现代建筑质量安全管理智能化路径探究

现代建筑质量安全管理智能化路径探究

靖德财1 ,李文浩2

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摘要：建筑智能化施工管理工作及相关人员应该意识到智能化技术在施工管理中应用的意义和价值，以智能化的施工建设需求为基础，加大力度完善智能化管理体系、大数据技术和云计算技术等，细致研究智能化工程建设的多个环节，全面处理智能化施工建设的安全风险，全面评估建筑智能化施工管理效率，制定与此相关的施工档案，积累有效的智能化建筑方法和经验，增加智能化施工管理的可靠性指数，以此强化智能建筑施工管理的运作效率。

关键词：现代建筑；质量安全管理；智能化；路径

引言

随着科技水平的不断提高和发展，建筑智能化管理能够提高施工预警能力，保证施工质量和安全。但是在现阶段，建筑智能化管理还存在不少问题，因此，相关部门与建筑企业要积极采取措施加以解决，才能使建筑行业得到长久的发展。

1现代建筑质量安全管理智能化的必要性

1.1大型施工责任

与其他行业相比，建筑行业可以说是一个高风险的行业，其工作内容具有高风险性，施工过程中的施工事故也更加广泛。一般来说，在施工现场发生的风险分为使用风险和施工风险。为减少风险的发生，在施工过程中，施工单位要对建筑材料和施工工艺制定更严格的要求，落实具体责任，避免因管理失误造成施工事故。如果不能及时发现工程中的管理错误，就会增加建筑施工的风险。一旦发生事故，将给施工人员的生命和财产造成严重的损失。如果在施工完成后才发现这样的错误，将会给施工带来严重的风险。一旦发生事故，将对整个建筑内部人员造成严重的生命威胁。因此，对于建设项目来说，在准备施工前就应该做好责任分配，落实责任分配，使各部门在具体的施工过程中都能了解自己的职责。智能化管理可以在在建项目中有效合理地分配职责并实施。因此，在建设项目管理中应逐步实现智能化。

1.2工程复杂性强

在新时代，建设项目往往涉及内容广泛，整个建设周期也极其漫长。因此，相应的施工技术一般也是复杂多变的，具体的施工范围也相当广泛。此外，在整个施工环节中，还存在着各种不利因素，严重影响到工程的具体质量，一旦存在影响工程质量的因素，就会使工程建设难以顺利推进。建筑工程的建设内容多样、复杂。在施工过程中，需要施工的种类很多，施工机械的使用复杂，施工周期长，施工人员数量大。在施工过程中，会受到许多外部条件的限制，如天气、时间等，这将增加施工的难度和复杂性。为了解决这种情况，我们应该对建设项目的施工管理制定合理的计划，严格按照计划进行施工作业。因此，应用智能管理是十分必要的。

2影响现代建筑质量安全管理智能化的因素

2.1施工管理理念不够先进，监督管理缺少侧重点

施工管理理念是影响智能化工程管理效果的一个因素，相关人员尚未及时更新管理思想，造成施工管理理念滞后，引发施工管理问题。智能化建筑在我国的发展时间有限，所对应的发展过程缺少有关数据支持。通常而言，建筑开发商可能要求项目经理负责项目工程管理，若经理自身素质和能力不强，是不能高效率开展智能化施工建设管理工作的。与此同时，一些智能化工程施工管理中，管理人员没有定位好侧重点，因为智能化工程建设需要网络平台的支持，才能灵活运用智能化先进技术。可是一些管理者随意开展项目施工管理，造成施工管理缺少一定的规范性和顺序性，不能调整好智能化建筑工程施工建设的流程。

