新时期土木工程管理的常见问题及优化建议

新时期土木工程管理的常见问题及优化建议

曾浩

身份证号码：640102198604020330 甘肃 兰州 730000

摘要：随着经济的不断上涨社会的不断进步，土木工程整体的发展的规模以及数量也是在不断扩大的，因此现阶段提高土木工程的整体质量以及安全是及其重要的，也是有必要的，同时这也成为了人们的关注重点。土木工程的有效管理能够起到这样的作用，因为有效的管理能够推动工程的顺利进行，顺利实施，同时还能够逛到保证土木工程的整体质量保证工作里面的安全。

关键词：土木工程；施工管理；措施

引言：从近些年发展来看，建筑行业一直在不断发展的，并且竞争力也在逐渐的扩大，甚至一些国外的企业也融入其中，因此这进一步加大了建筑行业的竞争力量。在这样的情况下，原本的管理方式已经不能满足现阶段的发展状况，需要结合新的管理理念，从多方面出发制定更好的管理模式，才能够在市场当中占有一席之地。

一、新时期土木工程管理的意义分析

在现阶段的发展过程当中如何加强土木工程的有效管理是需要考虑到的第一个问题，并且也是发展当中的重点。第一，在该工程开始之前就需要做好管理工作，对该工程的相关人员加强培训和教育，同时让该工程当中的建设人员以及其他人员有沟通的一个平台，因为在开始之日期难免会遇到各种各样的问题以及情况，有效的沟通能够加强工程的顺利进行，顺利实施，避免因为初级阶段存在的问题而影响后期的发展。第二就需要加强该工程的管理工作，让每一位工作人员充分的认识到认真遵守规定服从管理的重要意义和影响，这样也能够推动工程的顺利实施，至还能够更好的保证工程的整体质量至还能够更好的保证工程的。在土木工程的开展过程当中，相应的管理者对于现场进行实时监督以及有效的调度能够及时的发现工作当中的问题，并且及时解决出现的问题，还能够提高整体的施工效率，让工程在规定的时间内保证质量的完成工作，所以在这样的情况下，相应的管理者就需要发挥好自身的职责，对待该工程认真负责。除此之外，在这一过程当中加强管理还能够和整体工程的有效性，安全性。定期的对施工现场进行有效的检查，对于出现的问题进行及时的解决，这样能够更好的保证工程的顺利实施。

二、土木工程施工管理中存在的问题

（一）管理人员综合素质不高

我国的高校当中大多数都有土木工程这一项专业，但是进行工程管理的大部分人员主要集中在大专生以及中学生当中，甚至还有一些没有工作经验，没有理论知识的人胜任该工作。而这样的情况下就会造成管理人员素质较低，而这样的人员认知水平也相对较低，进而不能够更好的加强工作管理，甚至还会对该工程的整体质量造成影响。

（二）安全管理的问题

在土木建筑工程当中，安全性问题是其需要重视的，每年因为工程而生命受到威胁的数量是不尽其数的，对这样的情况，相应的管理人员需要提高重视，加强对管理人员的要求，让工作当中的每一位人员有安全保护意识，减少意外的发生。而工作人员自身缺乏保护意识，同时在进入施工现场时并没有佩戴安全帽，而在这样的情况下显示是存在安全隐患的，甚至还有一些工作人员并不按照应的制度来进行。这样的行为和管理者的管理态度有着密切的联系，甚至一些管理岗位只是简单摆设，并没有将自己的工作落在实处，一些车辆没有登记就随意进出，这显然是相应工作人员的失职，也进一步加强了该工程的危险程度。

三、现代理念下的土木工程施工管理对策

（一）利用信息技术建立全方位质量控制系统

科技的发展逐渐的渗透到各个行业当中，对于土木工程的管理方面也有一定的帮助，在对土木工程进行管理的过程当中，需要先对原本的内部问题进行解决，去寻找出问题发生的根源，然后根据问题所出现的根源去寻找出对应的解决方法，再对土木工程进行管理时，需要先对管理的手段方面进行创新，因为在传统的土木工程建设过程当中管理的手段是比较单一的，他没有对土木工程的进行全方面的管理，这会导致土木工程最建设的过程当中，管理方面缺乏实质性的作用，从而使土木工程的建设的过程当中不能够及时的了解质量方面的信息，也不能对整体的土木工程建设进行较为全面的把控。新理念的不断发展与渗透，将先进的信息技术引入到土木工程的建设当中，对于土木工程的管理方面有着较大的帮助，它能够促进管理的有效指令相关的管理人员在对土木工程进行管理的过程当中，能够制定出更加全面的管理政策，并且将先进的管理技术合理的引入到土木工程的管理当中，能够使土木工程的质量方面监管更加的高效，也能够使质量的控制系统更加的完善，能够对整体的工程开展骑着监控的作用。并且新衣服的有效融入，也能够提高土木工程项目开展的现场管理效率，信息技术的有效应用，能够使监管更加的全面，及时的发现土木工程建设当中的安全隐患，及时地向相关的操作人员反馈数据，对相关的问题有高效的解决措施，从而能够很大程度上保障土木工程的高效进行，也能够使土木工程的质量方面得到保障。

（二）制定科学安全管理制度，提高现场安全等级

土木工程在实际的操作过程当中，对于安全方面的管理要求是比较高的，因为安全的管理能够更好的辅助工程的开展，能够促进土木工程的高效建设。在对土木工程进行安全管理时，需要有制度方面的支撑，其中，在对安全管理的制度进行制定时，需要将安全性、综合性和系统性重视起来，使整体的管理工作更加的高效，在管理时也需要明确管理对象，从而使管理工作的开展更加的高效。在土木工程当中，他所管理的对象是比较宽泛的，是工程开展的各个环节，所以在对各个环节进行安全管理时，需要根据不同环节的工作情况来制定相对应的安全管理制度。并且，相关的工程单位也需要定期的对工作人员进行培训，让工作人员明白安全生产和安全第一的原则，在实际的工程开展过程当中，需要有针对性的进行开展，要遵循指导方针，根据所制定的策略来对工作进行有效开展。在对土木工程进行建设的过程当中，通信工程也是非常重要的一个环节，它能够将其他环节连接起来，通过信息传输的方式，将各个数据传给总管理系统，从而使管理者能够对各个环节的信息及时的了解，所以在对通信工程进行管理时，也需要考虑到工程的多个方面，从而使管理更加的深入。

（三）加强工程成本控制

在对土木工程进行管理的过程当中，也需要对成本方面有所注重。在对工程成本进行把控时，需要根据实际情况来对成本的目标方面进行调控，要在保障工程质量的前提下对成本方面进行有效的把控。比如对施工材料进行挑选时选择质量上佳的材料。在对成本方面进行把控时，需要对各个环节方面进行成本把控，将损失降到最低，减少资源的浪费。同时，在施工的过程中，也需要注重自然环境的保护，促进土木工程建筑行业的良性发展。

四、结束语

综上所述在该工程开展当中，管理方面涉及到的内容是相对较多的，因此相关部门和工作人员就需要根据出现的问题以及现象制定出相应的解决措施。而从实际情况来看，现阶段大多数的土木工程在施工当中，管理当中存在的问题仍然较多，对于施工进度方面，材料管理方面不能落实，管理不够到位。所以如果想要更好的解决这一现象，管理人员就需要从实际情况出发，从每一方面入手，加强和实际的联系，建立出良好的管理体制机制，进而推动开行业有更好的发展。

参考文献

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