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【摘要】近年来我国建筑工程规模越来越大,如何有效控制施工安全也成为了一项急需解决的建筑工程管理难题。为此本文从施工方案、施工技术、风险控制等多个角度对建筑工程施工安全问题进行详细分析,从而引出加强施工风险控制效率、搭建安全防护结构、提高材料管理质量等重要建议,并有效结合时代热点,提出建立健全建筑工程信息化管理这一创新观点,以期施工单位能在合理应对施工风险问题的同时保证施工效率,从而提高施工管理质量。
【关键词】建筑工程;施工风险;信息化管理;施工技术
从合理防范施工安全问题的角度提出建筑工程施工管理建议并制定相应的应对措施,是保证建筑工程施工质量符合项目预期的重要前提,同时对降低建筑工程施工风险,提高施工效率具有重要的实践意义。
1.建筑工程施工安全问题分析
1.1破坏地基结构
由于部分建筑工程的施工区域主要位于城市繁华地段,施工地段交通量大、地下管线结构复杂,因此对施工区域地基加固质量要求较高。而建筑工程施工周期长、施工规模大、施工技术复杂,部分施工单位为节约施工成本,并未采取有效加固地基措施,易引起地基开裂、坍塌等问题,从而严重影响施工区域地下管网的稳定性,使得周围居民的日常生活存在一定安全隐患。同时由于建筑工程施工区域的地质情况复杂,存在软土地基沉降风险,若建筑物压力超过软土地基荷载,导致地基结构受力不均匀,易造成建筑构件出现裂缝,严重影响建筑物使用年限。
1.2施工方案安全性设计不足
合理的施工设计方案是整个建筑工程施工过程中的安全保障,需要施工单位对施工区域的地质地形进行严格勘察,针对施工地段的不良地质条件,科学设计安全防护结构。但是部分施工单位在进行施工区域地质勘察工作时,没有全方位多角度地考虑施工区域土壤结构、地基平整性等关键因素,过于追求施工进度,在施工方案安全性设计方面存在预算不足、实用性低、实施进度缓慢等问题,严重影响建筑工程施工设计方案的科学性,从而无法合理应对施工过程中存在的安全风险。
1.3施工安全风险管控制度欠缺
现阶段我国建筑工程施工风险管控制度并不完善,部分施工单位缺少对施工现场突发情况的应急处理能力。同时我国大部分建筑工程施工管理结构中缺乏专业的安全风险管控组织,在施工现场安全性监督方面存在监管力度不足,专业水平低等情况,缺乏适应不同施工环境、地质条件、社会因素的施工安全风险管控专家,难以对建筑工程施工中存在的各类风险因素进行有效预防和监控,导致施工过程中风险事故频发。总体来看,我国建筑工程施工安全风险管控工作的信息化程度并不高,缺乏实用性强、成本合理、操作简单的信息化风险管理平台。
1.4施工技术安全风险问题
我国建筑工程施工技术安全风险问题主要集中在混凝土施工方面。在进行建筑工程混凝土浇筑作业时,混凝土材料所受荷载过低,可能导致墙体根部或者柱子底部出现孔洞。同时由于浇筑技术问题,不同混凝土结构硬化程度不均匀从而导致混凝土产生一定程度变形,若外界荷载过大,则混凝土表面会出现开裂等现象,严重影响后续施工过程中混凝土材料稳定性和受力性能。并且在实际施工过程中,施工工艺过于僵化,施工技术陈旧,没有有效结合施工环境对施工技术安全风险问题进行合理排查与预防。在施工过程中,施工人员没有根据材料属性、用途进行模板设计,导致模板结构与建筑构件不匹配,在混凝土浇筑环节易出现砂浆渗漏、混凝土底部开裂等质量问题,从而无法有效保证建筑工程施工的安全性。
2.建筑工程施工管理建议
2.1加强施工现场风险管理力度
