试论市政道路工程建设项目前期工作的重点及难点

试论市政道路工程建设项目前期工作的重点及难点

罗诚

贵阳市交通投资发展有限公司

摘要；市政道路工程建设项目是市政工程中的重点项目之一，随着城市人口的迅速增长，城市对于市政道路工程的需求量也越来越大。市政道路工程的质量与城市发展建设和人民的生活质量息息相关，以此市政道路工程的设计和规划工作需要相关人员加以重视。本文通过对市政道路工程建设项目前期工作中的重点环节和难点问题进行分析，并针对性提出改善意见以供参考。

关键词；市政道路工程；建设项目；重点及难点

引言

市政道路工程建设项目前期工作主要包括招投标环节、资金投入环节、施工各部门人员配置环节、施工材料准备环节和施工方案设计环节等。因此市政道路工程建设项目前期工作对于整体市政道路工程的施工质量具有非常重要的影响。随着我国城市现代化建设的进度不断加快，市政道路工程的数量持续增加，积极推动社会经济发展的同时也对城市道路做出巨大的改变。市政道路工程是改善现有道路状态、提高人民生活质量、推动城市建设发展的重要方式，因此也是相关管理部门非常重视的工程项目之一。在市政道路工程的前期工作中存在非常多的重点环节和难点问题，需要相关人员加以重视和完善。

一、市政道路工程前期工作的重点环节

（一）施工材料配置环节

施工材料是市政道路工程施工的必需品，施工材料的质量如果存在问题就会对整体市政道路工程的建设质量造成一定影响，因此管理部门要严格把控施工材料的质量，确保市政道路工程的建设质量符合标准。施工材料的质量监管工作要从施工材料购买持续到投入使用前，因此管理人员还要定期对施工材料进行二次检查，防止由于保存不当导致质量受损。而部分市政道路工程的建设单位在购买时对材料进行检查后就放松对施工材料质量的把控，在保存期间导致施工材料出现质量问题，对整体市政道路工程的建设质量起到不良影响。对于工程中使用的原材料进行严格把控，保证每一种原材料都符合相关要求规定，在原材料的采购阶段就要进行严格审查，尽量购买性价比较高、用途更专业的原材料.在购置完成后，安排管理人员进行反复检查，在施工过程中也要进行材料把控，若发现有材料产生问题，就要及时和商家联系准备更换或者重新购置[1]。

（二）施工方案设计环节

良好的设计是市政道路工程施工的前提，在设计阶段针对可能存在的问题和隐患及时处理，能够有效减少在实际施工中突发情况发生几率。不同的施工设计会导致后期实际施工的资金成本、时间成本和人工成本都存在比较大的差异，据不完全统计，市政道路工程施工的成本在设计阶段对整体实际建设成本起到的影响大约占据实际影响的60%左右，因此在设计阶段拥有良好的成本控制是建设单位确保市政道路工程施工质量的重要保障。据不完全统计，设计阶段的成本控制工作对于整体工程项目的造价有非常大的影响，科学、合理的施工设计能够为工程项目减少近10%的成本造价，因此设计阶段是影响建设成本造价的关键环节。在实际施工方案设计环节中，需要参与市政道路工程施工的各部门进行有效的沟通交流并做好相应的施工环境勘察工作，确保施工方案符合实际情况和建设单位需求[2]。

（三）成本管理环节

市政道路工程管理中的成本控制工作主要有三个管理方向：第一点是对市政道路工程的成本预测工作，在市政工程开始施工前使用科学计算方法对项目施工中使用的原材料、施工设备、参与工作人员等问题进行预算，计算出整体市政道路工程施工所需的成本范围；第二点是对市政道路工程施工进行规划，包括施工设计和突发事件的评估处理等问题，在计算出大致成本范围后，对施工中可能出现的突发情况采取预防措施和评估工作，确保在施工出现突发情况的时候可以有效应对，管理人员对施工的管理工作做到科学管理；第三点是在市政道路工程的实际施工过程中进行成本把控，根据施工计划严格进行施工，在保证施工质量和效率的前提下对施工成本进行控制，对可能出现的干扰因素进行处理。

