有专业的操作证,否则不能操作设备,并且在使用设备之前,做好检查工作,保证设备不存在任何故障问题。设备操作人员在施工过程中,一旦发现设备出现异常,要及时进行回报,让专业的维修人士进行处理,确保没有任何问题后才能重新投入使用。材料和机械设备的质量是保证建筑工程质量的基础,只有基础打得好,接下来的施工质量才能更有保障。
2.2建立完善的质量管理体制
在房屋建筑工程中,如果管理方面存在缺失,则会造成制度不健全、企业内部出现混乱,加大施工管理工作的难度,而通过建立完善的管理体系,加强对企业的管理,则可以增强企业员工的纪律意识、规范意识,保证工程施工的正常秩序。同时,通过严格的管理,还可以确保工程施工过程中及时发现和解决存在的问题,确保施工安全,保障工程按期完成。首先,建筑企业可以结合自身的实际情况,积极借鉴优秀的管理经验,充分消化吸收,制定出符合实际需要的工程施工管理体制。在施工作业开展前需要对工程质量目标进行分解,按照目标要求科学划分责任,层层把关,使施工质量符合规范要求[4]。其次,编制完善的施工质量管理制度和方案,将可能出现的问题涵盖其中,给出合理解决措施和方案,上报相关部门审核,审核通过后方可应用到实际作业中。再次,现场管理人员需要对分包单位的施工质量进行审核和分析,确定其技术标准符合规范要求。最后,建立完善的质量管理体系,有效落实各项制度要求,如检验制度、评定考核制度、组织方案计划等,逐步完成施工质量目标要求,提高管理水平,促进施工作业的规范化、科学化发展,并且加大内部管控力度,完善审核体系,及时发现和解决问题,强化房屋建筑工程建设效果。
2.3提升施工人员的综合素养
施工人员普遍学习能力都比较弱,没有经过系统的学习,所以在操作过程中更多的是凭借自己的工作经验,这样很容易在实际施工中存在问题,导致建筑质量不达标。因此管理人员要定期组织施工人员进行学习,不断的向其灌输质量控制的重要性,还有专业技术的培训,如果实际情况允许的话,只选择专业成绩考核合格的施工人员进场工作;如果实际情况不允许,也要有针对性的分配工作,才能更好的进行质量控制。对于施工人员而言,安全施工也是非常重要的,所以管理人员要将以往的安全事故以视频的方式对施工人员进行提醒与教育,确保安全施工。在正式进场施工前,管理人员要督促技术人员进行技术交底工作,要保证每个施工人员都了解工程中的重要技术,并且实际操作符合相应的规范要求,从而起到质量控制的效果。管理人员在提高施工人员综合素养的过程中,要根据实际情况,采取更加人性化的方式,让施工人员真正的意识到质量控制的重要性,才能真正的起到作用[5]。
结束语
房建工程的质量控制管理工作的重要性不言而喻,但是由于房建工程所受到的影响比较多,所以在实际施工中很容易出现质量问题。为了提高建筑质量,管理人员要加强质量控制工作的落实,从材料、设备和管理制度方面入手,制定可实施的方案,确保施工中的各项工作都能有条不紊的进行,从而延长建筑物的使用寿命,提高企业的市场竞争力,创造更多的经济价值。
参考文献
[1]陈啸风.房建工程施工管理中质量控制的探索[J].绿色环保建材,2019(06):154-155.
[2]戴建斌.房建工程施工管理中质量控制的探索[J].住宅与房地产,2019(09):117.
[3]祁国权.房建工程施工管理中质量控制的探索[J].住宅与房地产,2018(34):157.
[4]崔延超,侯爱霞.房建工程钻孔灌注桩的施工管理与质量控制措施[J].绿色环保建材,2018(10):145+147.
[5]陈任斯.基于强化房建工程施工管理与质量控制措施[J].现代物业(中旬刊),2018(08):119.