武警后勤学院研究生二队 福建 福州 350000
摘要:当今社会,军队内部的科技随着军队现代化而逐步发展。因此,武警的发展尤其取决于后勤,而后勤更为重要。后勤保障社会化是武警部队后天建设的一个重要组成部分。不仅可以裁减人员,提高效率,降低成本,还可以提高武警后勤保障社会化的影响,提高武警部门的工作质量。在此基础上,文章提出了推进武警后勤保障创新发展的思路,以期提高综合后勤保障能力,加强后勤保障能力,协调后勤保障关系。
关键词:武警部队;后勤保障;创新发展
前言
后勤社会化是武警现代后勤建设的重要组成部分,是减员增效、降低成本、提高后勤工作效率和质量的重要举措。20世纪90年代末以来,武警部队根据国务院、中央军委有关文件和指示的精神,先后进行了后勤改革,稳步推进,取得了明显成效。但是,随着改革的深入,理论研究不足、运行机制差、保障标准滞后、法制不健全等问题和矛盾逐渐出现,影响和制约了改革的快速发展。抓住关键环节和关键问题,有效破解发展瓶颈,这是当前和未来一段时间后勤社会化和可持续发展的重中之重。
一、武警后勤保障的定义
后勤保障是武警后勤的一个重要组成部分,涉及到武警部队的总体后勤规划和分配,以及在人力资源、物资和应用方面执行任务。发展和加强武警部队的能力和能力,并确保其在履行职责时适当执行紧急任务。武警后勤保障的基本内涵和重点是“四个改进”。即促进后勤保障制度的诚信、后勤保障模式的社会层面、保障形式的信息化和后勤保障管理的组织。
二、武警后勤保障的特征
1.后勤保障的多渠道性
武警部队的后勤工作以武警部队的当地后勤为基础,供应模式具有以下特点:武警部队内部后勤所需资源;武警部队主管机关应当向国家特别行政机关申请分配劳动力和采购所有基础设施,国务院主管部门应当根据申请材料和实际情况合理分配资源。这是武警部队后勤工作的主要手段,地方政府和区域组织向其行政区内的武警部队提供一定数量的财政资源、设备和装备,为武警提供无条件的多样性和绝对的后勤保障。这种供应系统的多样性为建立后勤保障系统提供了战略指导。
2.后勤保障个体独立性
武警部队的分散部署使其后勤保障系统具有一定的独立性。由于武警人员的部署高度分散,导致武警后勤保障哨所的分布、制图线的长度和复盖面广。后勤很难保证。后勤部有义务独立工作,并提供一切必要的设备,以提供基本服务,如借调所需的资金、设备、医疗和技术。因此,武警的后勤保障非常独立。
3.后勤保障的经常性
有关的武警后勤保障部门必须及时掌握大多数武警人员的思想动态,以有计划、有针对性和有针对性的方式开展系统的思想政治教育。合理地准备后勤保障思想不仅可以提高人们的自豪感但也要积极做好武警后勤社会保障工作,武警后勤保障有关部门要严格按照军队赋予的具体任务安排后勤工作,即后勤保障部队的集结、指挥结构安排、指挥关系,武警后勤保障需要上级的指示精神作为行动守则。在武警部队面临紧急任务时,后勤保障方案必须适应实际情况。特别是,在特别困难的条件下建立后勤保障系统的工作更加严格和谨慎。武警后勤保障培训的内容各不相同,包括但不限于医疗服务培训、车辆驾驶和紧急修理、武警装备安全培训等。
三、武警部队后勤保障创新发展的思考研究
1.要创新后勤保障的理念
思想的更新程度决定了创新的力量。只有不断打破旧思维和后勤保障模式的界限,才能更好地查明和解决问题,使后勤保障能够有效和创新。社会生活变得更加丰富,士兵人数增加,教育水平提高,民主意识大大提高。依靠传统的后勤保障概念很难满足他们的日常和精神需要。因此,需要在保护和有针对性的服务创新方面进行创新。
2.培训后勤保障人才
首先要提高精英意识,选择强有力的后勤框架作为所有军事活动的保证人,后勤管理人员的素质和能力不仅取决于他们管理后勤的能力,而且直接取决于军事培训、日常行动、紧急情况管理和执行反恐任务的质量。二是提高后勤干部的现代军事科学素养后勤管理人员的军事和科学知识是他们的职责和任务,也是他们开展工作的核心能力。需要通过在职培训、高校培训等各种手段提高后勤干部的现代军事素质和高科技。三是创造良好的人才环境。充分利用后勤干部的积极性来激发他们的工作和学习热情通过大胆运用人才和胜任能力,我们承诺努力营造一种良好的氛围,为公务员、胜任的公务员、胜任的公务员、事实和事实进行思考。
3.增强后勤综合保障力
第一是改进管理机制,制定项目计划,明确研究方向,制定具体要求,尽快适应未来的业务需要,并认真考虑进一步探索。第二,必须密切结合军队的现实,利用信息作为牵引手段,加强后勤保障职能,提高保险方法的界限和研究的独创性,建设创新能力,重视运用创新理论指导新。第三,充分利用部队的现有资源,发挥军官和士兵的内部潜力,并将科学单位的研究成果纳入其中;第四,将后勤保障培训纳入军事培训,努力提高后勤干事和士兵的技术和战术技能,使他们能够安全、勇敢和灵活地完成后勤保障任务。
4.尊重市场规律,顺畅运行机制
首先,更新保障概念。后勤保障社会化后,担保权益关系从无偿服务转为有偿服务;管理的重点已从管理下属和士兵转向管理分包商;管理模式已从行政命令转变为合同标准协商。这一根本性变化要求在各级积极调整后勤部门,学习如何利用价值法优化后勤保障资源分配,通过市场经济工具,如竞争机制和合同监督,改进管理和质量保证。第二,精简运作机制。后勤社会化涉及许多部门和部门,是一个复杂和系统的过程。根据政府当局、军队的组织和执行、社会力量的参与、市场机制的运作和监管保障的要求,必须建立军队、政府和社会力量之间的联络机制,明确责任和责任,在政策制定、规划和执行过程中建立分工和协调,共同促进社会改革和后勤保障的健康发展。第三,规范保障行为。后勤社会化规则和条例必须得到严格执行和执行,以确保其有效运作。例如,部队后勤保障项目必须严格按照总部规定的程序、方式和要求,积极促进竞争性投标,防止黑幕。企业必须按照有关规定执行和监测合同条款,以确保服务质量。
5.统筹好后勤保障的关系
一是把握日常安全与应急安全之间的关系,妥善管理有限的资金和物资,利用这些资金和物资,实现效益;二是后勤保障硬件与软件建设的关系,努力实现后勤保障硬件与软件建设的全面发展;三是政府机关后勤建设与基层后勤建设的关系促进了政府机关与基层的协调发展;四是重点突破与全面推进之间的关系,善于把握后勤建设的主要矛盾和主要方面,利用重点工程突破和先进辐射带动后勤建设总体水平的跨越;五是构建和谐警务营与节能警务营的关系一切都集中在军队的整体形势上,更加关心官兵,始终把官兵的利益放在首位,始终把官兵放在心上,思考基层的关切,解决基层的困难。
结束语
综上所述,武警部门是一个接近人民日常生活的安全部队。紧急情况过后,武警的后勤保障是人们心中的中坚力量和救援的主要力量。在新形势下,武警后勤保障社会化不仅可以保障人民的需要,而且可以促进社会主义的发展。在新时代制定一系列政策对于确保人民的生计和加强人心具有特殊意义。
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