建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的措施研究

建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的措施研究

陈秋涛

深圳市华宏达建筑工程有限公司  518000

摘要：近年来人们生活水平的提高，对建筑施工质量的要求也在提高。为促进建筑工程行业健康发展，建筑企业需要在承建建筑工程项目的过程中考虑经济效益。加强建筑工程造价全过程管控，能够有效降低施工成本。因此，建筑企业需要重点探究建筑工程造价全过程管控策略，构建完善的建筑工程造价全过程管控体系，科学地指导建筑工程造价全过程管控工作，提高资金利用率，切实缓解资金压力。本文就建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的措施展开探讨。

关键词：建筑工程；造价管理；造价控制

引言

社会的不断发展带来的是各行业对效率的追求，这一现象在建筑领域更加明显。建筑企业致力于追求质量好、成本低的材料和设备。在施工的过程中，建筑企业必须将成本控制在可接受的范围之内，同时保证建筑标准符合国家标准。另外，在造价控制管理的过程中，建筑的美观性和实用性也是建筑企业需要关注的问题。

1建筑工程造价的影响要素

1.1工程造价预算编制存在问题

部分施工企业对于建筑工程造价预算的认知不足，对于该工作的重视程度不足，没有严格按照工程实际情况开展工程造价预算编制，从而导致预算编制与实际情况存在较大差异，在建筑工程施工后期，就会出现造价超预算的问题。此外，因为建筑工程施工周期较长，部分施工单位在编制造价预算编制时，没有从长远的角度出发，只考虑当时的价格，选择低价的中标单位，导致整体可用的预算较少，在施工期间如果发生施工变更问题，则会引起造价超预算的问题出现。同时，在建筑工程造价预算编制方案中，部分施工单位对于各施工项目的成本支出不够清晰明确，没有准确把握各项支出的实际情况，从而产生很大负面影响。

1.2施工现场监管不到位

在建筑工程造价管理工作中，施工现场监管不到位的问题较为突出，对工程造价管理工作的开展造成了一些负面的影响，有可能导致工程造价超预算情况的出现。在建筑工程施工是一项较为复杂的工作，其涉及到多个方面的内容，所需的时间较长，而且施工过程中会消耗大量的物力及人力资源，因此，施工现场监管工作开展水平直接影响着建筑工程造价管控的质量。但是部分建筑企业在建筑工程施工过程中对施工现场监管工作的重视程度较低，并没有充分认识到施工现场监管工作对工程造价管控的影响，施工现场监管工作中存在着较多的漏洞，施工人员在工作中随意性较大，不能自觉规范自身的行为，存在着浪费施工资源的情况。此外，施工现场监管工作不到位导致施工材料及设备配置水平较低，资源浪费情况严重，不仅会影响建筑工程正常施工工作的开展，还会在一定程度上提高工程施工成本。

1.3造价管理人员专业能力不足

造价预算管理人员，需要具有完善的知识体系和专业能力，能够根据建筑工程的实际情况，合理编制造价预算方案，能够准确识别出影响造价实施的因素，做到对建筑工程施工全过程的造价管理，但是当前许多造价管理人员，在专业能力方面还存在着一些问题，导致造价预算方案编制不够科学，造价控制方法落实不足，是引起造价超预算的重要原因。部分造价管理人员对于工程实际情况不够了解，且在编制造价预算方案时，没有进行深入的市场调查，凭借主观经验判断，从而导致编制的造价预算方案与实际情况不符，当市场环境发生变化时，建筑施工实际消耗成本就会超出造价预算方案，导致造价超预算的问题发生，严重影响建筑工程经济效益。

2建筑工程造价的优化措施

2.1确保预算编制的准确性

在预算编制工作中，需要切实做好各项准备工作，如对建筑工程相关资料的收集与整理、建筑工程测量报告及施工设计图纸等。在实际的编制工作中，工作人员需要熟悉建筑工程设计图纸内容，结合建筑工程施工项目具体步骤，完善分编工作，并从全局的角度出发，对建筑工程造价金额进行计算。在此过程中，建筑工程的建设规模相对较大，且施工具备一定的复杂性，其中包括多种类型和数量的施工材料与施工设备。因此，为了能够提高预算编制的准确性，减少各类因素对建筑工程项目成本造成的影响，需要实施动态化管理。

2.2打造高素质人才队伍

在建筑工程造价管理工作中，管理人员发挥着至关重要的作用，管理人员的综合素质直接影响着建筑工程造价管理工作的水平。但是值得注意的是，在过去一段时间内，部分建筑企业对工程造价管理工作的认识不够充分，使得部分造价管理人员综合素质较低，人员在实际工作中并不能规范开展造价管控工作，存在着敷衍了事的心理，工程造价管理质量难以得到可靠的保障。针对这种情况，建筑企业要想规避工程造价超预算的情况，应注意加强对工程造价管理人员的培训，向管理人员详细讲解工程造价管控工作的意义及作用，切实提高管理人员对自身工作的认识，确保管理人员能够规范开展工程造价管理工作。而且在管理人员培训过程中，建筑企业应向管理人员详细讲解法律法规及相关知识，确保管理人员熟悉建筑工程建设全过程，并要求管理人员在开展工程造价管理工作时充分考虑到市场环境的变化，以此保证工程造价管理工作的质量。此外，建筑企业应注意向工程施工人员详细讲解工程造价管控的意义，提高施工人员的认识，确保施工人员能够在实际工作中积极配合工程造价管控工作的开展，营造良好的氛围，以此降低该工作的难度，保证工程造价管控工作的高质量开展，进而实现规避工程造价超预算的目的。

2.3加强造价预算控制方案实施监督管控

在确定造价预算控制方案后，为了避免出现造价超预算的问题，必须依据控制方案加强对各项目的监督与管理，确保造价控制方案能够稳步落实与推进，是保障建筑工程造价控制效果的重要方式。因此，在造价控制过程中，需要加强不同参建部门之间的沟通与交流，建立多个部门之间的联系，并以此为基础促进工程变更之间的衔接，能够使造价控制工作质量得到全面强化。当造价控制工作中遇到问题时，需要联合多个部门进行分析，从而使各参建单位都能够更加明确造价变动，从而对造价控制进行科学合理的规划，各参建部门需要积极配合审计部门的工作开展，将财务报表、支出明细等主动提交到审计部门，积极主动接受造价控制人员的监督，通过多个部门之间的相互配合，在完善的监督管理工作体系下，能够有效避免造价超预算问题发生。

2.4充分考虑到市场变化

市场环境变化对建筑工程造价有着极大的影响，造价管控人员在实际工作中应加以注意，采取有效措施应对市场环境变化对工程造价的影响，降低工程施工成本，进而实现防范工程造价超预算的情况。现阶段，材料市场、设备租赁及买卖市场、人力资源市场变化幅度较大，建筑工程造价管控人员如不能在实际工作中充分考虑到相关因素的影响，会导致工程施工成本与预期存在较大的差距，这种情况下，建筑企业的利益会受到一些损害，而且工程正常施工工作的开展也会受到一定程度的影响。因此，要想避免工程造价超预算情况的出现，建筑企业应加强对工程造价的管理，做好市场调研工作，掌握材料、设备及人力等资源的价格浮动规律，高质量完成工程造价管理工作。

结语

综上所述，对于一项好的建筑工程项目，必须要有规范化和合理的工程造价管理。这样才能顺利的开展施工，每个项目环节流程都需要进行精准的测算和核查，最终确保建立一个安全性高，并且具有经济效益的建筑项目。

参考文献

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