二、市政道路工程前期工作的难点问题

（一）资金投入问题

由于市政道路工程属于民生基础设施工程，因此市政道路工程的投资资金往往具有来源单一、资金需求数目大等特点，我国很多市政道路工程在实际施工过程中都是通过施工与资金募集共同开展的方式来进行，因此在实际市政道路工程中经常存在资金不足的情况，因此针对市政道路工程施工资金不足的问题，相关部门要加强对前期工作中预算管理工作的把控，通过分析相似案例和考察市场环境来制定完善的预算管理制度，并确保预算管理制度的可行性和科学性，同时相关部门还要加强对资金使用情况的管理和监督，确保所有资金得到充分利用，以此来提高市政道路工程的前期工作质量[3]。

（二）招投标审查问题

在工程招标时，数家施工企业进行投标，因此招标方要对投标方严格审查，但目前我国投标企业普遍存在审查系统不严谨的情况，对于该地域的市场价格、施工人力成本等重要问题，缺乏合理性和公正性。目前我国大部分招标单位采用的招标方法是经评审的最低投标价中标法，此方法适用于招标方对投标方的技术没有特殊要求的招标项目，将施工中投标方涉及到的技术、服务、材料等指标按照统一标准折算成价格，将所有投标方的价格计算好后进行比较，选择其中价格最低者为中标人。面对这种招标方法，部分投标企业采用降低报价的方法来应对招标，成功中标后部分企业选择放弃资格、还有的企业推诿施工、更改设计方案，对建设工程的正常施工带来恶劣影响。目前针对此类问题招标单位还没有提出良好的审查方法，不严谨的审查系统对于选择投标方的企业拥有很大局限性。

（三）施工合同的规范性问题

施工合同是指在进行市政道路工程施工前，由建设单位和施工单位针对施工中的各项细节，共同签订具有法律效益的文件。建设单位按照签订合同中的具体要求来实行监督和管理。合同中包含施工质量、施工进度和工程整体造价等相关因素，因此对整体市政道路工程施工具有重要意义。建设单位需要在施工期间对合同管理进行高度重视，以此为基础来进行质量管理和成本管理工作，实现市政道路工程成本和建设质量的全面有效管控。我国随着经济和科技水平的增长已经进入到改革开放的新阶段，更多新型施工技术和设备不断运用到市政道路工程施工中，但与之对应的合同管理理念没有得到相关人员的重视和完善，导致在合同管理工作中存在许多问题影响工程施工，建设单位需要提高对合同管理工作的重视度，以此来减少施工中突发情况和纠纷问题的产生几率，为自身经济效益和发展提供有力保障[4]。

结束语；综上所述，市政道路工程建设项目的前期工作是整体市政道路工程建设质量的重要影响因素，针对市政道路工程建设项目前期工作中存在的难点问题和重点环节，相关人员要严格把控，确保各项工作有序开展。在实际工作中由于施工单位和建设单位的自身问题经常导致出现漏洞和隐患，对后续施工造成严重影响，因此在前期工作中各部门要严格把控各项工作的开展，防止前期工作不完善而影响后续使用建设质量。

参考文献；

[1]杨宇仃,林英娥.提高市政道路工程建设项目前期工作质量的思考[J].企业科技与发展,2017(06):113-115+118.

[2]彭涛.市政道路工程建设项目的质量控制监理工作[J].四川建材,2017,43(04):218-219.

[3]应开明. 市政道路工程项目质量管理及控制策略[J]. 建筑工程技术与设计,2018(22):3061.

[4]赵惠杰. 市政道路桥梁项目前期管理工作的重点环节[J]. 新材料·新装饰,2022,4(1):190-192.