建筑工程管理创新路径探索

建筑工程管理创新路径探索

孙万坤

上海玉安建设工程有限公司，上海 202150

摘要：施工项目管理一直是施工单位的重要工作，也是施工管理的一个难题。施工项目管理涉及到的技术工作种类十分繁多。如果有一个环节出现问题，将会对整个项目质量造成巨大影响，从而影响到项目整体经济效益。可见，做好建筑工程管理工作，对提升建筑工程效益极其关键。鉴于此，文章首先从施工项目管理入手，论述了施工项目管理重要性，并就施工中遇到的一些问题进行了探讨，针对如何进行施工项目的有效管理提出了一些建议。

关键词：建筑工程；创新策略；管理；方法；路径

1 工程概括

南通市城市轨道交通1号线为一条串联南北方向的骨干线，北起平潮站，经通州区、港闸区、崇川区、南通经济技术开发区，终点为能达商务区振兴路。本工程实行施工现场标准化管理，为做到施工生产不影响周围环境，工地实行全封闭施工。为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。

2 建筑工程管理重要意义

建筑工程项目管理规划一般具有全过程特点，包括工程进度、质量、安全、成本、人员等诸多管理环节，涉及诸多管理因素。建设工程管理具体意义体现在下面几点：一是对施工项目进行科学管理，确保施工项目按期完工。在建设工程建设中，必须把建设项目进度管理提到日程上，贯穿建设项目全过程。在建筑项目正式开工前，建筑单位要严格按照工期计划进行规划，对工程进度进行合理调整，避免某一环节出现错误造成全过程停工。二是成功管理建筑工程项目可以有效地降低项目费用。造价控制是建设项目管理中的重要环节，在建设项目中，会有大量成本投入。成本支出充足与否，将直接影响项目效益。因此，施工费用是项目造价的中心因素。对建设项目的设备、材料、人力资源等进行严格控制，可以杜绝一切不必要开支，从而减少工程整体费用。三是做好建筑项目管理，对提高项目建设质量起到了一定作用。在实施过程中，要对施工各环节进行合理监督和控制，确保工程项目按国家建筑规范进行科学施工，严格按设计图纸进行施工，并及时解决可能出现的安全隐患，确保施工质量。

3 建筑工程管理特征

3.1 复杂特征

建设工程管理对象以“施工项目”为主，而建设项目内容繁多，其复杂性也比较突出。在具体工作中，包括施工准备、竣工验收、工程投标、施工合同等，这些都属于施工过程中比较复杂的问题。同时，由于工地人员流动性大，资源十分丰富，施工管理人员必须强化施工组织，灵活处理人员关系、利益关系、法律技术关系等，这样才能确保各项施工工作在规定期间内保质保量完成，不拖垮工程进度。

3.2 目标的特征

建设项目各个方面均紧密联系在一起，任何一个环节疏漏都会对建设项目进度和管理造成很大影响。建筑项目施工管理具有针对性，针对安全、进度、质量等各方面提出严格要求，并给出了相应规范。为保证施工单位获得较大收益，必须根据实际情况，制订有针对性的管理体系，使施工工作在一定程度上得到控制。

3.3 时代特征

随着时代发展，建筑单位组织架构和发展方式也发生了一定变化。当前，发展分包业务、总包业务、劳务分包业务的单位不断涌现，对总包公司建设项目管理提出了更加严格的要求。总包公司必须承担起自身管理责任，在实际实施施工项目过程中，不断地调整施工方案，转变原有管理思路，不断地进行创新，与时代共同进步和发展。在科学技术不断发展后，各种新工艺、新技术层出不穷，施工工艺管理是建筑项目建设管理的重要环节，需不断地进行工艺创新。

