水利工程施工管理影响因素及应对策略

水利工程施工管理影响因素及应对策略

刘敏

山东省鄄城县阎什镇人民政府  山东省  鄄城县  274609

摘要：一直以来，水利工程都是我国国民经济发展的命脉，也是各项工程建设的基础所在，对于我国防汛工作、水资源利用及改善人类生存环境都有着非常重要且长远的意义。水利工程项目施工质量关乎整个工程的质量，也关乎到国家和人民群众的生命财产安全，更是关系我国可持续发展的进程。因此，提高水利工程施工质量是加强水利工程建设效率的关键所在。

关键字：水利工程；施工管理；影响因素；策略

1水利施工管理当中的影响因素

1.1管理工作人员的综合素养与工作能力参差不齐

管理工作人员综合素养与工作能力的高低和工程管理效果、工程总体质量之间都有着紧密的关联，作为水利工程施工过程当中的管理工作人员，需要拥有丰富的工作经验以及专业的知识，在水利工程管理的过程当中，部分单位没有达到相关的要求，相关管理工作人员无论是综合素养还是工作能力都出现参差不齐等问题，所以在施工管理工作展开的过程当中会出现错误。因此，相关部门需要对管理人才的培养以及引进等各项工作加强关注，在日常工作的过程当中，以主动、积极的态度对管理工作人员进行培训，保证管理工作人员的综合素养与工作能力满足施工的要求。

1.2管理制度的落实

当施工人员参与到水利工程施工管理过程当中之后，如果管理制度非常的模糊、管理内容不清晰、缺乏相关的法律法规给予帮助与支持，那么就无法保证水利施工管理工作落实到位。同时，相关部门与工作人员并未真正地认识到自己工作的重要性和意义，也会导致工作效率不高，例如:水利工程在施工过程当中，会涉及到许多部门的工作，如行政部门、事业部门等，经常会出现交叉作业现象，在工作具体落实的过程当中出现混淆问题，对于工程的施工、管理等各方面都会造成极大的影响，所以水利工程在施工管理的过程当中，需要对出现的问题加强关注与重视，在正式施工之前制定完善的方法与策略，预防问题的出现。

1.3施工安全

安全管理在工程建设施工当中是最重要的组成部分与内容，项目都要将安全管理放在首位，按照水利工程建设的主要特点、建设的具体情况可以发现，高空作业很少，所以有些施工企业对施工安全管理工作降低了要求，工程项目在正式施工过程当中，有些工程在山谷当中进行，由于地质、地形等各方面因素的影响和制约，会出现许多突发问题，如果不能切实地做好安全管理工作，那么极有可能对工作人员的人身安全、工程项目的质量等各方面产生极大的影响。另外，因为工程建设具有施工时间长、工艺复杂等特点，所以需要多个部门进行良好的沟通与配合，才能够有序地进行操作。有时会进行水上水下共同作业，施工现场的平行交叉性也非常的强，种种因素都会对施工安全产生一定的影响，因此，需要加强对施工现场安全管理工作的认识和理解，并保证每一个施工环节与步骤都能够顺利地进行。

2加强水利工程施工管理的有效措施

2.1引入项目责任制，建立施工质量管理体系

面对当前水利工程施工管理中的挑战，首先必须建立一个完整的制度体系，并更新和调整现行的施工管理制度。第二要做好控制管理质量。项目施工部门要重视施工检查，坚持质量第一的原则，对下一个施工过程负责。施工前的准备工作是确保水利工程施工管理顺利进行的基础。当面对具有较高设计质量要求的项目时，施工部门必须组织对每个项目内部审查，并就控制系统的运行进行广泛的信息交流。最后，进行质量评估，材料监理和设备管理。

2.2改善物料管理

在水利工程施工中，材料管理是操纵水利工程质量的关键因素。假如原材料操纵不严苛，质量难题经常会出现。一旦运行，就没办法变更或拆换。维修工程中采用的原料目的是为了原料、半成品加工和制成品。中国的原料销售市场错乱，质量也不统一。采购人员在采购过程时要严苛查验原材料，防止降低原材料，彻底了解生产日期、检测标准和原材料表明，以保证供应质量。在购买原材料的情况下，要了解原塑料的特性、施工的多元性、新项目的费用等。原材料抵达当场后，应归类存放在有效的部位，并采用防潮和防水的对策，以防生态环境要素危害材料的性能。施工单位在施工前要再次检测原材料的质量，以确保建筑装饰材料合乎维修工程的承载力和硬度规定。比如，必须从新检测混凝土的特性、钢的抗压强度和防水涂料的防水性。

2.3加强施工技术管理

全面实施规范的施工作业，建设和完善各种体系，实施安全措施，遵守技术标准。在开始每个项目之前，有必要进行技术研究，以弄清设计要求、技术标准、功能、设计参数、操作要点和注意事项，以便所有人员都充分理解项目要求。认真落实技术和质量公开制度，并同时记录施工技术公开情况。一个施工阶段完成后，必须先由质量控制工程师验收，然后才能继续进行下一个施工阶段。加强施工技术管理可以保证工程质量，缩短施工周期，降低成本。

2.4以企业为主体进行施工管理

第一，施工逐渐前要就安全隐患开展无缝拼接沟通交流，提升对全体人员的质量管理方法主题教育，提高英超球队组员的安全性和质量观念。确保施工全过程的每个环节井然有序高效率地开展，构建和健全质量体系管理。比如：要向施工技术欠缺得人给予技术和具体指导，提升技术改善和质量管理方法，认证和剖析施工管理方法实际效果，立即变更智能管理系统里的不正确，以确保维修工程的质量。确保在施工中做到预估的规范。当代水利工程施工技术和质量管理是水利工程管理的核心，是确保新项目质量的前提条件。公司要应用科学合理有效的办法执行技术和业务流程，根据质量管理方法做到预估的管理目标。施工前，公司应严格执行合同要求和新项目具体条文操纵和监督管理的重要一部分，以防止一般质量难题。

2.5提升员工的综合素质

把握水利工程施工技术和质量操纵的前提是把握当代水利工程施工基础理论，尤其是知识理论和管理方案。施工队组员务必了解施工前危害质量管理方法的全部小细节，为了避免质量难题，提早费用预算，开展文明行为施工，以确保高质量、效率高的施工，并最大限度地降低返修频次。防止浪费的劳动力、资金和物力资源。因此，需要注意的：(1)要加强监督施工全过程，监管施工工作制度和工作程序，确保施工情况下应用的专用工具质量，及时处理和清除施工里的难题。(2)严控施工工作人员，它的工作条件、施工技术和职业道德规范将危害施工的技术和质量。假如施工工作人员不符合国家标准或不遵守职业道德规范，施工方案就没有用。因而，要高度重视对员工队伍的塑造，提升思想工作，提高观念和使命感。(3)确保优良的办公环境，办公环境会危害职工的心情。优良的环境会令人觉得舒服和精神上的开心，极端的生活条件会影响工作心理状态，从而危害正常的施工技术的应用，因此要尽量给予清静整洁的自然环境。

结束语：在水利工程施工管理的过程当中，企业需要站在全方位的角度对各方面问题进行深入的分析与考虑，并加大安全管理的力度，制定出健全、完善的施工管理体系与方法，为水利工程高质量的建设打下良好的基础。

参考文献：

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