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摘要:装配式施工是一种新型的施工方式,和传统的施工方式相比,其具有明显的优势,不仅作业量较小,而且节能环保,是建筑行业进行产业结构调整的重要途径。装配式建筑施工过程中会有各种各样的风险存在,相关人员一定要采取必要的措施对存在的风险进行合理管控,从而避免安全事故的发生。在此基础上,文章针对装配式建筑施工风险管控要点进行了深入探讨,旨在为相关工作提供一定的参考。
关键词:装配式建筑;施工风险;管控要点
近年来,随着我国经济的快速发展,各项工业技术得到了大力发展。在建筑行业,装配式建筑开始兴起。装配式建筑是将工厂生产的预制构件在施工现场进行装配而成的建筑。我国装配式建筑还处于初步发展阶段,若想使装配式建筑得到大力发展,就必须重视装配式建筑施工的风险管控。因此,文章将装配式建筑施工风险管控要点作为探讨对象。文章分析了装配式建筑施工中的主要安全风险因素,探讨了装配式建筑施工风险管控要点。
一、装配式建筑施工现状
(一)人员素养待提升
因装配式建筑施工技术推广时间短,多数现场管理人员和施工者未能接受系统性的学习,从而影响到具体的施工成果,加之很多工作人员盲目依靠经验开展工作,最终阻碍了装配式建筑施工进展【1】。需要正视人员素质亟待提升的问题,抓住适宜的契机落实培训和指导,促使人员专业技能稳步提高。
(二)预制构件质量较低
现阶段,装配式建筑得以有效推广,其在相关政策引导下占据着较大的市场份额。为了更好的抢占先机,很多单位积极的生产装配式构件,但是为了压缩成本,构件的基本质量与要求不符,最终影响到装配式建筑施工进展,甚至埋下了诸多的安全隐患。此外,预制构件到达施工现场后并未妥善处理,以至于构件受到环境的直接影响,最终出现了开裂、锈蚀等特殊情况。
(三)预制构件连接问题
装配式建筑结构主要是通过预制构件和现浇构件组合而成,因此需要关注二者连接的情况,若是连接强度不足,则会影响到结构的安全性,甚至埋下其他隐患。当前,常用的连接方式有钢筋套筒灌浆连接、螺栓及焊接等,对比于现浇结构,这种结构不具备理想的抗震性能【2】。此外,人员操作不够规范时,还易出现灌浆不密实、安装存在偏差等多种多样的问题,这就使得装配式建筑整体施工效果不尽人意。
(四)预制构件吊装精度问题
预制构件的基本吊装质量可以影响到结构整体安全性,因此需要重视预制构件吊装精度。装配式建筑施工阶段,预制构件的尺寸要符合预期,还要根据实际的项目情况加以判断,由此保障装配式结构质量。但结合实际情况分析,构件生产环节极易出现多种误差,这就使得吊装精度不达标。
二、装配式建筑施工现状成因
装配式建筑施工阶段极易受到诸多因素的影响,需要从人员、环境以及技术等多个方面展开分析:
(一)人为因素
装配式施工是一种全新的施工方式,其具有诸多优势,所以得到我国政府部门的大力扶持。在近些年中,装配式建筑占新建建筑面积的比例在不断提高。然而,装配式建筑的施工难度比较大、技术体系比较复杂、对参建人员的专业能力要求也比较高。现阶段,在很多装配式建筑工程中,参建人员的专业能力普遍不高、工作经验也比较有限。具体表现为:管理方式僵化、施工人员违章施工等。因为人为因素的影响,装配式建筑施工质量的不确定性比较高。另外,在装配式建筑施工的过程中,新的变量因素不断出现,进一步加大了施工风险。基于人为因素的直接影响,需要在装配式建筑施工中规范人员行为,使其给项目整体质量提供保障【3】。
(二)环境因素
工程项目施工环节,环境是最为直接的影响因素,只有结合项目工程的周边环境详细分析,才能排除多种干扰,促使着项目建设更加顺畅,实现既定的效益目标。在装配式建筑施工的过程中,经常需要开展吊装作业以及高空作业,这些作业的难度通常比较大,而且很容易受环境因素的影响。例如,当施工现场风力较大时,可能会出现以下情况:吊装设备失稳、预制构件脱落等。这些情况会进一步导致施工安全事故的发生,造成人员伤亡的严重后果。在雨雪天气里,施工现场的可见度会大大降低,可能会使起重设备连接不稳、构件高空滑落,进而引起施工安全事故的发生。基于上述提及到的相关情况,应该及时寻找应对措施处理实际问题,这样可以降低环境的负面影响,提高装配式建筑施工成效,给后续的投入使用提供保障。
(三)技术因素
现阶段,在部分装配式建筑施工项目中,管理人员和施工人员没有深入了解装配式建筑施工技术的原理、流程等,而且没有足够的施工经验【4】。在装配式建筑的实际施工过程中,常常会存在一些违章施工情况,存在较大的安全隐患。常见的施工技术性问题主要包括:预制构件脱模、起吊作业不规范、构件安装不准确等。在建筑行业中,装配式建筑施工理念以及施工方式已经得到相关人员的高度认可,但是施工技术体系仍然存在可以完善的空间,一部分施工技术还远远不够成熟,不能成为装配式施工安全与质量的有力保障。在装配式建筑施工中,存在缺陷的技术主要有:无损检测技术、孔道灌浆技术、墙体节点连接处理技术等。不管运用何种技术,都要结合项目的具体情况加以分析,只有这样才能给项目建设提供支持,也能发挥出技术手段的最大优势。