建筑工程施工现场存在的安全风险因素主要有高温起火、高空坠落、防护脱落、空气污染等。为了有效降低该类安全风险事故的发生概率,施工单位应完善健全安全文明施工制度并加强施工现场风险管理力度。在建筑工程正式施工前,管理部门须组织现场施工人员开展施工安全教育讲座,签订安全责任书,明确安全风险事故责任人,要求所有人员进入施工现场时必须佩戴安全帽,并建立一支专门负责施工现场安全风险管理的监督小组,以降低管理人员对施工现场的安全维护工作和监管难度。
2.2搭建施工现场安全防护结构
施工单位应结合项目施工现场环境特点,及时搭建安全网、围栏等重要建筑工程安全防护结构,同时根据施工进度对安全防护结构进行优化改良,以提高安全防护结构的稳定性和实用性。在此基础上,施工单位可在地基结构中搭建支护结构以有效减缓地基沉降速度,并对建筑工程施工区域的地基结构进行有效加固,以完善建筑工程安全防护体系建设。安全防护结构作为建筑工程施工安全质量的重要保障,为保证结构耐久度符合施工要求,施工单位还要对安全网、围栏等结构的安全防护效果进行实时监测,及时发现并解决其中存在的问题,保障建筑工程施工的安全性。
2.3提高材料管理质量
提高施工现场材料管理质量,是保证后续建筑工程施工安全的重要措施。在建筑材料进入施工现场前,须严格检测材料质量,在确保建筑材料质量达标的前提下,按照材料用量、用途、使用时间等因素对其进行分类管理,并在材料表面贴上标签,注明材料属性、使用规范、操作流程、注意事项等关键信息,同时将建筑材料存放在干燥通风的环境下,降低环境因素对材料质量的影响程度,保证建筑材料的质量,避免因材料不合格对施工进度造成影响,以此提高施工过程中的材料供应效率,确保建筑工程施工作业有序进行,从而有效降低安全问题的发生概率。
2.4建立健全信息化管理体系
由于建筑工程项目规模普遍较大,施工进度长,施工管理难度相对较高,因此在制定相应的建筑工程施工管理措施时,会产生措施可行性、实现成本、执行周期等重要数据,因此建立健全信息化管理体系,搭建管理数据库对相关数据进行保存管理,可以有效保证建筑工程安全管理措施的实用性。同时以施工效率、施工场地、施工周期为根据,及时更新管理数据库内的材料消耗、成本预算、安全问题发生率等基础数据,并对建筑工程施工管理措施进行总结反思,及时找出并优化建筑施工管理措施中存在的问题。通过信息化技术,以施工安全问题为切入点,施工单位可以对施工成本、材料用量等信息进行详细分析,从而预测安全风险发生概率,使得建筑工程施工管理具有预见性,有效降低管理人员工作量,提高建筑工程管理效率。同时建立健全建筑工程信息化管理体系,施工单位还能有效优化施工图纸设计,并对施工进度进行详细规划,使建筑工程管理过程更加透明、具体。在制定相应的建筑工程施工管理措施时,管理人员可以搭建安全风险预测模型,以对建筑工程管理措施的可行性进行全方面剖析,合理控制施工质量,保证建筑工程管理措施的有效落实,从而可以安全合理地缩短施工时间,避免施工过程中发生严重的安全风险事故。
3.结语
为保证建筑工程的整体发展,施工单位在控制施工质量的同时,还要高度重视施工过程的安全风险管理工作,以预防安全风险问题为核心,科学合理地制定建筑工程施工管理措施,积极培养管理人员的专业能力,提高建筑材料管理效率,搭建施工现场安全防护结构。同时施工单位要创新管理思维,及时建立健全建筑工程信息化管理体系,创建施工信息数据库,从而促进我国建筑工程施工管理制度向信息化、科技化、现代化进步,保证我国建筑行业高速发展。
参考文献
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