4 建筑项目管理创新途径

4.1 提高建设施工队伍的素质

在建设工程项目管理中，不能忽视施工人员素质培养，其整体素质高低将直接影响到施工质量。所以，必须重视对人员队伍整体素质进行全面提升，这是对施工技术质量展开有效控制的必要手段，也是提升工程质量的关键方式，这就要求有关部门运用多种方式对施工人员进行培训，提高其专业化程度以及综合素质，确保其在施工中能够改进自身的缺陷。此外，建设单位要做好技术人才储备。采用有效培训方法，定期组织施工人员参与技术培训，使其能够吸收先进施工技术，逐步提高技术水平[1]。

4.2 施工质量的严格控制

在建设工程项目具体操作中，技术运用效果将直接影响到工程整体质量，而如何提高施工技术的质量，特别是如何正确地掌握混凝土的施工技术和钢结构的技术水平。在具体运用混凝土技术时，应严格按照国家有关标准和工程建设的要求，对混凝土设备进行科学的操作，并进行振动、浇筑等工作，确保混凝土的实用性。但是，在运用钢结构的施工技巧时，操作人员要根据要求和国家标准，对钢结构的施工工艺和材料进行合理的控制，以保证钢结构的耐久性和稳定性。在此基础上，建筑单位要不断改进施工工艺和质量管理的原则，从而使施工工艺质量得到有效的控制和保证[2]。施工单位应当参考有关法规和法规，并结合本项目的实际情况，制订有效的施工工艺和质量管理准则。在技术质量管理的原理中，应明确技术质量管理的内容和责任，规范施工程序，明晰技术措施，使施工工艺操作的操作过程有据可依，促进施工工艺操作的落实。最后，建设单位要建立专业的施工质量管理理念，建立专业的工程质量管理机构，并对工程技术质量问题进行规范处理，从根本上提升工程质量。比如，在具体建筑工作进行时，应用切割施工工艺方案过程中，要把握拆除施工要点，拆除施工时切记不可损害原结构拆除区，精准设计支撑点部位拆除示意图，按照具体图纸拆除施工。施工时由专业人员配合工作，搭设施工脚手架，完工后及时拆除脚手架和临时支架，采取无振动切割技术，不可有过大的扬尘和噪音。一般来讲，拆除施工通常从下至上逐层拆除分段进行，在拆除施工区域需要设置围挡和醒目的警示标志，非施工人员则不可进入施工区域。

4.3 对施工项目的控制

在建设项目管理中，必须对建设进度进行严格控制。在工程实施的初期，由各部门具体负责人根据工程进度制定工作方案，保证各项目的计划与实际情况相结合，确保工作方案有序实施。在施工过程中，对工程质量的控制必须遵循“高质量”原则。施工作业应与设计图纸相结合，并经专家评审。在竣工验收阶段，也要严格按照国家规定要求，控制和检查施工质量，避免在后期建设中出现问题。比如，在建设轨道交通时，就需要有关人员结合现场具体情况和业主指令要求，按照总体施工进度规划施工进度总工期。为了保障施工进度，则要坚决服从总包统一指挥，做好现场协调和管理工作[3]。

4.4 引入信息技术

由于现代建筑施工人员密集，而且施工项目的分支机构分布较广，传统施工方式已经不能适应现代化建设要求，将极大地影响到各单位之间的信息交流。施工单位要重视引进先进信息技术，为施工技术人员提供方便，及时了解施工企业和施工项目的具体情况，确保不同施工项目均能顺利施工、按期竣工，并且真正提高建筑工程管理质量。

5 结语

综上所述，随着群众生活水平和安全意识的提高，人们对建筑安全性和实用性需求也越来越大。在此背景下，相关建设单位必须加强施工技术和质量的控制，从整体上提高建筑安全性，防止施工中因安全事故造成的各类损失，从而实现对建筑工程的有效管理。因此，建设单位要加强对建设工程的管理，搞好施工技术和质量控制，使人民生活品质得到最大程度的改善。

参考文献：

[1]谢裕初.建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].陶瓷,2021(11):139-140.

[2]黄伟中.建筑工程管理创新路径探索[J].中国建设信息化,2021(16):72-73.

[3]张欣.探索绿色施工理念视角下建筑工程管理的创新路径[J].居舍,2020(14):167.