浅谈推进国企党建与生产经营深度融合

(整期优先)网络出版时间:2022-08-15
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浅谈推进国企党建与生产经营深度融合

张儒生

中国石油润滑油公司 黑龙江省大庆市 163711。

摘要:21世纪,我国经济不断快速发展,社会不断进步,党的十九大对国企党建工作开展提出了新的要求,要以习近平新时代中国特色社会主义思想作为重要指导,强化国企党的领导,在企业的生产经营中融入党建工作,及时发现生产经营存在的漏洞,这样才能够保障企业的稳定发展。

关键词:推进;国企党建;生产经营

引言

推进企业党建工作与经营管理深度融合是实现企业高质量发展的重要保障。目前国有企业党建工作主要表现为“两个不充分、两个不足”,即党建工作与经营管理工作融合不充分、基层党组织战斗堡垒作用发挥不充分;部分党务人员抓党建工作的本领不足、融合的方法载体创新不足。据此,笔者认为,不妨从以下几方面推动国企党建与生产经营深度融合。

1国企党建与生产经营深度融合的意义

1.1推进两者的深度融合,国企改革发展的动力将日益增强

党建工作抓得好不好、实不实,关键和归根到底是看改革发展取得的成效,能否真正推动国企高质量发展,是否有良好的经济效益;而国企的改革发展离不开党建的保驾护航和坚强的政治保障。党建工作要围绕中心、服务大局,与业务工作有机结合起来,融入企业生产经营各环节、全过程,才能有效整合各种党建资源优势,形成企业发展的强大合力,充分发挥引领和服务作用,才会有强大的生命力、创造力和推动力。

1.2推进两者的深度融合,党建的引领作用将得到充分发挥

在国有企业,抓党建与抓业务二者是“一体两面”,是密不可分的有机整体,缺失任何一方或孤立片面地看待和推动任何一方都是不可取的,二者相辅相成、互相作用、相得益彰,必须融合起来抓,坚持两手抓、两手硬,双促进、双提升。国企要发挥党建的独特优势就必须坚持将党建融入中心、服务中心,坚持党建工作与业务工作“同部署、同落实、同检查、同考核”,在深度融入融合中使党建的引领作用不断得到充分发挥。

2国企党建与生产经营深度融合存在的问题

2.1企业领导不够重视

企业领导人虽然知道自己属于党政主要负责人,也明晰一岗双责的责任,但是由于缺少专业的党建理论知识培训,具备的党建知识不够系统和专业,因此在日常党建工作中做不到有效控制,导致党建工作和经营管理工作相互脱节。同时,企业考核没有把党建工作纳入其中,没有对企业管理者形成影响,因此党建工作得不到有效重视。

2.2党建工作和生产经营脱节

有些国企党建工作和生产经营相互脱节,企业党组织对于生产经营不闻不问,重点开展思想建设工作,没有把党建融入生产经营中,导致党建工作的开展只是针对上级文件进行照搬照抄,没有真正领会文件精神,影响党建工作开展质量。甚至还有一部分企业连“三会一课”也不开展,没有有效贯彻落实民主评议党员和民主生活会等活动。

3推进国企党建与生产经营深度融合的策略

3.1坚持党建融入中心

加强基层党建工作,大力推进党务公开,激发基层党组织和广大党员的主体意识和政治热情。一是全面落实党内监督制度。严格落实党委会议事规则、党组织参与企业“三重一大”决策制度及党支部重大事项决策制度等规定,保证从制度机制和管理上融入企业中心工作。二是切实加强调查研究。深入开展领导班子成员联系点、党建工作结对共建、党务人员包队等活动,促使党务工作人员通过多种途径了解和掌握安全生产、经营管理等工作进展情况,全面了解基层实情,有针对性地谋划党建工作思路和举措,提升党建工作服务中心工作实效。三是积极开展主题实践活动。认真落实“四强”党组织、“红旗党支部”创建,深入开展以“安全生产、节能减排、降本增效、遵纪守规”为主要内容的党员示范行动,广泛开展党员“两岗一区”创建、党组织和党员公开承诺践诺、优秀党员评比表彰等各项活动,促进党组织和党员作用的充分发挥。

3.2党建与企业文化相融

企业文化是整个企业统一的思想准则、行为准则,需要职工共同来建设和遵守。企业党组织应将党建工作融入到企业文化之中,一是企业可定期组织党员干部及员工学习党的政策、企业制度等,让党员干部职工了解时事政治、企业经营现状,将企业党建与企业文化相结合。二是创新企业文化教育的途径,积极利用网络新媒体让党员职工可随时接受党建知识和企业文化教育,引导职工以政治眼光分析企业发展形势,解决生产经营中存在的难题。三是开展以老带新活动,基层党员和老员工要负责对新员工进行技术培训,积极帮助他们履行职责、提升能力,同时,老党员的精神品质、工作态度将感染新员工,使其能够尽快融入到企业氛围中,并形成良好的文化意识。

3.3以监督考核为保障

以助推生产经营为根本,以转作风提效能为目标,以落实党委主体责任、纪委监督责任为着力点,以规范权力运行、完善风险防控为重点,以效能监察为手段,从组织领导、教育管理、廉洁风控、制度建设、先锋模范作用发挥、监督考核执纪等方面,切实增强公司党委的管控力。在体制上,强化党委、纪委保证落实与监事会依法监督有机融合,建立事前、事中和事后全过程监督体系,通过督查、审计等措施,对经营管理重大决策部署实行评估和专项检查,确保决策部署及其执行过程符合中央方针政策。发挥监事会独立监督作用,对董事会履行战略管理职责、高级管理层实施经营管理成效进行独立监督,及时掌握董事会战略制定和高级管理层战略执行的总体情况。持续完善廉洁风险防控体系,把廉洁风险防控紧密融入生产经营全过程,从查错防弊型向管理服务型转变,由滞后监督向超前监督转变,把问责制真正落实到廉洁风险防控体系中。构建集中统一、全面覆盖、权威高效的监察体系,通过发挥纪委作用、层层传递压力、实行全程管理、完善监察手段、融合监督资源,切实提高监督成效。在指标上,要把“经济账”与“政治账”相结合,既考核经济责任,也考核党建工作责任,合理设置考核比重,激发各级党组织领导抓党建的动力,摆脱党务工作者“孤军奋战”的局面。特别要加强容错纠错机制建设,营造鼓励创新、宽容失误的氛围。在结果运用上,坚持表扬奖励与批评整改相结合。

3.4建强党务工作队伍

一些企业缺乏党建和业务干部双向流动和培养机制,导致党建工作与生产经营脱节,对此,企业应结合实际情况,加强人才培育。要严格落实同职级、同待遇政策,建立党务工作人员和经营管理人员双向交流机制,注重选拔政治素质好、熟悉经营管理、作风正派、在职工群众中有威信的党员骨干做企业党建工作,把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台。尤其要选优配强党组织书记。加强对党组织书记和党务工作人员培训,提高党务工作人员队伍素质,提高党务工作人员推动党的建设和生产经营深度融合的能力。坚持把政治标准放在首位,重视在生产经营一线、青年职工和高知识群体中发展党员,努力把生产经营骨干培养成党员、把党员培养成生产经营骨干并输送到重要岗位。

结束语

企业党组织只要牢牢把握党建与生产经营工作的最佳结合点,将国有企业这一独特的政治优势转化为经济效能,就能以高质量党建引领企业高质量发展。

参考文献

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