关于工程机械管理与维修策略的探讨

关于工程机械管理与维修策略的探讨

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摘要：随着我国经济水平和科技水平的快速发展，在工程建设过程中，为了提升建设效率，缩短施工周期，往往会使用到多种工程机械设备，不同的工程机械设备有着不同的操作要点。随着科学技术的发展，工程机械趋于多样化和复杂化，对于相关行业的工作人员来说是一项较大的挑战。不同的工程机械，有着不同的机械运动模式，内部构成也有一定差异。推进科学的管理和维修工作，能够有效规避各类机械故障，保障机械设备的稳定运行，切实提高工程机械的使用效率，对于提高工程施工质量有着重要意义。

关键词：工程机械；管理与维修；策略；探讨

引言

在科学技术不断发展进步的当下，现代工程机械的更新换代也日新月异。从工程施工单位角度出发，若想全面提升工程施工质量水平，提高施工效率，就必须严格管理工程施工机械设备，并充分落实其维修保养工作。基于此，全面分析现代工程机械管理及维修保养现状，并在详细阐述工程机械管理必要性的基础上，提出优化工程机械管理效果，落实工程设备维修保养的基本策略。

1工程机械管理与维修的概述

工程机械管理和维修，是一项比较复杂的工作，对于工程机械操作人员的专业素养和经验水平有着较高要求，只有专业的技术人员对工程机械进行管理和维修，才能保障工程机械设备的稳定运行。随着科学技术的发展，工程机械设备不断更新，很多新材料、新技术和新工艺得到应用，大幅提升了工程机械的使用性能。为了提高工程机械管理水平，保障工程机械的维修质量，相关管理人员也要不断提升自身的专业水平，掌握新型机械管理和维修技术。工程建设具有一定的特殊性，在不同的地区，往往有着不同的需求，同时工程建设单位也需要考虑到多种影响因素，譬如地质条件、地形条件和气候条件。在综合考虑多种因素后，才能制定科学的机械管理和维修策略，为后续的工作奠定坚实的基础。此外，在工程机械的管理和维修过程中，还要结合当地的施工条件，有序安排机械设备管理和维修人员，提高机械管理和维修的针对性。

2现代工程机械管理与维护保养的作用

2.1减少机械设备故障对工程进度造成负面影响

通常情况下，建筑工程项目施工进度，往往直接受到机械设备工作效率的影响。作为工程施工建设中最重要的硬件设施，工程机械在施工过程中发挥着不可或缺的重要作用。相关管理人员必须严格管理工程机械，对机械设备进行定期维修养护，并在充分保障工程施工进度基础上，根据现场施工实际情况合理调整工程机械。这样既能保证机械设备的稳定运行，又能进一步减少因工程机械故障而导致的工程进度延误。此外，定期对机械设备开展维修养护，还能全面提升工程施工效率，减少机械设备管理成本及项目投入运营成本，为工程施工项目及企业经济效益的提升奠定良好基础。

2.2有效延长机械设备使用寿命

当下，我国建筑工程领域不断发展，工程规模越来越大，工程所涉及的施工内容也越来越宽泛。在工程项目施工过程中，经常会遇到众多不可控的主客观因素，这也导致工程项目施工充满了不稳定性和不确定性。部分建筑施工地区海拔温差过大，地理形势较为严峻，甚至有些建筑工程需在海洋区域完成施工作业。在此类情况下，工程机械需长期处于腐蚀性较强、潮湿度较高的施工区域，这在一定程度上对机械设备造成了破坏，影响到了工程机械的使用年限，从而增加了工程项目的成本投入。面对这种特殊的施工现场环境，工程管理人员就必须对工程机械进行严格管理，并进行及时维护保养，这样不仅能有效降低工程经济成本，同时还能尽早发现设备可能存在的故障，充分延长设备使用寿命。

3如何合理完善工程机械设备的维修与管理策略

3.1强化工程机械设备的质量管理

对于工程机械设备来说，其质量的管理一方面与工程机械设备的稳定运行息息相关，强化质量管理能够确保工程机械设备正常发挥其实际价值；另一方面，工程机械设备质量水平牵动着工程质量与企业的经济效益，特别是一些高级建筑工程项目中，对于机械设备的质量要求相对较高。通常来说，工程机械设备在工程建设中存在的作用越大，其质量管理工作便越为重要，甚至在一些工程中对企业经济效益与施工效果起着决定性的作用。但是，就工程施工项目来说，本身存在着烦琐性与系统性，因此，在实际的工程机械设备管理层面中，应该高度重视设备的质量，强化工程设备检测工作，并合理运用质检设备与计算设备，对工程机械设备的运行情况强化控制与监督，以此不断提升工程机械设备的质量管理水平。

3.2加强设备现场管理

科学有效的现场管理工作，能够对不同机械设备的运行状态进行把握，及时排除机械设备运行中的一些不稳定因素。值得注意的是，设备现场管理工作的工作量比较大，为了保障设备现场管理工作的稳步推进，要加强对机械操作人员的安全教育培训工作，使得相关管理人员在上岗前就能掌握相关的管理技术和操作技能。此外，还要组织相关管理人员学习相关的安全职责和安全操作规程，避免出现“四违”现象。为了提高设备现场管理工作水平，相关管理人员要对以往的机械设备现场管理经验进行总结和整合，明确机械设备管理中存在的一些误区，保障现场管理工作的稳步推进。

3.3推进设备检查工作

针对机械设备的检查有多种形式，月检和点检是其中的代表。在工程建设过程中，设备治理员是设备检查工作中的主体，承担着主要的检查任务，因此设备治理员要不断提升自身的专业素养，加强专业技能的学习，督促机械操作人员及时进行相关设备的点检工作。针对施工升降机、垂直运输设备塔吊和装载机，需要采取每班点检的模式。设备治理员要针对不同的机械设备，同设备租赁人员积极做好对机械设备的月检工作，如果机械设备的运行和管理存在一定问题，需要在短时间内采取有效的整改措施。

3.4落实交接班体系的制定

在工程施工建设过程中，机械设备投入运行的时间通常较长。而为保证机械设备长时间稳定运行，就必须落实交接班体系的制定，加强机械设备操作人员的交接班管理。只有充分保证机械管理工作的合理交接，才能有效延长工程机械使用年限。而机械设备交接班工作管理的落实，离不开完善的交接班管理制度。首先，在进行交接班期间，设备交接人员必须共同完成机械设备的检查，确保机械设备正常稳定运行，内部结构连接牢固，且设备部件结构完好无损。其次，交接人员需共同检查机械设备的液压系统和润滑系统，保证油孔位置干净清洁，油量足够，油位合理。在交接班过程中，一旦发现机械设备运行出现问题，必须及时处理问题。交接人员还需在交接记录上签署个人姓名，以示整个设备交接工作的完成。

结语

以上，在实际的工程建设过程中，工程机械的管理与维修不仅牵动着工程的进度问题以及工程的质量情况，同时，还关系着工程机械的经济效益。因此，在对工程进行管理的过程中应该重视工程机械的使用状态与维修策略，强化工作人员的岗前训练与培训，设置相关的考试保证从业人员可以持证上岗。与此同时，应该加强机械设备的保养，明确相关管理人员的具体责任，协调相关部门的关系，进而确定机械设备的使用状况，以保证工程的持续进行。

参考文献：

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[2]范晓茵,石萍萍.机械制造加工设备的安全管理与维修策略[J].科技经济市场，2017(11):158-159.

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