施工全过程监理质量控制分析

施工全过程监理质量控制分析

曹永

江苏雨田工程咨询集团有限公司 江苏宿迁 223800

摘要：近些年来，在我国时代历史进程飞速发展的过程中，推进了经济建设的步伐逐步加快，尤其是，现如今建筑行业发展的速度越来越快，工程建设规模也越来越大，一旦施工过程中出现质量问题，不仅会对工程项目的经济效益产生影响，甚至还会威胁到人们的生命安全。因此，建筑工程质量问题也获得了人们的广泛关注，为了能够有效减少意外事故出现的概率，必须针对建筑工程施工的全过程进行严格的监理，切实提高工程项目的建设水平。基于此，在本文中就针对施工全过程监理进行了简单的介绍，最后针对目前监理中存在的问题探讨了几点有效的措施，希望能够进一步提高建筑工程施工质量。

关键词：施工全过程；全过程监理；质量控制措施

引言

施工监理是整个施工过程中不可分割的一个环节，在国内，并将其应用于施工项目的每一步，使其达到最大限度的节能监控。通过对各施工环节的管理，确保工程项目按时完工，从而促进了监理企业和建筑业的健康发展。

1全过程监理概念

建筑工程项目施工过程中，从工程项目的计划书开始到竣工投入使用之前，针对施工的全过程进行严格的监理，也就是我们所说的全过程监理。要想保证工程项目建设的有序进行，就离不开全面的监管，不论是哪一个方面导致工程项目建设出现问题，都会对施工进度产生一定的影响，所以在建筑工程施工过程中，必须使用全过程监理，降低各种问题，对工程项目产生的影响。

2建筑工程施工中工程监理的作用

2.1保证施工质量

在建设工程中，监理应从总体上进行全面的监督，采用科学、合理的评价方法，了解影响施工进度的各种因素，以保证工程进度顺利进行。在施工质量监督中，要确保施工方案的合理、协调各方的关系、加强对施工项目的整体监控、竣工后的质量监督，只有把监督工作贯穿于各个施工阶段，才能充分发挥监督工作的作用，并不断优化和完善监督方案，为今后有效地进行监督工作打下基础。但应特别指出，监理单位在实施复审方案时，必须严格遵循国家有关法规，防止人为主观因素的干扰，确保项目规划的正确性与科学性。

2.2促进工程综合效益提升

监理人员不但能够提高建筑施工品质，降低建筑施工成本费用，还能够显著提高建筑施工综合效益。建设工程的监理单位在进行对建筑工程质量管理之前，必须编制一次全面的监理工程质量管理规划（监理规划与细则），为实施质量监管工作提供了参照依据，以保证后续质量监管工作的顺利开展。还为施工质量管理省去许多无谓的烦恼，进而大大提高施工的综合经济效益。众所周知，施工是一项相当繁琐的过程，而整个施工过程中必然地会消耗大批人员、物质等资料。因此监理人员就应该严格控制工程质量，因为这么做不但可以避免工人返工，提高工程的速度，还可以大大减少无谓的时间消耗，从而降低成本。相反，低品质工地则或许会由于返工造成工期延后，使建筑成本上升。投资和施工质量之间的关系是成反比的，施工质量不良势必引起了施工成本费用的提高。而严格控制施工质量则能够大大减少返料，进而增加了施工承包商的施工效率，降低了工程项目的经常性维护成本，进而拉长了工程项目使用期限，反而大大减少了投入成本，从而增加了施工单位的投资效率，因此工程项目监理通过对施工过程中进行施工质量监督管理，能全面提高工程施工经济效益。

2.3协调部门之间的关系

在整个施工过程中，建筑工程往往包含大量的工程任务，为了保证工程的按时完工，减少不必要的时间耗费，往往需要多个参与方同时进行。在此背景下，为了保证施工作业的顺利进行，防止施工中的疏漏，监理部门的有关人员要加强工作协调，加强各部门的沟通、交流，以便更好地组织施工工期，使他们的工作配合更加合理，从而有效地提高施工工作的质量；同时，在监督部门的协调下，也可以避免因为项目分工不明确而导致工作上的问题，在各方的权力和利益上，也能使各个部门保持良好的合作和竞争，从而避免出现各种问题。在此过程中，监理单位要充分利用自己的优势，切实履行自己的责任，加强与各方的交流和沟通，以达到对矛盾冲突的有效调控。

2.4保证施工安全

为了能够从根本上提高建筑工程的安全性，在施工过程中就应该加大对工程监理的重视程度，确保工程建设中的每一个环节都能够得到有效的控制，这样不论是施工质量还是安全，都能够得到有效的保障。建筑工程设计过程中，通常会将工程监理的重点放在图纸的审核上，确保设计图纸的专业性和科学性，从而保证设计图纸能够更加精准与施工现场的实际状况相一致，以此为前提，对施工图纸进行科学合理的优化，确保建筑工程的施工成本能够控制在合理的范围内，促使施工企业的经济效益和社会效益得到双丰收，最为关键的是也能够更好的保障建筑工程施工质量，确保工程项目建设的安全性。

