人力资源管理与经济可持续发展

人力资源管理与经济可持续发展

彭钊 ,黄泽明

国网湖南超高压输电公司   湖南  衡阳   420001

摘要：进入21世纪后，市场经济不断完善，企业之间的竞争也愈加激烈，企业竞争的本质是人才的竞争，想要更好地发展，企业便必须做好人力资源管理工作。无论是企业还是事业单位，人力资源管理都同样重要，为了更好地发展经济，企业和事业单位也愈加重视人力资源管理的合理配置，进行人才管理模式的优化，发挥人才的作用，提高企业的竞争力，实现企业经济的可持续发展。

关键词：企业；事业单位；人力资源管理；经济可持续发展

引言

随着经济全球化的发展，我们也进入了新的发展时代，人力资源管理对于企业的影响也越来越大，企业想要更好地发展，不但需要重视战略方向的调整，也必须考虑到自身的需要，做好人力资源管理工作，只有这样才能够更好地协调企业外部和内部，推动经济可持续发展的实现。

一、人力资源管理与经济可持续发展的关系

1.1经济可持续发展的重要内容和意义是 实现经济可持续发展的重要内容有优化企业的整体结构、市场供求平衡以及低投入高量产，而这几个内容的实施基本上都离不开对于人力资源的管理，因为充足的人力与物力既是保障市场经济平衡的重要所在，又是提升经济可持续发展的前提。而经济可持续发展的意义就在于，科学合理的实施人力资源的有效管理，能够减少经济危机出现的概率，同时也可以增加抗经济风险的实际能力，从而促进企业最终的经济效益，为推动社会经济奠定基础。

1.2人力资源为经济可持续发展奠定了基础

基于社会经济稳步发展的视域下，科学合理的应用人力资源，能够有效提升社会生产力，既可以提高人们的日常生活水平，也可以改善人们的消费水平。通过我国目前的经济发展来看，提高人力资源的管理，对发展经济可持续化具有高效益作用。因此，对于人力资源管理，我们要具有新的认知。这样才可以优化人力资源管理的整体结构，提升人力资源的有效使用概率，从而增加我国社会经济的快速发展。所以，人力资源为经济可持续发展奠定了基础。

1.3人力资源是经济可持续发展的推动力

人力资源管理是推动经济可持续发展的内在动力，而在大多数的企业中人力资源管理的相关部门，是影响企业招聘人才的重要部门。对于整个企业的经济发展，其催化剂就是人力资源。而且，想要开发新的企业建设项目最主要的就是拥有相关的专业性人才，而想要培养相关人才，就要拥有符合现代化建设的管理理念。基于科技发展的背景下，国家的经济水平主要是由人力资源的质量所决定，而且目前高科技行业在整个社会经济中，占据比例较大，相关的企业对于人才的高专业、高素质等要求比较高。所以，对人力资源的管理进行改善和加强，可以直接推动经济可持续的发展。

二、人力资源与经济可持续发展之间的相互影响

2.1优化了产业的整体结构

想要确保经济能够进行可持续发展，就要在各个管理层面之间相互协调，再结合企业的经济发展方向，来充分实现产业的整体结构化目标，这是每个企业发展的必要途径。但通过优化产业的整体结构为基础的人才要求，通常会有很明显的变化，也就是说，企业管理部门在自身岗位需要的前提下，对人力资源进行分配和重组等相关问题综合性评析，然后通过对人力资源的管理，来提高人力资源的有效利用率。

2.2促进人才专业化

随着现代化经济发展的改变，在社会活动中，人们对于各方面的需求和标准都随着经济的发展而提高，这也推动了人才需求以多样化且全面化的形式存在着，特别是对于高素质、综合型的人才需求。基于此，企业应该跟紧经济可持续发展的步伐，通过对各种发展机遇的充分了解和掌握，来提升人才知识水平和专业能力，使其可以根据高素质、综合型的发展优势，来充实社会经济的可持续发展目标，从而促进人才的专业化发展。

三、优化人力资源管理发展的相关措施

3.1改变管理的观念

从狭义的角度来看，对于低碳经济、生态经济以及环保经济等发展意义，都可称之为经济的可持续发展。而这些经济意义作为比较先进的发展观念，企业应该通过创新的形式对其进行管理改革，想方设法使其融入整个企业的人力资源管理之中。并改变企业员工对于经济可持续发展的关注点，同时增强员工对企业的积极责任感。如果想要改变企业管理的观念，就要将原来传统的管理模式进行改变，同时要避免企业部门利益扰乱了企业的整体利益，通过创新和吸取其他企业比较先进的管理模式，来更新企业的管理观念。在“以人为本”的基础下，我们可以根据企业人员、部门等不同的管理方式，来构建更加细化和先进的人力资源管理部门。

3.2营造创新型的企业文化理念

因为每个企业都具有独特的企业文化，而且就算是事业单位，也会具有比较完善的传统文化制度来展现其自身的价值观，这样才可以顺理成章的融入经济可持续发展的前进道路之中。而且对于整个社会的经济可持续发展，不是只依靠企业的经济推动，也是需要事业单位来建立创新型的文化理念，并以此来作为服务宗旨，从而构建一个符合新时代发展的创新型文化理念。

3.3实施柔性管理方式

人力资源无论是对于企业，还是对于事业单位来说，都是其正常运行的重要资源之一，所以与其他类型的经济形式相比，人力资源在企业或者是事业单位中均占有重要的位置。基于经济可持续发展的背景下，应该为员工提供开阔的发展空间，使员工可以得到更好地锻炼与发展。这必然会改变传统的制度型约束管理机制，使管理模式在创新能力培养的前提下逐渐改变成柔性管理方式，通过激发员工对工作的积极主动性，使员工发挥出最佳的服务能力。

目前，在现代化社会组织的管理过程中，通常根据“以人为本”的管理原则，特别是对于人力资源管理之中，这种管理原则具有非常重要的积极性意义。而基于经济新常态的视域下，事业单位在对于人力资源管理的过程中，“以人为本”管理原则体现在充分信任员工、尊重员工、鼓励员工，引导员工努力改变自身的社会价值，减少了传统人力资源管理模式中出现的一些管理混乱、官僚主义等不公平的工作环境。

四、结语

随着社会经济发展，人们愈加认识到了人力资源管理的重要性，特别是随着经济全球化的发展，人力资源管理已经成为现代经济可持续发展的重要支撑。无论是企业还是事业单位，都必须真正地认识到做好人力资源管理的重要性，根据经济发展的形势变化来进行人才的培养，做到以人为本，尊重人才，发挥人才的作用，只有这样才能够将人力资源管理的作用发挥出来，给企业和社会创造出更多的经济效益，推动经济可持续发展的实现。

参考文献：

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