对于工程造价咨询应用于建设项目全过程管理的思考

对于工程造价咨询应用于建设项目全过程管理的思考

石美梅1,岳娟2

新疆喀大建设项目管理咨询有限公司  新疆阿克苏市  843000

摘要：随着社会现代化的发展，对建设项目的要求越来越高，而在现代化和简单化要求的影响下，建设项目的成本也随之增加。在这种情况下，一些企业开始盲目缩短工期，不断降低建筑材料成本和施工工艺成本，不可避免地影响了施工的质量和标准。在建设项目中，为了更有效地实现项目管理的主要目标，必须积极实施和应用工程造价管理制度，加强工程造价咨询的有效应用，从而提高项目参与方的经济效益。

关键词：工程造价咨询；工程项目；全过程管理

引言：如何有效地控制施工成本是设施建设的关键。建筑工程的成功在很大程度上取决于建筑公司的价格控制能力。在施工价格的控制方面，通常将施工价格的范围控制在施工项目准备阶段批准的范围内，从而控制从施工前规划、施工、招标到施工验收全过程的成本。在建设工程项目管理中，全过程造价咨询得到了广泛的应用，是目前建设工程项目管理中不可或缺的组成部分。

一、全过程工程造价咨询概述

全过程工程造价咨询是指在项目决策、项目设计、施工、竣工验收等过程中充分运用造价咨询数据，主要目的是为项目工程提供造价参考建议，从而不断提高工程造价控制的效率，其特点如下。

首先，委托性。工程造价咨询是一种第三方调解手段，根据双方签订的合同、协议对工程造价进行合理的计算和分析，明确要求，本着公平、客观的原则，使施工管理项目可以得以有效地实施,以便更有效地提高工程质量的管理。

其次，全过程参与性。工程造价咨询服务可贯彻于项目的整体,具有很强的系统性和广泛的参与性。从施工管理的角度看,工程造价咨询服务还可以认为是施工单位成本管理的基础,可以作为管理各部门工作的重要依据[1]。通过全面、合理的资源管理和分配，提高资源利用效率，有效提高各部门的经济效益，确保项目在建设路径上高效、稳定地推进。

最后，专业性，工程项目投资企业以及施工组织在施工过程中，为了提高经济效益，非常重视成本控制。然而，这影响了工程造价分析的客观性，从而导致了与工程造价规划相悖的情况。因此，要合理选择工程造价咨询服务，以保证方案的客观性和可靠性，有效解决施工过程中的问题。

二、工程造价咨询在建设项目全过程管理中的应用现状

（一）对决策及设计阶段的造价重视度不足

在工程建设中，科学合理的决策是确定工程造价的基础和前提条件。只有这样才能保证投资决策的合理性。但是，就现阶段中国建设全过程造价咨询与管理工作的实际状况分析,仍然存在许多问题。一些建设部门往往只关注眼前的利益而不考虑长远发展，不断降低整体成本，对造价咨询建议不够重视，无法充分发挥造价管理的实际作用。与其他类型的建筑工程项目相比，建筑工程项目的设计必须综合分析和考虑设计阶段的技术经济因素，以保证工程造价的合理性。但在实践中，一些价格咨询机构往往偏重于对施工管理过程的控制，对设计阶段的决策和价格控制不太重视，以及设计师和决策者能力不足的问题。这使得设计决策的科学性和稳健性难以保证，导致在整个施工过程中频繁出现工程价格超预算的情况，从而影响了全过程造价咨询管理的效果和水平。

（二）造价管理人员的水平参差不齐

在建设项目的施工价格管理中，缺乏合格的人员。在大多数情况下，建筑工程是由兼职人员负责的，由于他们缺乏足够的经验和对定价问题的敏感性，无法及时收集价格管理所需的数据。此外，一些培训人员还存在专业技能不足的问题，没有相应的工程造价管理原则和相关指令，加上缺乏工程经济和金融知识的了解，难以为整个施工过程提供专业的工程造价管理服务，对造价管理质量影响较大。

