建筑工程管理的重要性与创新方法分析

建筑工程管理的重要性与创新方法分析

林锡规

身份证号：445281198301172431

摘要：现阶段，随着我国经济的快速稳定发展，城市化建设进程逐步推进，人们生活质量得以明显提升，人们对于建筑工程的要求不仅停留在外观的美感上，更加侧重于质量和安全的提升。在建筑工程施工过程中，工程管理始终扮演着关键性角色，其对于调节各个施工环节，促进工程的有序进展发挥着核心作用，并且使施工过程中的各个岗位和工序衔接有序。但是传统的建筑工程管理由于技术手段和管理理念的限制，已经不能满足现代建筑的质量管理需求。基于此，本文详细分析了建筑工程管理的重要性与创新方法。

关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法

引言

在生活水平持续提高的当下，人们针对建筑所提出诉求也与以往有所不同。作为我国的经济支柱，建筑行业与社会发展间存在密切的联系。对建筑项目进行全方位管理，既能够使项目质量得到提升，又可推动行业实现可持续发展。鉴于此，在施工期间，相关人员应给予管理工作充分的重视，借助创新性方法有序开展管理工作，通过提高管理水平的方式，为行业发展奠定基础。

1建筑工程管理的重要性

1.1决定着企业的效益

施工单位自身的经济效益会受到建筑工程管理工作的直观影响，倘若工程管理工作存在问题，施工单位自身的经济发展便会受到阻碍，连带着市场竞争力以及信誉程度也会同步受到影响，为了避免类似的情况出现，施工单位在进行建筑工程施工的过程中，需要加强对技术层面的重视程度，依照现场实际情况开展合理的组织管理工作，以此来确保后续工作能够顺利开展，施工单位自身的经济效益也能够得到有效保障。

1.2保证人员安全

建筑施工的特点主要是现场环境复杂，只有科学安排各个流程，才能避免出现不必要的问题。由此可见，建筑施工的关键在于安全管理，将安全管理融入各个施工环节，一方面能够降低风险发生概率，另一方面可为现场设施与人员安全提供保障，并避免项目出现不必要的支出。在落实该项工作时，相关人员应端正自身态度，结合自身经验制定相应的管理方案及策略，由此为项目安全提供更有力的保证[1]。

1.3决定着建筑工程的质量

对于施工单位而言，在开展建筑工程施工作业时，需要从不同角度出发，避免因外界因素的影响，而引发安全事故，对施工人员的生命健康安全带来不利影响。通常情况下，受到工程本身复杂性以及周期性的影响，很多交叉作业所涉及的内容较为繁重，倘若施工单位没有及时进行内容的管理与增强，很容易会导致整个施工工作无法顺利开展，所开展的建筑质量也无法达到预期标准。

2现阶段建筑工程施工管理存在的不足

2.1安全管理意识不足

建筑施工企业在工程管理过程中，为了尽早实现建筑项目的利益价值，企业往往更加侧重于建筑工程的施工进度，存在加大工作强度、赶工期的现象，而对于施工安全管理却不够重视。在这种情况下，工程项目能够提早竣工，但由于工程管理工作只是停留在表面，难以保证施工质量，缺乏针对性的安全监管，施工人员的安全和建筑工程的安全性也不能保证，完全与建筑领域的可持续发展理念相违背。

2.2管理人员不能满足实际需要

项目安全是我国现代化建设所要遵循的重要理念，也是实现和谐社会发展的重要保障。当前，我国施工单位在进行工程施工与管理的过程中，往往会受到体系因素的干扰，由于内容较为复杂，加上安全管理人员的综合素质不足，进而导致施工工程的整体质量无法得到有效保障。此外，在进行实际工作的过程中，施工人员自身在安全管理经验的缺失，以及施工单位在管理制度方面的匮乏，都会导致建筑工程管理工作无法顺利开展。为了避免类似的情况出现，施工单位在进行工程施工与管理的过程中，需要加强对项目安全的管控力度，既要满足我国社会的相关标准，同时也要依照实际情况进行安全措施的应用，通过合理的手段提高建筑施工的安全性与可靠性，降低施工风险因素的影响，确保施工人员以及施工单位的经济发展不会受到不利影响[2]。