3施工全过程监理质量控制措施

3.1施工前期监理质量控制

建筑工程正式开始施工之前进行工程监理主要包含以下两个方面，设计图纸的审核以及施工材料的管理。首先，进行设计图纸的审核。要想保证设计图纸的科学性，就必须做好各个施工单位以及各个流程之间的衔接工作，熟悉施工现场的实际状况，监理单位应最先赶赴施工现场，针对施工现场的具体操作环境以及实际状况进行认真的勘察，根据勘察结果对设计图纸进行有效的评估，一旦发现设计中存在不合理的位置，需要及时标记，与设计人员进行积极的沟通和探讨，设计出更具可行性和操作性的图纸，尽量减少后续施工过程中出现的返工行为，保证工程项目建设的进度，切实提高施工水平。其次，进行施工材料的管理。对于整个建筑行业来说，材料和配件都是十分关键的，也是建筑工程的重要组成部分，直接关系到建筑物的完成效果。如果在施工过程中选择的原材料和配件的质量性能不过关，那么建设完成以后的建筑物，其效果也达不到预期的水平。原材料的质量是工程项目建设水平的基础和保障。因此，监理人员在针对施工材料和配件进行管理时，必须保证材料和配件的质量进行全面的检查，确保合格以后才能够进入到施工现场，针对一部分关键的材料和配件，监理人员应在施工时先进行小规模的试用，观察其具体的应用效果，再决定是否应用在实际工作中。一旦发现施工材料和配件的质量存在问题，立即向施工企业反映，要求施工企业更换所有有问题的配件和材料，以此来保证建筑工程的施工质量，提高施工现场的安全性。

3.2施工阶段监理质量控制

建筑工程的监理人员必须严格按照相关规定的内容，对工程项目的投资进行精准的控制，防止施工过程中出现造假超预算的现象，同时还应该对施工中涉及到的所有文件和条款进行认真的审核，根据合同中的条款与业主进行有效的协商对于其中存在问题的环节进行相应的调整。在施工过程中，根据工程项目建设的实际状况，对于工程项目的投资和建设进度进行合理的管控。进行全过程监管，还应该做好施工过程中各个阶段资金的流向监督工作，将其汇总成月计量报表，严格按照相关法律法规和合同的内容对施工质量进行精准的管理，确保所有的施工流程都能够符合相关标准的规定，建立完善的管理制度。对整个工程项目的建设质量进行严格的审核，其主要内容包括施工各个环节的流程以及具体的施工规划等等。另外，在实际施工过程中，监理人员还应该及时听取施工单位提出的意见和建议，采取有效的解决措施，针对施工的各项工序和施工技术进行严格的监管，同时还应该针对隐蔽工程进行严格的质量检测，对基础工程进行精准的评价。此外，监理单位还应该对建筑工程项目施工阶段的质量进行阶段性的审核，一旦发现施工中出现质量问题，立即进行认真的分析和总结，找到出现问题的原因，采取切实有效的防范措施，从根本上提高工程项目建设水平。

3.3竣工验收监理质量控制

对于工程的验收工作，要根据实际情况，做好工程质量评估，并将工程质量评估报告和监理工作报告提交到上级部门。部门总监根据标准评估工程质量报告、审查完竣工资料，对存在的问题和整改结果进行复检，确保合格后，才能够通过建设单位的竣工验收。最后需要注意工程质量保修期的问题，在保修期内监理组根据监理合同约定，建设单位在使用中对工程质量提出问题或者监理部门在回访中发现质量产生缺陷，可以派专人进行现场勘验。

4建筑工程监理存在的问题

4.1缺乏完备的监理制度

监理制度不完善主要体现在三方面。第一，没有合理设置监理岗位，监理人员对自身的工作职责不明确，没有有效监督管理建筑工程项目建设，没有充分发挥监理的价值。第二，没有明确划分监理任务，导致监理人员没有认识和了解自身职责范围，责任意识也存在严重不足。第三，监理依据不足，监理人员无法落实自身的工作，无法达到理想的监理效果，同时制约了建筑工程整体质量的优化。

4.2监理部门缺乏专业性

监理工作的内容比较复杂，且涉及的专业领域也比较广泛，这对监理部门及人员工作开展提供了很高的要求，但建筑工程的监理人员大部分是通过社会招聘进来的，而社会招聘的人员会导致其专业性和综合素养的不足。有些人缺乏责任心，团队合作意识不强，不能及时协调各部门的合作，对于建筑工程相关法律知识不了解，会影响到工程的整体进行。还有一些监理公司对自己人员的专业性不够自信，大部分社会监理机构为了降低公司成本，一般都会找外面的机构进行承包。一些监理公司为了揽到业务，可能存在违反国家规定的收费标准，私自降低成本，从而提高自己在市场上的竞争力。但是由于监理收费较低，导致监理工作人员收入低，严重打击了监理人员的工作积极性。有些监理机构缺乏全面性的标准要求，导致部分监理人员只知道使用专业性知识，不了解借助法律知识去进行监管，进而造成工程中出现诸多不能解决的问题。由于工程监理安全管理责任要求十分严格，导致一些有能力素质高的专业工程监理人员严重流失，国家针对监理制度也不够完善，导致相关专业毕业，有正规证书的工程监理人员很少。