2.2忽视安全检查，先进技术的应用效果不强

智能化建筑工程施工管理涉及较多层面，尤其是施工管理层面和施工验收层面。最近几年，我国建筑工程建设质量不达标的现象时常出现，因此需要对建筑物进行重新设计和修建，无形中增加了建筑工程的施工成本。主要影响因素便是智能化施工建设中，没有及时开展质量安全监督工作，相关人员缺乏一定的责任感和使命感，造成智能化施工管理不能朝着预期的目标前进。与此同时，智能化建筑施工管理中新技术的应用效果不强，也会制约建筑工程的管理效益。即便我国的智能化先进技术得到所需的发展条件，可是诸多建筑工程管理者对智能化工程片面的认知，施工者不能正确地认识到智能化工程管理的必要性，造成施工者不能及时落实施工建设工作，也制约了智能化建筑工程的施工进程。建筑工作者自身拥有的智能化技术操作能力不佳，不能熟练运用现代化先进技术，且没有及时提升自己的素质和能力，这些都会降低智能化施工管理的安全指数。

3现代建筑质量安全管理智能化路径的探索

3.1建立健全的管理体系

我国建筑智能化管理体系尚不完善，相关部门应采取措施完善相关制度，利用自身优势和对社会各种资源的整合，全面调查和分析当前建筑智能化状况，提高相关资源利用效率。同时，政府和建筑企业可引进专业人员进行智能化管理，企业可聘请专业的建筑智能化技术管理人员为施工人员提供专业培训，真正实现建筑智能化管理方法的全面掌握。在建筑施工智能化管理中，由于施工人员操作不当，施工过程中极易出现工序性错误，造成施工事故，增加施工材料的消耗。因此，建筑企业必须约束施工人员的行为，每个施工人员在正式施工前必须明确自己的任务和责任。同时，建筑企业要不断地修改和优化施工质量控制文件，确保各项施工操作符合国家施工标准。

3.2建立规范的信息共享平台

随着现代科技的不断进步和发展，建筑智能化管理理念不断得到完善。虽然建筑智能化管理已经融入到了日常施工中，但是仅靠智能化管理还远远不够，因此，需要建筑企业搭建施工技术平台，通过平台与施工部门之间进行沟通和交流，一旦施工中出现问题，施工人员就可以及时地将问题的类型及详细情况进行汇报。同时，施工人员还可利用平台提供的信息和处理方案解决施工中出现的问题。规范化信息共享平台不仅能全面推广建筑智能化管理模式，还能进一步提高建筑施工质量和速度。为了规范信息共享平台的使用，政府部门应出台相关的法律法规和政策，以保障平台的安全使用。信息共享平台不仅能提高施工质量、优化各施工环节的施工方案，而且在正式施工前对施工人员的施工行为进行记录，一旦发现施工人员不规范操作，平台将及时提醒施工人员改正自身的行为，提高工程施工的质量与安全。目前，我国信息化水平不断提高，为了实现现代建筑质量安全管理目标，建筑企业必须积极向员工宣传智能化建筑管理理念的优势，以确保每个员工都能理解建筑智能化管理理念。

3.3全面管理建筑企业信息

建筑企业在施工管理过程中，必须加强对施工信息的监管。企业需要详细记录施工期间及完工后的各种施工信息。在施工信息监管过程中，管理人员需要全面整合各个施工环节的计划、流程和总结，以确保所有信息完整保存。同时，建筑企业通过建立相关的信息管理系统，方便各种建筑工程施工信息的调取，一旦在某一方面出现问题，企业可在第一时间内调取相关的资料信息进行核查，为建筑工程后期住户的安全使用打下良好的基础。

结束语

建筑工程管理智能化是工业和科学技术发展的衍生品。实现建筑工程的智能化，不仅可以提高建筑工程的施工效率，还可以提高建筑工程的施工质量。此外，它还可以保证更多用户的安全，维护社会经济秩序的正常发展。

参考文献

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[2]张涛.浅析现代建筑质量安全管理智能化路径的实现策略[J].建材与装饰,2020(4):201-202.

[3]黄发林,银乐利,肖鑫.工程建设质量管理智能化框架及实现路径研究[J].铁道标准设计,2019,63(9):39-45