（三）缺乏完善的管理机制

整个施工管理过程的有序实施需要充分的管理机制，但就目前施工全过程管理的现状来看，管理机制仍存在严重的不足。一方面，由于建设项目设计的变化和施工规划的不断变化，过时的管理机制已经不能满足新形势的发展需要，导致管理缺口频繁出现。另一方面，一些企业执行困难，管理机制发展不合理，形式化明显，监管不到位。这些问题的存在导致整个过程中建设项目管理的有效性大幅下降，也影响了工程造价咨询的合理使用。

三、工程造价咨询技术在项目建设全过程管理中的有效运用措施

（一）在建设项目决策环节的应用措施

投资方案的制定和评估建设效果的方案是项目决策过程的重要组成部分。通过运用科学的方法加强对投资和施工效率的合理评价，可以有效地加强对整个施工过程的价格控制。为此，需要根据建设项目的实际情况，认真评估项目前期的融资情况，以确保更紧密的资金基础[2]。在项目决策过程中，在价格控制的框架下，特别重视对项目投资及其有效性的科学评估，并在此基础上制定合理的融资方案，保证各阶段资金的正常供应和流通，以避免融资缺口带来的负面后果。在一个项目的决策过程中，主要关注的是施工的可行性和施工的合理性分析。在咨询应用定价的过程中，首先要考虑市场和行业的发展趋势，注重实地调研和信息分析。其次，要比较分析项目的技术经济性、合理性，以及对项目经济效益的科学评估。最后，与全面审核进行合理结合，进行必要的分析论证，确保制定更多的循证方案，有效加强对造价的管理和控制。

（二）在项目建设设计环节的应用措施

第一，在方案设计阶段，要将工程造价咨询与工程设计相结合，从更专业的角度编制工程造价概算。第二，在初步设计工作中，根据工程图纸、工程说明书、工程总预算等确定施工费用。第三，在技术设计上，高度重视技术价格控制和复杂部门的造价控制，概算编制以项目的设计和说明为重点。第四，在设计工作中，将施工图与工程预算、说明书等相结合，对工程造价进行合理的估算，使工程造价得到合理的控制。第五,在工程项目设计交底阶段,要注意进行技术交底的准备工作,并跟进工程的全部实施阶段,确保及时纠正项目进度中的缺陷。第六，优化建设成本管理，对成本进行合理化和成本可行性研究，不断加强结构性成本控制，以减少无谓的资金损失,以便于真正改善工程整个流程中的资金运用效果。

（三）在工程项目施工环节的应用措施

施工成本受到施工进度、施工图纸、施工变更等诸多因素的影响，因此有必要对工作进行控制。首先，在施工设计阶段，要不断加强对图纸的控制，并仔细研究其产生的原因,才可以更有效做好对施工费用的管理。其次，对图纸进行全面的评估和预算研究,在具体的修订中，全面融入进度计算、实施阶段等细节要求，在此基础上，加强施工图的合理预算分析[3]。再次，重新考虑施工组织设计、合理配置和多方资源优化。以建筑质量保证和建筑功能为基础，综合分析施工组织、施工技术和成本，保证资源结构的充分优化，达到控制施工成本的目的。最后，对设备和材料的成本、设备和耗材的成本进行合理的调整，以确保选择成本最优的材料和设备。

（四）在工程项目完工环节的应用措施

验收过程也是工程造价管理的主要内容,在验收过程,应着重做好竣工项目的全程评估,项目投资的合理性要遵循项目的相应规定。另外,对隐蔽工程进行审核时，要注重建筑质量的改善和投入成本的控制，确保竣工与竣工图纸的一致性。此外，应注意设计变更和签证审核，以确定是否有第三方监理机构的控制或审计机构的审核，如果有，应在与原设计单位和审计机构协商的基础上进行变更。

结论

综上所述，在建设项目管理中引入全过程工程造价成本咨询是十分必要的。采用整个工程造价咨询流程，避免了价格管理零碎的弊端，实现了完整的价格管理流程，并协调各部门的工作，开展合理、科学的价格咨询，提高整体施工效率。因此，相关工作人员应该对整个施工管理过程有更深入的了解，这样才能发挥自己应有的作用，确保有效的施工管理。

参考文献：

[1]朱宝红.全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的作用分析[J].建筑·建材·装饰,2022(8):50-52.

[2]桑伟.对于工程造价咨询应用于建设项目全过程管理的思考[J].中国建筑装饰装修,2022(2):133-134.