4.3缺乏有效的材料管理机制

建筑工程在建设模式方面与建筑项目具有一定的相似性，在建设施工的过程中需要应用多种建设材料，并且数量较大，施工人员通过施工工艺将施工材料整合形成市政工程。由此可知，施工材料在建筑工程中具有重要作用，如果所用的施工材料出现质量问题，那么，建筑工程的最终交付质量将存在较大的安全隐患。因此，监理工作必须重视材料的管理工作，以此促进建筑工程质量的进一步提升。但是，就现阶段监理工作而言，部分监理工作人员没有重视对材料的管理与检查，并且缺乏有效的材料管理机制。部分监理人员在工作中并没有正确认识到材料管理工作的重要性，存在材料管理责任意识的缺失，对于进入施工场地的施工材料检查并不完善，这不仅不利于建筑工程施工的顺利开展，同时，还会因材料样本选择偏差而对材料性能检测的结果造成影响。此外，施工材料在存放管理方面也存在一定的不足，部分材料随意堆放在施工现场，不仅没有按照存放要求摆放，也没有按相关标准进行防护。施工材料在入场与存放流程方面存在不足，使得材料受损，不利于后续建筑工程施工的顺利开展。因此，监理人员必须重视材料管理工作，利用有效的材料管理机制督促施工方改进目前的不足，避免因施工材料存在质量问题而影响建筑工程质量。

5提升工程监理水平的有效措施

5.1健全监理工作的监理体系

建筑工程建设市政工程施工监理工作需要进一步细化，并健全相关管理制度。为了更好地应付工地的管理，建筑工程监理企业必须事先制订符合建筑工地实际的监理制度。施工监理必须根据建筑的特性，并根据相关法律法规、合同文件和标准，对其进行细致的监理。在与监理方订立完监理协议后，必须严格执行相关的工作，由监理方派出专业的房屋市政工程监理，并对其职责进行细化，使其能够充分利用自己的特长，对整个建筑工程的各方面进行全方位的监控和管理。监理单位要根据每个监理者的工作内容，制订工作指标和工作要求，并给予明确的奖励和惩罚。只有建立健全的监理制度，方能保证建筑工程建设的质量。

5.2加强监理人员专业性和对质量的控制

由于监理部门的监理人员，大部分是由于社会招聘进来的，专业性不高，综合能力不强，在监理过程中遇到棘手问题较难处理。对此，监理部门应该注重监理人员的专业素养培养，可以定期展开学习培训活动，寻找专业性较强、能力突出的员工，发挥他们的模范作用。也可以和高校合作，实行校企链接，针对相关专业学生直接安排实习。监理过程中一定要做好质量的控制，监理人员要对整个项目有效监理，要求合理、科学地按步骤进行，在工作中严格遵循监管，并且通过制度化的控制，对施工的全过程以及重要节点进行有效监督，对出现过的问题，及时进行查看并解决。而对于总监理工程师来说，责任和义务更加重要。作为整个项目监理部门的直接负责人，总监理工程师需要对所有施工的方面控制项目都要很专业。除了专业性强，总监理工程师还需要具备沟通能力、协调能力、带领能力以及最基础的监管能力。

5.3重视材料管理工作并完善相关管理计划

在建筑工程的管理过程中，监理人员要重视材料的基本作用，通过重视材料管理工作，实现强有力的质量控制，减少建筑工程质量问题，为后续施工作业的顺利开展打下坚实的基础。（1）在材料正式入场前，监理人员需与采购工作人员共同检查材料的外观，并且检查、核实材料的合格证书与说明认证。若材料在入场前未出具合格证书，需当场进行退换处理，避免质量不合格的材料入场影响市政工程质量。（2）在材料入场后，监理人员要以批次为根据选取一定材料样本进行质量检测。在选择样本的过程中，监理人员需尽量选择具有代表性的样本，将材料质量检测结果作为质量管理工作的数据支撑，以确保该批次的整体材料质量。（3）在材料应用过程中，监理人员要与相关人员就材料的管理计划进行探讨完善。在建筑工程施工过程中必须按照材料的不同特性合理堆放并加以防护。在存放水泥等特殊材料时必须根据特殊情况采取特殊的存放措施，如要在水泥的存放过程中应用防潮措施与防晒措施，避免材料受损。如果在施工过程中，某些材料因存放不当或者保管不当而出现变质、受损等情况，监理人员必须督促并监督施工方将不能使用的材料清场处理，不能应用于施工作业中。

结语

建筑工程施工过程中，进行全过程质量监理具有非常重要的意义，能够针对施工的全过程进行严格的管控，更加精准的对施工流程和施工工序进行管理，也就是说，进行工程监理能够从根本上提高建筑工程项目建设的总体水平。只有进一步提高质量监理力度，完善质量监管方式，才能够以更加高效的形式完成整个工程项目的建设，确保完成施工以后，工程项目具备更强的抗震、抗风、抗压能力，保证居住人员的生命财产安全，促进建筑单位、施工单位社会效益和经济效益的双丰收。

参考文献

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