工程预算编制相关问题探讨

工程预算编制相关问题探讨

赵清泉

宝能新能源汽车集团有限公司深圳分公司 518000

摘要：近年来，社会进步迅速，建筑工程预算是指在工程项目的前期，对项目进行全方位的评估，然后对其在未来一定时间内的资金消耗情况进行科学控制和合理配置，避免出现各类误差，避免在实施过程中出现超预算等情况，以便保障工程项目如期竣工并验收合格。工程预算一般是通过货币的形式来对工程项目的投入进行综合评价并反映该工程的经济效果，一方面是加强企业管理、成本核算与考核、编制施工计划的依据，另一方面也是工程招标投标报价以及确定工程合同的主要依据。虽然在项目的实施过程中，可能会受到人员配置、材料设备、恶劣天气等各种因素的影响，但是只要充分发挥工程预算的重要作用，科学合理地开展工程预算的相关工作，就可以有效地降低工程成本，进而提高工程利润率和企业的市场竞争力。

关键词：工程预算；编制；相关问题；探讨

引言

工程预算编制是施工活动中不可缺少的重要环节。它不仅是项目实施决策的重要工具，也是投资规划和项目成本分析的前提。并且在建筑单位、建设单位等相关方面发挥着重要作用。同时，也直接关系到各方的利益。正确编制工程预算对业主和施工方的决策起着不可替代的作用。

1工程预算在建筑工程造价控制中的重要性

1.1保障建筑工程的顺利推进

建筑工程预算的编制是由预算人员通过预算软件科学分析和实地考察最终确定的工程预算，也是工程造价控制的重要环节，施工单位在进行工程造价控制时，会以此为依据，对建筑工程的成本进行预估，而后制定相关的工程概算文件，待审核通过后，会以此为依据进行投资计划的编制和施工资金配置的编制。工程预算的准确编制可以确保后续各项文件资料的完整性与严谨性，同时可以保障整个施工项目的顺利开展。

1.2利于建筑工程成本的有效控制

不管是建筑工程造价控制还是成本管理工作的开展，都需要借助科学的工程预算，才能够对施工项目的各项成本进行分析，进而更加准确地预测工程费用。而科学严谨的工程预算工作是根据细致而全面的设计资料、实际的施工现场环境问题以及市场价格的浮动情况来规划整个工程的投资事宜的，包括人工、材料、设备等各项花销。所以科学地开展工程预算工作有利于建筑工程成本的有效控制。

1.3提升工作人员的工作积极性

科学的工程预算不仅可以保障工程顺利施工，减少不必要的设计变更，还可以在保质保量的情况下，减少成本的投入，让单位获得更大的经济效益，从而提高员工的奖金或提成，进而调动工作人员的积极性，提高单位的凝聚力和市场竞争力。

2意义

（1）工程预算是调节项目资金的价格，加强项目预算的编制工作的精细化，对于做好项目和资金管理工作，有效地管理工程造价，提升工程项目经济效益具有意义。（2）提高建设经济效益。建设工程造价管理是一项非常具有专业性、经验性、政策性和技能性很强的管理工作，建设项目成本预算贯穿于成本管理的全过程，通过编制建设项目成本预算，可以提高建设单位在建设项目成本管理中的效益。合理、高效地编制施工预算，可以实现项目资金的合理调整和成本的最小化，从而达到投资的最高经济效益。同时，利用施工预算进行经济效益管理，不仅可以提高工程造价，而且可以规范和管理工程项目过程中资源浪费和管理不当的现象，从而通过预算更好地管理项目的全过程。（3）一定要提高建设项目的工作质量，建设项目预算的编制是保证工程质量的核心内容。只有对项目预算进行全面、系统的审查，并且进行及时纠正现有的错误和容易出现的问题，这样才能更合理地确定项目成本，从而达到有效控制项目成本的目的，从此才能实现项目目标管理，全面提高项目的成本和项目建设的质量。施工过程中的质量管理是整个施工过程的重要组成部分，是保证施工成功的关键之重。因此，有必要采取更科学、更合理的项目预算，对施工图进行全面的研究和审查，并且对建筑材料的使用情况进行全面的研究。只有通过对各种资源的核算和研究，才能在一定程度上确保工程质量的全面监控。

3提高工程预结算编制质量，加强工程造价控制

3.1加强预结算人员综合素质及业务能力培养

工程预结算编制复杂繁锁，需要以细致、严谨认真态度进行工作。相关人员应掌握建筑领域的施工工艺知识，更要懂得建筑经济方面的专业知识，以及相关经济法律知识，保证在编制过程中不受外部利益因素干扰，按照有关文件指引及规章，实事求是地有序开展预结算编制工作，并保证其准确性及质量，实现对工程造价有效控制。保证建设方、施工方的保法利益不受损。

3.2加强工程预结算工作的监督和审计

工程预结算的监督及审计的内容较多，主要包括项目投资所处的宏观政策、项目建设投资费用、工程造价、招投标、财务管理和效益评审等。审核人员应具有较高的专业知识及审核水平，在工程完成预结算工作后，要尽快开始审计和监督工作，防止工程出现项目多算、漏算、重算等问题，提高预结算的准确性及质量。在审核过程中，应把重点放在工程量、单价选用、取费等方面审核上，解决规格种类错套、用子目名称、子目重套、定额换算错误、单位使用错误、工程量计算错误等问题。

3.3强化施工合同管理

施工合同具有法律及约束效力，明确规定了甲乙双方责、权、利等内容，合同内容条款必须详实、措词严谨、平等、互利。编制合同时，要结合以往经验，对在执行合同过程中容易出现的经济纠纷、对双方利益构成潜在影响的事项，要预先列明，制定解决措施。合同中必须明确建设单位的施工范围及相关职责，针对项目施工期间建材价格会产生较大波动的情况，在确认合同价款时，建议最好采用部分可调价格方式，并对调整合同价款、索赔时所依据的政策、方法等进行明确，保证工程竣工结算能顺利进行。对合同原意不清楚，容易引起歧义事项，需要列明，该事项在进行工程结算时需要经双方协商同意确认后，方能进行结算。

3.4做好各类资料收集及整理工作

在施工期间，预结算人员要对合同内容、施工范围、施工图纸等进行了解与掌握，并深入项目施工现场，实地了解施工进度、质量等，并进行记录，对工程技术资料等进行收集、整理，作为工程预结算工作的有效参考依据。施工单位要结合以往工程的实际成本，根据施工图纸、企业内部定额等资料，准确编制工程内控预结算清单，做好对外结算工作的基础上，对工程分包进行及时审核并结算。认真审核图纸，并做好相关记录，对工程特点、设计意图等进行分析与掌握，对施工期间出现的问题要及时与建设方、设计方、监理等单位研究解决。如在施工期内出现施工图修改，而导致工程变更出现，应及时编制变更文件，经双方核对后签字确认，编制施工方案，对于涉及到工程结算或可能引发索赔事项的施工技术、工艺流程、操作方法等，必须做好相关记录，作为工程变更依据。此外，还要及时掌握建材价格市场动态变化情况，并在合同中明确标明，防止工程结算时因材价产生纠纷。

结语

施工计划人员在制定过程当中还必须具备高度的社会责任心，确立对预算编制人的奖惩制度，在参考了有关图纸数据的基础上还需要深入施工现场，全面掌握施工的实际状况，尽可能地减少差错的出现，还需要在施工结算的过程中加以合理的管理，保证核算成果的正确性。

参考文献

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