2.3欠缺完善的管理体系

在建筑工程施工过程中，完善的制度管理体系是开展工程管理活动的基础。但在实际工作中仍然存在一些建筑单位明显缺失完善的管理体系，在工程管理人员执行工作时不能做到有法可依，有制可循，进而导致建筑工程管理一度处于混乱无序状态。同时由于管理体系的缺失，也对施工管理力度产生一定影响，管理人员的管理对策不能够做到有效落实，严重影响建筑工程施工效率和施工安全，不利于建筑工程高质量实施。

3建筑工程施工管理创新对策探究

3.1创新企业文化

企业文化能够给企业今后的发展产生深远影响，构建良好企业文化可使管理水平得到较为明显的提高。近几年，随着认识的深入，多数企业均已将企业文化视为工程管理的重要部分，换言之，要想使工程管理得到有效落实，还应对文化进行创新，此举一方面可使员工热情得到激发，另一方面有助于企业尽快树立起全新的管理面貌。在文化创新方面，实证有效的方法如下：一是以市场现状、企业未来发展趋势为依据，结合管理现状对文化核心内容加以确定，保证所确立核心内容可为企业发展助力；二是以保留文化对员工精神所具有塑造作用为前提，将其融入到管理过程中，使文化得到充分利用，同时保证利用效果达到预期。

3.2构建完善创新型建筑工程管理体系

在建筑工程管理工作落实过程中，制度体系是开展管理工作的基础，同时也是创新建筑工程管理办法的重要保障。建筑施工企业应当结合工程项目概况和管理工作特点，完善针对性工程管理体系。在体系制约下将管理人员责任细分化，将管理责任落实到个人。同时，构建完善的监督管理机制，为管理责任体制的落实提供保障，确保工程建设工作能够得以有效落实。此外，完善施工管理人员激励机制，对施工管理过程取得显著成就的管理人员给予相应奖赏，从而提升工程管理人员工作积极性，推进建筑工程稳定发展[3]。

3.3加强对施工人员的素质培训

在面对人员素质不高的问题时，施工单位需要结合实际情况提出具有针对性的人才培训措施，明确人员素质培养的重要性，并依据实际情况进行内容上的调整，既要制定较为完善的建筑管理方案，更要加强对信息技术的操作与应用，所有参建人员无论是在综合能力还是实践操作水平方面都要达到预期标准。为了实现这一目标，施工单位需要定期开展素质培训工作，由专业人员进行相关内容的培训，提高员工的安全意识，丰富法律认知，并在实践能力上进行优化与升级，这样不但能够有效提高整体操作能力，同时也能够为后续工作以及施工单位的长久发展奠定良好的基础。

3.4充分利用先进信息技术

在很长一段时间内，工程管理均未能做到充分利用信息技术，少数企业片面地认为，信息技术的主要功能是对信息进行传递，导致管理质效难以得到显著提升。要想尽快扭转这一局面，关键是要将信息技术与管理工作充分结合。相关人员可凭借虚拟现实和传感技术，对现场的实际情况进行实时监测以及远程管理。此外，还可以基于云计算、大数据等技术打造可搜集并处理数据的平台，根据分析结果制定相应管理策略，在保证管理有效性的同时，对管理难度及整体强度加以控制。

结语

综上所述，在建筑行业发展过程中，建筑施工管理是尤为重要的，高效的施工管理能够为企业的发展提供内驱力。因此对于建筑企业而言，要追随时代发展的脚步，积极创新改进建筑工程管理手段，将施工管理的作用充分发挥出来，推动建筑行业可持续发展。

参考文献

[1]黄亚琴.建筑工程管理的重要性与创新方法分析[J].中国建筑装饰装修,2019(12):89.

[2]傅伟忠.建筑工程管理的重要性与创新方法初探[J].四川水泥,2019(12):168.

[3]耿磊杰.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].建材与装饰,2019(34):200-201.