建筑工程土建施工现场管理的优化

建筑工程土建施工现场管理的优化

丁柯

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摘要：随着人口红利带来的低价劳动力逐渐用尽，近年来我国建筑市场竞争的激烈程度进一步提升，建筑企业如果想要在这一竞争激烈的建筑市场中 谋求自身的长期可持续发展，建筑工程土建施工现场管理就必须得到高度重视，由此也能够看出本文就建筑工程土建施工现场管理优化策略展开具体研究 具备的较高现实意义。

关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；优化策略

土建施工现场管理作为建筑工程的重要工作环节，其管理水平直接影响着建筑工程的施工质量和施工安全，对建筑工程施工作业的顺利进行有着至关重要的影响作用。就目前来看，我国建筑工程土建施工现场管理存在诸多问题，无法及时发现土建施工中的问题，难以保证土建施工现场的安全性，极大降低了土建施工现场管理的整体效果。

1建筑工程土建施工现场管理的现状

1.1安全监督缺乏有效性

在进行建筑工程施工过程中，安全监督是减少施工安全事故的重要措施，若是在安全监督工作中存在疏漏，不仅会影响到土建施工的顺利进行，也会带来更多的安全隐患，严重威胁着土建施工现场的安全运行。同时，安全监督作为土建施工现场管理的重要部分，不仅是保护施工人员生命安全的重要手段，对土建施工的质量也有着极大影响。就实际情况来看，我国土建施工现场管理中的安全监督存在诸多问题，管理人员对安全监督缺乏全面认识，整个管理过程依旧采用着传统的管理方法，与施工人员之间缺乏有效沟通，在安全监督方面的管理内容和管理范围也未能及时扩展，极大降低了安全监督的整体效果。此外，大部分施工企业比较注重经济效益，对土建施工现场管理缺乏重视性，导致安全监督工作无法得到落实，严重阻碍了安全监督工作的顺利进行。

1.2施工现场的控制力度不足

根据我国建筑工程土建施工现场管理的现状来看，施工现场的控制力度不足是一种比较常见的现场，无法对土建施工现场进行有效控制。一般施工现场的控制工作涉及到安全控制、进度控制及成本控制等等，整个施工现场控制工作的内容较为复杂，且容易受到多方面因素的不利影响。同时，由于施工企业承接多种类型的项目，对施工技术和形式的要求存在着一定差异，在实际工作的时候不能采用同一种管理方法，导致管理工作流于形式，很容易受到施工种类的限制，难以对施工现场进行有效控制。此外，土建施工具有较强的集中性特点，在施工期限方面的要求比较严格，以致施工现场的控制工作要迎合实际的施工情况，在考虑到施工进度的情况下，就很难对施工现场进行全面控制，继而影响到施工现场的控制力度，显著降低了土建施工现场管理的整体效果。

2建筑工程土建施工现场管理存在的问题

2.1安全意识缺乏

在我国当下建筑工程土建施工现场管理中，安全意识缺乏的情况极为常见，这里的安全意识缺乏不单单是指施工人员的安全意识缺乏，更包含管理人员的安全意识缺乏。在笔者的实际调查中发现，我国当下很多建筑工程土建施工存在着施工工具与施工材料胡乱堆放、脚手架与脚手板未按照规定铺设、安全引导示警工作缺乏、高空作业安全防护设施缺乏的情况，而这些都是管理人员安全意识缺乏所引发的直接后果。此外，流动性较强的施工人员也为建筑工程土建施工现场管理带来的较为负面的影响，施工人员团队意识的缺乏、安全意识的缺乏在这一问题中发挥着较为突出的效用。

2.2质量管理机制不健全

对于我国当下的建筑工程土建施工现场管理来说，质量管理体制不健全问题同样广泛存在于建筑工程之中，而在这一问题中施工单位往往会出现对基本建设程序理解不够、忽视施工质量控制与验收环节、容易出现额外支出、不能够清楚认识自身职责的问题，而这些都将直接影响建筑工程土建施工质量。

2.3法律意识淡薄

在我国当下的建筑工程土建施工现场管理中，法律意识淡薄问题同样需要引起我们重视。我国政府向来对建筑工程质量与安全予以高度重视，而其颁布的一些法律法规如果能够真正得到高质量执行，建筑工程土建施工的质量就能够得到较好保证，但在笔者的实际调查中发现，我国当下很多建筑企业往往没能严格按照法律法规的要求开展建筑工程土建施工现场管理，简单按照现场工作人员意识开展施工的情况更为极为常见，这自然很容易造成建筑工程土建施工的安全与质量问题。

3关于土建施工现场管理优化策略

3.1加强土建施工单位的安全施工意识与责任意识

安全施工意识与浓烈的责任意识对土建施工现场管理水平的提升十分重要，土建施工单位想要全面提升土建施工现场管理的水平，并在土建施工行业获得长远的发展就必须要提升施工现场管理人员的安全管理意识与责任意识。提升施工现场管理人员的安全管理意识首先要让现场管理人员认识到安全施工的重要性，并积极提升施工单位对施工安全的要求，从而监督施工现场管理人员积极进行安全管理工作。责任意识对施工现场管理水平的提升也十分重要，增强土建工程施工现场管理人员的责任意识是提升施工现场管理水平的根本，施工单位可以实施责任落实制度，以提升施工现场管理人员的责任意识，进而提升施工现场管理的水平与质量。

3.2加强现场施工监管的力度

土建工程施工现场监管对于土建工程施工质量的保障十分重要，土建施工单位想要提升土建工程施工的质量必须要加强施工现场监管的力度。土建工程施工单位的最终目的都是获得更高的经济效益，然而土建工程施工质量得不到保证，其不仅会增加施工成本，降低工程的经济效益，严重的甚至还可能被吊销土建施工资格。土建施工单位想要在强烈的竞争局面下活动更大的竞争优势必须要降低施工成本并保证施工质量。施工材料的质量是土建工程施工质量保证的主要因素，土建施工现场监管单位需要对土建施工材料购买、存储、使用的全过程进行严格的监管，杜绝劣质材料被使用。此外，施工现场监管单位还应该对施工材料的回收与储存进行严格的监管，特别是钢管的使用不得随意裁管，加强回收利用，以避免不必要的材料消耗，进而降低施工成本。

4结语

为促进建筑工程土建施工现场管理的顺利进行，使土建施工现场管理的目标得以顺利完成，应深入了解建筑工程土建施工现场的管理现状，不断完善土建施工现场管理制度、提高土建施工现场管理的水平、强化土建施工现场的安全管理，从多方面提高建筑工程土建施工现场管理的整体水平，使土建施工过程中的质量隐患和安全隐患得到有效消除，为我国建筑行业的科学发展提供有利支持。

参考文献：

[1]宋国飞.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].工程建设与设计,2017(23 )： 228-230.

[2]朱耀辉.浅谈建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].建材与装饰，2017 ( 43 )： 187-188.