(四)设备及构件因素
将装配式建筑工程与传统的建筑工程进行比较,可以发现装配式施工的创新点在于将原来在施工现场进行的大量作业转移到工厂进行。相关人员根据设计方案以及施工要求,在工厂中提前批量生产好各类建筑构件。接下来,将在工厂中预制好的构件运输到施工现场,在施工现场进行装配安装。由此可见,在工厂中生产的预制构件的质量,直接影响装配式建筑的施工质量。另外,也会影响到建筑结构的稳定性以及使用过程中的安全性。现阶段,预制构件的生产工艺还存在优化的较大空间,生产标准化程度也不高,同类别构件在规格尺寸方面存在较大的差异。在预制构件的运输以及吊装过程中,可能会因为外力因素的影响导致构件出现破损,这些破损的构件如果没有得到及时地更换,将会对装配式建筑整体框架的稳定性造成一定的影响【5】。
二、装配式建筑施工风险管控要点
装配式建筑施工阶段,要明确上述提及到的风险因素和常见问题,只有做出合理细致的安排,才能更好的提升装配式建筑施工成效,也能给效益目标的实现奠定坚实基础。
(一)完善内部控制机制
为了提高装配式建筑施工风险管控力度,施工企业应该不断完善内部控制机制,使工程施工与管理活动形成一个完整的体系,从而确保各项管理计划以及工作方针能够得到有效落实。完善内部控制机制,企业应该构建明确的职责分工,使各部门明确自己的职责范围以及工作任务;完善审批检查制度,在交接环节中,对上一环节的实际工作情况进行审批检查,并且将有关的数据信息进行记录和保存;积极采取内控措施,及时发现存在的管理问题,并且对存在的问题进行及时解决;对施工情况以及风险管控情况进行定期评价;构建合理的管理组织机构。构建管理组织机构需要遵循精炼原则,构建的管理组织机构不能出现臃肿、冗员问题。相关机制具有理想的保障功能,在开展各项工作时,都要结合具体情况加以分析,选择适宜的思路完善机制体系,使其给后续工作的开展提供支持。
(二)落实风险预防举措
在施工准备阶段,施工企业应该对各项施工因素进行深入分析,对施工环境进行全面分析,对各项风险因素做到尽早识别和排除,制定风险回避的相关措施,并且将风险回避的相关措施落实到位。只有这样,才能为装配式建筑施工营造安全的施工环境,有效预防施工安全事故。例如,在准备阶段,施工企业可以适当地采用一些新材料和新工艺,从而有效降低设备与材料因素对施工安全的影响。在施工的过程中,灵活应用各种技术措施,将危险控制在合理的范围之内。在施工的过程中,可以摆放安全警示标志,安全警示标志必须具有较高的辨识度,以此来降低施工安全风险【6】。装配式建筑施工一旦发生安全事故,将会给施工企业带来巨大的经济损失。虽然施工企业已经采取了多项风险管控措施,但仍然无法彻底地规避各类风险源。所以,施工企业可以采取一些风险转移措施,可以对装配式建筑工程进行风险投保。施工企业可以通过此项措施,使安全事故带来的经济损失得到降低。这一措施已经在建筑行业中得到了广泛应用。
(三)强化风险管理职责机制
在部分装配式建筑工程中,施工管理体系中还没有构建完善的责任机制,部门以及人员的职责范围还不够清晰。所以,一部分施工人员的安全意识非常淡薄,没有充分认识到规范化施工的重要性。施工人员为了减小自身的工作量,常常会违规进行施工。因此,施工企业应该不断强化风险管理职责机制,对参建人员的职责范围进行明确。另外,施工企业需要对奖惩制度进行完善。在施工现场如果发现违规施工,应该对有关责任人进行追责以及惩处,进而促使参建人员树立安全施工意识。装配式建筑施工中涉及到多个工序,如果缺少科学合理的职责机制,会引起混乱局面,还会出现相互推诿责任的情况,应重视职责机制的构建,让各方主体积极配合,在协调中服务装配式建筑施工,以便获取更加优质的效益成果。
(四)构建风险模型
为了更好的提升实际的施工成效,需要重视风险的科学把控,积极构建风险模型,做好必要的防范,促使着装配式建筑施工成果更尽人意。在装配式建筑施工的过程中,外部施工环境不断地在变化,所以会不断产生各种新的变量因素,从而使施工安全的不确定性增大。因此,企业应该构建风险评价模型,对施工中的风险源以及变量因素进行提前分析,进而采取有效的措施对其进行控制,同时制定安全事故应急预案,从而使施工风险得到有效预防。对于装配式建筑来讲,风险评价体系属于灰色模糊系统,所以需要从系统论角度出发进行风险模型构建。
结语
综上所述,随着我国经济的快速发展,装配式建筑在近些年中得到了大力地发展。在装配式建筑施工的过程中经常会存在各种各样的风险因素,需要对这些风险因素进行有效管控,才能够保证装配式建筑施工的顺利进行。通常情况下,装配式建筑施工风险主要是由人为因素、环境因素、技术因素、设备及构件因素引起的,可以通过完善内部控制机制、落实风险预防举措、强化风险管理职责机制、构建风险模型等措施对施工风险进行有效管控。
参考文献
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