摘要:“三基”工作是石油企业在基层管理工作的创新,也是加强基层管理的抓手。将思想政治工作与“三基”工作有机结合,把握住“从群众中来,到群众中去”这一思想政治工作的重要理论成果。本文探讨企业如何将思想政治工作贯穿三基工作始终,创建完善、科学、合理的“三基”管理体系,通过相辅相成的作用,激发基层员工工作热情、开发基层员工的工作潜力,对国有企业培养高效、稳定的人才队伍和实现国有企业稳定健康、高效发展具有重要意义。
关键词:国有企业;竞争力;基层管理;思想政治工作;人才队伍
企业思想政治工作,是指企业管理人员针对员工在思想上的各种矛盾、困惑,通过宣传科学、正确的道理,解决员工的思想问题,帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观,使员工以积极的姿态投入工作和生活,促进企业全面发展的一种教育疏导工作。基层是企业的细胞,是企业生产经营活动的基本单元,是企业经济效益、社会效益的最直接创造者,是企业一切工作和战斗力的基础,是企业改革发展稳定的前沿,也是企业内在素质与外在形象的缩影。将思想政治工作深入基层,创新性的做好企业思想政治工作,将成为决定企业未来的重要任务。
1加强思想政治工作对企业治理的意义
企业思想政治工作是搞好企业治理的有机组成部分,为企业生产经营活动提供精神动力和思想保证,是企业治理工作的指导性思想教育的主要手段,在贯彻落实企业发展总体目标,指导工作方向的正确性方面有着无可替代的作用。新时期下,企业要在激烈的市场竞争中保持领先优势,不得不重视战略目标的落实力度,而为了保证战略目标落实力度的提高,正确的思想政治工作保驾护航是必须的。强有力的思想政治教育工作,有利于员工在总体目标的指引下,自觉遵守相关规则,以积极的工作态度和乐观的人生观念,投身于企业的各项生产经营工作。
2加强思想政治工作对三基工作的意义
“三基”工作体现了以人为本的管理思想,三基工作的核心是“人”,重视“人”、培养“人”、依靠“人”。基层建设,强调以党支部为核心的管理作用,就是依靠组织力量凝聚人,调动人的积极性和创造性。基础工作,强调以人的责任心为灵魂,其实质就是抓人的思想,培养职工“三老四严”的作风,依靠职工的高度主人翁责任感,加强管理工作。基本功训练,强调基层员工掌握岗位技能,做到人人出手过硬,用较强的业务能力武装人。
思想政治工作是“三基”工作实现精细管理、队伍稳定和安全生产的重要保证,新时代、新形势要求不断创新工作方式,以崭新的精神风貌、精细的管理水平、过硬的队伍素质,迎接新的考验和挑战。同时,将思想政治工作融入“三基”工作,更有利于思想政治工作这把利刃深入人心。对于油服企业来说,大多数基层单位条件艰苦,员工轮休制度导致常年不归家,俗话说“感人心者,莫先乎情”,做好思想工作,与员工进行心灵深处的碰撞交流和沟通,能够促进员工积极向上、乐观工作,拿出最饱满的工作热情对待工作,从而形成良性循环。
3将思想政治工作贯穿于三基工作的途径
3.1以抓实基层组织建设为核心,发挥正面宣传带动作用
“一个支部就是一座堡垒,一名党员就是一面旗帜”。要充分发挥党支部组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责和党员的战斗堡垒及先锋模范两个作用。注重党支部建设与基层单位实际工作共融互促,把疫情防控、安全教育、劳动竞赛等工作纳入党支部工作职责,党支部考核与基层单位考核评价衔接运行,发挥党支部在基层单位管理中的推动作用,提升“三基”建设水平。在企业提质增效攻坚战中,用组织凝聚人心,用榜样鼓舞力量,为各项指标胜利完成提供强大力量。此外,适时在基层开展“党员先锋岗”评比活动、“我为企业干实事”的岗位讲述活动等,通过一系列的活动,彰显出优秀党员的风采,用榜样的力量激发出全员活力,努力营造风清气正、大爱担当、尽责至善的文化氛围,带动广大员工热爱企业、奉献企业、发扬主人翁精神。
3.2以强化基础管理为重点,突出思想政治宣传工作
一是要切实抓好“形势目标任务责任”和“转观念、勇担当、高质量、创一流”等主题教育活动。在持续学习十九大精神的过程中,将公司“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育贯通其中,结合公司“形势目标任务责任”主题教育,精心组织、细致安排,将企业整个经营治理相互渗透,揉碎打散通过思想政治工作融入三基工作。从企业发展的战略高度把思想政治工作纳入“三基”工作管理范畴之内,增强职工对理想追求、企业精神和核心价值观的理解与认同,在各项指标分解的同时,以考核鼓舞员工珍惜工作、努力工作,充分发挥思想政治工作的职能和作用,最大限度地激发员工为企业干实事的正能量,凝聚基层力量。
二是扎实做好“聚人心、暧人心”工作,化解企业内部机制构建中的各类矛盾。油服企业面对激烈的市场竞争,除了对经营效益进行必要的统筹之外,还应该完善相应的内部管理机制。通过有效的思想政治工作开展,如做好为员工过生日、帮扶困难员工、与员工谈心谈话、注重观察与沟通等方面的工作,可以有利于管理者主动倾听基层员工的声音,及时化解人与人之间、部门与部门之间矛盾和疑惑,让员工感受到企业管理层的温暖,起到凝聚人心的作用,为构建完善的内部调节机制提供可靠的保障,共同为企业的发展助力。
3.3完善考核机制,激励员工思想进步
一是坚持注重实效,对照“三基”工作的三个层次,充分利用党建“三基本”建设任务,将思想政治工作目标细化分解纳入基本组织、基本队伍、基本制度建设目标中,明确主体工作责任和岗位责任,以生产经营、改革发展实效检验党建“三基本”建设实效,以“三基”工作为载体,推进基层党组织建设、思想政治工作与生产经营工作融合推进。
二是坚持捆绑运行。改进考核方式方法,坚持日常考核与集中考核相结合,强化考核时效性,强化“拼车出行”,把思想政治工作纳入“三基”工作考核范围,强化考核结果运用,发挥绩效考核“指挥棒”导向作用,以同检查、同考核引导班组树立一体化工作理念,自觉主动把两大工作融合起来抓落实,实现基层思想政治工作与生产经营同频共振。
结束语
总之,新时期、新形势下,要将思想政治工作和“三基”管理工作有机结合,既要发挥出思想政治工作的辅助性和重要性,又要发挥出“三基”管理工作的深入性。把思想政治工作作为抓“三基”的关键,统筹规划思想政治工作,发挥基层思想政治工作的龙头作用,带动基层建设、基础工作和基本功训练全面提升。同时,“三基”工作是石油石化行业的优秀管理基因,是思想政治工作融入中心、进入管理的切入点和结合点。只有砺炼素质、顽强拼搏、求真务实、勇于创新,才能为企业高效治理交上一份合格的答卷,肩负起伟大时代赋予我们的光荣而艰巨的历史使命。
参考文献:
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