建筑施工企业合同管理风险及预防对策

建筑施工企业合同管理风险及预防对策

李思惠

东莞市南城工程建设中心 广东省东莞市 523000

摘要：在社会经济发展的环境中，建筑企业发挥着关键作用，再加上人们物质生活水平的日益提升，为建筑行业的发展提出了全新要求。但是，在现阶段的发展历程中，因买方市场与卖方市场的社会定位并不对等，合同在其中起到的重要作用由此得到凸显，通过签订合同的方式保证合作双方的基本权益，并对双方起到一定制约，确保各种经济活动的有序开展。在今后的发展历程中，应结合实际发展情况不断完善合同管理制度，建筑施工企业合同管理水平也可得到明显提升。

关键词：建筑企业  合同管理  预防措施

一、建筑施工企业合同管理存在的风险

（一）合同文本存在问题

在建筑施工企业发展的历程中，为确保彼此双方的合法权益，面对不同环节的工作情况，则会签订不同类型的合同。但是，部分企业对于自身所签订的各项合同缺乏深入了解，合同双方尚未真正意识到自身应尽的权利与义务，若因无法明确划分双方责任，甚至还会出现不同类型的问题，直接影响后期所开展的各项工作，情况严重者甚至还会面临停工情况，企业自身的经济效益与社会效益因此受到严重影响。另外，对于施工企业而言，合同文本的起草工作，也应得到相关工作人员的高度重视，无论是其中所设计的各项内容，还是具体的落实情况，确保严谨性属于前提基础，还应尽可能避免用词不当等问题的出现，通过这样的方式减少风险的发生，同时避免不必要的损失。

（二）缺乏完善管理制度

因同行业之间的竞争较为激烈，建筑行业在当前的大环境下，应深刻意识到自身所处的行业地位，在日常的工作当中，明确做好合同管理工作的价值。但是，受固有因素的影响，合同管理工作的开展尚未得到施工企业的高度重视，并没有根据行业的发展改变自身思维，习惯性将提高自身经济效益放置在首要位置。随着时间的推移，在建筑企业发展的历程中，因目前所制定的合同管理制度缺乏实效性，其本质作用难以得到充分发挥。因此，部分建筑企业在开展工作的过程中，甚至尚未对合同管理制度进行完善，导致合同管理流于形式。合同的具体执行情况并未得到企业的高度关注，也没有最终确定各项管理流程与审核环节，开展工程项目管理工作的过程中，则会受到不同程度的制约。

二、建筑施工企业合同管理的预防措施

（一）优化管理制度

合同管理在建筑施工企业内部属于重要组成部分，若要提高企业经济效益，做好合同管理工作甚至还能够起到决定性作用，因此，建筑企业在今后的发展历程中，应将现有的合同管理制度作为基础，对其进行相应的优化与完善。首先，单纯制定完善的报送制度是远远不够的，还应将其作用落实到实处，全面分析与合同相关的内容，然后再由各个部门相互商讨，最终上报给合同管理部门。其次，针对合同当中所包含的各项内容，对与其相关的内容进行全面分析，再制定科学解决措施，在制定与落实方案的过程中还应确保其严谨性，针对执行过程中遇到的问题，制定妥善解决措施。最后，优化完善合同交底制度，各项目责任人员有序开展合同交底工作，并做好各项细节内容，确保各项工作的清晰度。

（二）推行示范文本

承发包双方是建筑施工过程中的重要合作伙伴，签订合同的过程中，两者的关系则应是平等的，但因目前社会环境相对较为复杂，再加上同行业之间的竞争十分激烈，承包方在合同谈判过程中并没有占据优势位置。通常情况下，制定合同的主要目的，则是对承包方日常工作过程中的责任与义务进行明确规定，但对于发包方的约束条件以及具体内容相对较少，若发包方出现问题之后，单纯依靠合同探究问题的解决方案，则无法达到预期的要求。另外，计算补偿金额时，缺乏针对性较强的理论依据。各项不确定因素的存在均无法将合同的作用发挥出来，也无法制定实效性解决措施。在今后的实践过程中，行业主管部门应大力推行工程合同示范文本，充分发挥合同的规范性、标准性特征，有效规避各项违约风险。

（三）精确合同内容

施工企业在具体的建筑施工过程中，应严格遵守合同所制定的要求开展工程项目管理工作。施工企业在签订合同之前，则应由专业人员全面检查合同内容，明确其中的各项条款是否完整与合理，其中所包含的内容是否存在歧义，进行检查时还应将标准的合同文本格式作为模板，分析合同条款时明确其中存在的漏洞与潜在风险，为合同签订工作的开展提供判断依据，在研究与严查工作的过程中，但凡发现其中存在不妥的情况，则应在第一时间内进行改正。当合同签订之后，建筑施工企业管理人员应严格遵守合同内容开展各项工作，并对施工人员提出明确的要求，在实际的施工过程中，定期检查最大限度减少违背合同条款的情况。

（四）避免欠款风险

无论是外界环境的变化，还是施工企业自身工作性质的改变，业主不愿意支付预付款项、要求承包商垫付薪资的情况普遍存在，无形中为企业的发展带来了更大的风险。施工企业若要确保各项工作顺利开展，则应主动维护自身合法权益，要求业主提供法律担保。一般情况下，担保主要以书面形式存在，需要将担保的范围与期限，逐一罗列在合同当中，将担保条款与抵押条款列入其中，并主动办理抵押登记。在具体的工作当中，建筑施工企业也可主动维护自身合法权益，要求业主明确自身应承担的责任，这也是要求业主担保的主要目的。为业主所提供的担保被称之为支付担保，需要根据合同规定的时间内支付工程款项，若发现业主出现违规行为，可由担保人承担支付工程款项的职责。因此，签订合同之前做好充分调查工作是必不可少的，可从根本杜绝拖欠条款情况的出现。

三、结语

总而言之，因施工企业的建设项目类型十分多元，为保证合作双方的基本权益，合同管理在其中则能够起到良好的约束效果。因此，在今后的工作与实践历程中，若要充分发挥合同管理的价值，则应将现有的合同管理制度作为基础，与实际发展情况相互结合对其进行改进完善，并将合同当中所规定的业务以及所要履行的责任，真正落实到实处。除此之外，因施工企业的生产管理过程相对复杂，合同管理与各项风险的规避有着必然关联，做好合同管理工作还能够为企业的发展带来更多经济效益，在激烈的行业竞争当中，提高建筑企业的综合实力。

四、参考文献

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