电力建设施工现场的质量控制分析

电力建设施工现场的质量控制分析

邵丹军

中国能源建设集团浙江火电建设有限公司，浙江省宁波市

摘要：电力建设工程作为社会生产的能源工程，是社会公共设施建设的基础工程，对我国社会的稳定运行具有重要的意义，基于此，对电力建设施工现场的质量要求比较高，以此降低出现安全风险。这就需要电力建设企业加强对施工现场施工质量的控制，以此提高电力建设工程的水平。本文重点探究了电力建设施工现场的质量控制，提出了几点提高电力施工现场质量的建议。

关键词：电力工程；电力建设施工；施工现场；质量控制

1 前言

电力建设工程具备了复杂性和多样性，所以在实际的建设施工中，会受到多个方面因素的影响，进而使得电力建设形成较大的质量缺陷，对电力系统的稳定运行造成较大的影响，基于此，在电力建设施工现场，需要加强对施工质量的严格控制，以此提高电力建设工程的整体水平。降低安全事故的发生。

2 电力建筑施工质量控制的必要性

电力建设工程的特点表现在：施工规模比较大、工程量大。这种特点也决定了电力建设工程不能够以流水线的施工模式进行施工，受到多方面因素的影响，电力建设施工质量控制存在较大的困难。在电力建设过程中，电力工程和其他工程之间存在着较为密切的关系，这就使得其在一定程度上，将施工的范围进行了拓展和扩大，施工的工序更加繁琐。通常，电力工程的施工时间比较长，受到材料、设备、周边环节等因素的影响，使得施工的难度增加，即便是出现比较小的问题，也会对其质量形成影响，导致电力安全事故出现。电力工程的施工属于一次性共工程，因而在工程完工之后，则很难对其进行修改或者是改正，这就会使得一些细小的缺陷，积累成为大的安全质量问题。

在开展电力工程项目，通常情况下，工程项目组织是临时组间的，因而对于组织人员素质和技能情况的审核存在难度，很多电力工程人员在各方面的意识存在缺陷和不足，进而造成了在施工中设备应用浪费等情况，造成机械设备费用的提升。在将进行电力建设过程中，和用电以及供电公司之间存在着密切的关系，在整体的施工中，用电以及供电企业具有领头的作用，是非常关键的内容，但是实际上，电力工程管理部门、财务部门等缺乏有效的职责规划，不少的部门职责上存在重合的情况，不利于电力建设施工的顺利开展。

3 电力建设施工现场存在的问题分析

3.1 人员的施工质量控制意识不足

在电力施工中，人员因素对质量的高低具有重要的影响，但是实际上，有关人员的质量控制意识严重不足，没有意识到质量对电力工程的重要性。在进行施工中，没有对施工的水平进行有效的控制和管理，影响到电力工程施工的质量，进而造成了电力工程的安全事故发生。

3.2 缺乏明确的质量目标

在我国很多的电力工程中，以经济利益为主要的目的，忽略了施工质量，在进行质量目标的制定上，没有充分的结合实际的工程情况，对存在的一些细小的问题选择了忽视，造成了工程全面的质量控制存在一定的难度。同时，制定好的质量目标，没有选择分解的模式，施工质量控制的每一个环节没有专门的人员复杂，管理上存在重叠和混乱，没有制定出良好的规章制度，缺乏质量管控的落实。

3.3 施工材料和设备不达标

电力工程的质量控制中，施工材料和设备的质量具有直接的影响。但是实际上不少的电力建设工程中，施工的材料和设备不达标的情况比较普遍。此问题的存在其根本的原因在于：第一，缺乏专业化的采购人员。很多采购人员均为财务人员，对于具体采用的施工材料和设备规模和标准不是很熟悉，因而在具体的采购中，采购的材料和设备和实际的标准之间存在着一定的偏差。这些不符合标准的施工材料和设备进入到施工现场中，则会引起质量问题的出现；第二，有限的资金条件，部分电力工程的投入资金有限，因而会出现资金短缺的情况，资金的缺少，严重的影响到采购的水平。采购需要结合工程实际情况，需要较大的资金支持，进行全方位的采购，资金不足只能选择价格低的材料和设备，这就会造成设备和采购不符合规定的标准，使得质量不合格。同时由于采购人员个人的原因，以谋取私立，将质量差的材料和设备当作合格产品进行上报，造成在实际的施工中出现工程质量问题。

4 电力建设施工现场的质量控制措施

基于目前，我国电力建设施工现场质量控制存在的缺陷和不足，特提出以下改善的措施：

4.1 提高人员的质量控制意识

在电力建设施工现场，需要全面的提高有关人员的质量控制意识，作为管理者，需要树立先进的质量控制理念，参考成果的质量控制经验，引进成熟的质量管理方式，进行合理的应用，以此提高电力建设现场施工的控制水平。作为施工人员，需要加强自身的质量安全意识，通过有效的培训，提高自身的专业水平和意识到安全质量控制的重要性，在日常的施工中，需要做好安全防护，严格按照有关规定进行施工工序，避免由于人员操作失误导致的质量问题。

4.2明确质量控制目标

在进行电力建设工程施工中，需要制定良好的目标，以此促进质量控制的水平提升。第一，在制定质量目标方面，有关人员需要结合实际的施工过程，加强质量。控制的目的，第二，积极推进质量目标的工作进程，首先有关的质量控制人员。需要结合具体的工程发生质量问题的次数，对质量目标进行有效的分解。将目标明确的分配给有关的部门和人员，确保每项施工质量控制的实际工作都有对应的人员进行负责。同时，在进行电力工程施工质量目标的实现方面，需要设置出高效的规章制度，并且需要安排有关人员进行全面的检查，以此确保各项质量管理控制工作的执行和落实。第三，积极鼓励全员参与，使得电力工程项目施工人员可以更好地实现工程质量控制目标。

4.3 加强对材料和设备质量的控制

基于设备和材料对电力建设施工的重要性，需要通过多种方式加强对材料和设备质量的控制，第一，在采购中，需要聘请专业的采购人员，严格按照工程的规定和标准，选择购买施工材料和设备，确保材料和设备的规格和质量符合国家规定的标准。同时采购人员需要在市场上进行价格的调研，选择出更加价格合理、品质较好的供应商。同时在采购中，需要加强和其他部门人员的联系，使得工程施工部门可以主动为采购人员提供对材料质量检测的有关数据，对材料的采购具有一定的参考价值；第二，准备充足的资金，电力工程施工需要大量的资金，在采购环节需要提前结合工程量，进行采购费用的预算，在确保电力工程质量的基础上，制定出合理的预算方案，并严格执行和落实；第三，加强对材料的管理，只有检验符合标准的材料和设备才可以进入到施工现场，并且以材料和设备的特点，进行合理的入库保存，避免出现材料变质情况。对设备的运行需要定期进行保养和维护，以此降低设备运行出现故障。

5 结束语

在我国的基础设施建设中，电力工程属于重要的组成部分，因而提高电力工程施工质量是非常关键。基于电力建设施工存在的特殊性，在实际的施工中，需要重视施工质量问题，避免发生较大的安全事故，造成人员和财产安全威胁。通过对质量控制意识改善、明确质量控制目标和合理控制施工材料和设备等措施，全面的提高我国的电力建设施工现场的质量控制水平，确保高效的电力工程。

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