建筑工程管理质量与安全管理

建筑工程管理质量与安全管理

文绍满

湖北鹏筑建设有限公司，湖北宜昌443700

摘要：近年来，我国的建筑工程呈现出了快速增长的趋势，得到了迅速的发展。建筑工程必须要满足人们的需求，符合社会发展的目标，并能够使该行业实现良好的发展。但是，根据实际情况来看，我国的建筑工程在开展施工管理工作时存在着许多问题，而这些问题没有得到及时的解决，导致建筑工程的质量和安全受到严重影响，阻碍了行业的发展。基于此，文章首先分析了建筑工程施工质量与安全管理工作存在的问题，然后提出了具体的施工管理措施，以供参考。

关键词：建筑工程；影响因素；管理要点

1建筑工程施工管理工作存在的问题分析

1.1质量管理意识薄弱

施工企业在建筑工程施工过程中具有重要的作用。然而，在实际工作中，许多建设单位往往只重视经济效益，却没有充分认识质量管理的重要性，从而导致建筑工程质量问题频繁出现。各个施工企业的管理水平和管理措施存在一定的差异。管理基础差异较大，会导致管理效率差异，从而增加施工现场管理的难度。建筑工程管理的涉及面较广，它是一种特殊的项目管理。在施工现场管理过程中，施工质量缺乏控制是一个不容忽视的问题。在施工管理过程中，施工企业对建材、施工设备、施工人员、施工技术都有着严格的要求。然而，从实际情况来看，许多施工企业没有落实施工质量管理工作，例如，建材质量及规格不符合施工标准要求、施工设备管理缺乏专业性、施工人员的施工水平较低。总之，如果施工企业不重视安全管理，就会造成建筑质量问题，这将不利于安全施工管理工作的顺利开展。

1.2施工现场安全管理不够规范

当前很多建筑企业在工程的施工现场中并没有实施规范化的安全生产标准，并没有按照相关法律法规配备足够多的安全管理机构和专业化的安管管理人员，施工现场的安全管理制度也不够健全。此外，在工程建设过程中企业并没有对一些可能出现的安全隐患进行详尽的排查，在对施工人员进行安全技术交底的过程中并没有按照工序要求进行，在工程重要部分并没有配备足够多的安全检测管理人员进行监督施工，在施工现场对安全检查出来的隐患问题并不能及时的进行跟进整改，落实力度不足。

2建筑工程施工质量管理措施研究

2.1完善质量管理体系

（1）施工企业需要根据建筑工程的实际特点来建立完善的管理制度以及管理体系，充分引进现代化企业管理理念，从而保证工程的顺利开展；设计人员应根据工程的实际建设要求来进行合理设计；管理人员应结合项目工程量，并根据项目实际情况做好人员安排。针对可能出现的质量问题，管理人员需要拟订预设方案，并且详细说明原因以及制定明确详尽的策略，从而避免在出现质量问题之后缺乏应对措施的局面。（2）在准备工作中，工作人员需要提前在工程现场勘查地质、地形以及其他施工环境。工作人员还需要将各项数据作为编制施工质量控制方案的依据，以大幅提高方案的可行性。同时，工作人员需要根据实际条件，预估施工过程中可能出现的问题，制订预防方案，确保问题发生后能够及时得到解决，并且严格控制损失。另外，在施工前，工作人员需要了解最新的施工技术以及施工工艺，收集各项基础材料，在对比分析这些材料后，明确影响因素，避免后期出现严重的资源浪费问题。

2.2加强对施工材料的管理

对施工材料质量的管理是建筑工程质量控制工作的重要内容。在材料采购环节，要严格审查材料供应商的资质及口碑，选择综合实力强的材料供应商。材料进场前，除了要检查材料的数量、规格、型号以外，还需严格检查相应的出厂合格证明及检验检测报告，复合要求方可进场。此后，还需随机抽取材料样本送检，以保证材料质量复合项目建设要求。最后，设置专门的材料存放区，规范材料的堆放和保护，对于木料、水泥、钢筋等重要材料需进行覆盖，以防止因外界环境造成的施工材料质量受损。

2.3严格控制施工流程

现场管理人员需严格按照相关规范对项目建设施工流程进行管理。首先，需要严格审查施工图纸，明确图纸设计内容与所涉及的施工方法；第二，在明确所使用的施工工艺后，应注重对施工材料与设备的选择，使其满足施工要求；第三，对工序质量进行严格控制，确保做好技术交底、明确图纸要求与技术要求、材料具有合格证、审核测量资料、检查隐蔽工程、自检记录齐全等；第四，在施工过程中，注重监督管理工作开展，收集工程建设相关资料并详细记录，全面分析施工过程，以便于及时发现存在的问题，从而制定出具有针对性的解决方案，实现质量管理的目标。

3建筑工程施工安全管理措施研究

3.1制定安全制度安

全管理制度是否建全、能否严格执行，会对建筑工程的最终质量造成直接影响。科学的安全管理制度能够使安全管理效率和水平都得到进一步提升。安全管理体系、管理办法以及隐患排查治理管理制度的建立，使得在施工过程中有制度可依，为项目的顺利进行提供保障。设定安全管理目标和考核制度，做到奖惩分明，激励斗志。开展安全教育培训和安全生产例会，做到警钟长鸣，尤其是在大型临时设施建设、危大工程施工、临时用电等特殊环节，更要加强制度建设，在思想认知领域中不能有半点松懈。此外，不断完善从业人员持证上岗制度，制度的不断完善是为了保障工程的顺利推进。制度为施工单位在施工过程中的质量和安全保驾护航，对于在施工过程中没有按照制度执行的管理人员予以惩戒。通过这些制度的约束，调动所有工作人员在作业中的积极性，从而保证建筑施工的顺利进行。

3.2加强施工安全监督检查

安全监督检查工作需建设单位、施工单位和监理单位协同参与，以实现参建单位间的相互监督。在具体工作开展环节需从以下方面入手，首先，加强对施工现场的安全检查力度，在施工中开展定期检查、不定期抽查、常规检查和细节检查。通过科学细致的检查工作，及时发现施工现场潜在的安全隐患，降低安全事故发生的概率和安全事故的影响及损失。第二，注重日常安全检查工作，在使用机械设备前需对其性能进行常规检查，并做好对检查情况进行记录；对于施工现场机械设备驾驶员或是特殊作业工种，需及时检查其是否具有相应的职业资格证件，没有证件的疑虑不允许进入施工现场，坚决杜绝无证作业行为。第三，工程项目部应定期召开安全例会，对于每个施工阶段的安全管理工作进行总结，并对各施工环节的安全防护措施进行检查，对于存在的问题要及时督促相关部门进行整改；同时，对于日常检查中发现的不规范施工或是施工人员安全防护不到位等问题进行通报，并结合惩罚措施采取罚款或停工处理。

结语

综上所述，为了有效保证建筑工程建设的顺利完成，相关施工企业要不断强化施工中的质量管理工作。在施工现场涉及诸多内容和环节，管理人员要重视细节，制定完善的管理计划，落实各项职责，严格按照要求开展工作。要有完善的安全管理意识，引进先进的施工技术。只有不断完善管理工作方法并将各项工作落到实处，才能有效提升建筑工程的建设质量，促进建筑工程建设行业的进一步发展。

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