建筑工程管理中的全过程造价控制研究

建筑工程管理中的全过程造价控制研究

王,璇, 高,旭

中国水利水电第一工程局有限公司   130033 吉林长春

摘要：随着时代的发展，建筑工程行业竞争越发激烈，想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，并立于不败之地，就需采用有效手段进行造价控制[1]。而通过调查发现，多数建筑企业在全过程造价管理中存在一定问题，使得建筑工程频繁出现造价超预算现象，对建筑企业资金利用率造成了直接影响。

关键词：建筑工程管理；全过程造价；控制研究

引言

建筑工程全过程造价控制的关键点比较多，应在保证建筑工程各个阶段造价控制契合度和连贯性的同时，将全过程造价控制的现实意义表现出来。由于建筑工程管理中的全过程造价控制在实际开展过程中很容易受到不合理因素的干扰，造成控制问题频发。为此必须针对其可能将面临的问题制定合理的措施，保证建筑工程全过程造价控制力度，借此为建筑工程管理提供有力支持。

1全过程造价控制的概念

造价简单来说就是构建建筑物所消耗的成本、资金。就建筑工程造价而言，其在计算过程中会从以下几个方面出发：投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、完工决算。全过程造价管理简单来说就是以经济效益为根本，对建筑工程的每个环节、阶段进行管理，以确保造价为合理范围内。建筑工程的特点为：周期较长、范围较广、涉及内容较多，时常出造价超预算现象，导致建筑企业资金利用率受到直接影响。而全过程造价控制可有时候解决这一问题，所以企业需对其重视起来。但在应用这一方式进行造价控制时，其需考虑到实际情况。因为各环节的造价风险不同，所以需采用不同措施进行控制。在长时间的实践中发现，全过程造价控制的应用可为建筑物质量提供保障，可将建筑工程造价控制在合理范围，以达到节约成本、提高自身核心竞争力的目的。

2建筑工程管理中全过程造价控制的意义

2.1提升项目建设水平

多数建筑工程整体规模比较大，在具体施工过程中需要考虑的内容错综复杂，应在保证基础内容合理的条件下开展精准管理，而全过程造价控制可以为建筑工程管理提供有效的参考依据，从而及时处理建筑工程管理面临的阻碍和潜藏的问题，这对于保证建筑工程建设水平和实际管理效果显得至关重要。

2.2有利于增强市场竞争力

全过程造价控制的根本目的是将建筑物造价控制在合理范围内，为企业带来更高经济效益。而经济效益是企业竞争力得以增加的根本，所以其意义之一就是有利于增强市场竞争力。相关学者、专家就此进行了研究，发现设计阶段的造价管理可节省10%～15%的项目投资，如果工程工期较短，便可将计算结果的准确率提高30%以上。同时，在竞争过程中，如果出现质量相同，项目报价不同的情况，通常为项目报价低的竞争力较大。因此，企业需对全过程造价控制予以重视。

3建筑工程管理中全过程造价控制的问题

3.1造价控制体系缺失

建筑工程管理及全过程造价控制需要参考到的规章制度和相关体系较多，如果有关部门没有按照各项规章制度确定完善的合理体系，就会导致建筑工程全过程造价控制缺乏合理参考依据，增加建筑工程全过程造价控制难度及相应管理会出现各类问题的可能性，使建筑工程全过程造价控制力度和实际管理效果持续下降。

3.2设计环节缺少对造价管理的严格监督

建筑设计对工程总体质量有较大影响。建筑设计决定着工期长短与施工进度，建筑施工环节，需要规范化设计整个建筑结构，结合本地经济情况和社会现状，同各参与方共同设计完整的工作方案。但是，当前建筑设计环节，设计师并未与造价管理者进行良好沟通，没有考虑项目造价与资金费用等因素。唯有规范化设计建筑物，方可更好管理建筑项目造价。另外，建筑设计过程缺少成本造价分析，使得设计和预算不相符，不但增加了工程成本，还明显降低了建筑建设效率，极大影响了建筑工程建设。

3.3全过程造价控制重视程度不够

全过程造价控制是建筑工程管理的重要组成部分，其在造价把控方面有着重要作用，可为企业核心竞争力提升奠定良好基础。而受各种因素的影响，建筑企业普遍存在不重视全过程造价控制的问题，所以，相关工作的效用无法最大程度发挥出来，建筑工程施工成本因此增加。比如，相关工作人员的责任与义务无法体现出来，使得全过程造价控制流于形式。

4建筑工程管理中全过程造价控制的策略

4.1完善全过程造价控制体系

建筑工程全过程造价控制需要参考到的规章制度和相关条例比较多，应借助完善的规章制度和相关条例确定准确可靠的全过程造价控制体系。通过完善体系将全过程造价控制的内容和关键点表现出来，解决全过程造价控制在实际开展过程中出现的问题，继而为促使建筑工程全过程造价控制的良性开展提供完善体系支持。通过完善体系也可以对建筑工程管理过程中面临的影响因素进行有效调整，彰显全过程造价控制在建筑工程管理中的作用，解决建筑工程管理因为全过程造价控制不合理和相关体系不够完善而产生的问题。

4.2加强造价管控力度

投资单位应当科学开展造价管控工作，并且赋予明确责任与明确权力，引入激励机制，确保单位收益与项目最终收益挂钩，充分调动造价管控工作者的工作积极性。同时确保造价管控工作不受投资单位等因素影响，更加真实、更加客观地开展建筑工程项目可行性分析，确保项目投资估算低于造价成本，并且预留出充足的浮动空间。

4.3规范全过程造价控制流程

建筑工程全过程造价控制涉及的环节比较多，应从工程项目整体管理情况入手对全过程造价控制流程进行规范化处理，借此保证建筑工程各个阶段造价控制工作的连贯性和契合度，从而有效解决建筑工程管理中全过程造价控制潜藏的问题，缩小建筑工程各个阶段造价控制之间差距，在保证具体工作关联性和实际管控水平的条件下实现建筑工程管理效果提升的目标。同时还需要借助信息化系统对现有的建筑工程全过程造价控制流程进行优化处理，保证建筑工程管理中全过程造价控制的规范性和实际开展效果，彰显具体流程和实际管控手段的作用，强化建筑工程管理中全过程造价控制的作用[5]。

4.4引入现代化技术

结合计算机技术以及信息化技术，科学开发工程造价管控软件，并且构建完善的信息交流平台，实现信息共建与信息共享，有效减少信息不对等的现象发生。在投资决策实施环节，造价咨询单位应当科学收集、科学对比造价资料，保证资料精准性与实效性，深度分析建筑工程施工环节当中的价格水平。并且对造价信息开展动态式管理，在开展具体项目研究环节，造价咨询企业应当采用更加先进的核算方法，通过定性分析方式与定量分析方式融合；专业分析与综合分析方式融合；静态分析与动态分析融合；宏观角度分析与微观角度分析融合，编制更为科学、更为合理的投资估算，将其作为建筑工程项目可行性研究工作的核心依据。

结束语

建筑工程管理全过程造价控制工作具有重要的实践意义，是辅助企业提高核心市场竞争力、优化经济效益的重点，也是完善建筑管理体系的关键。在全过程造价管理工作中，要保证综合管理流程的规范性，共同促进建筑工程项目管理工作的进步，为建筑行业可持续发展奠定坚实的基础。

参考文献

[1]李纯宝.探析建筑工程管理全过程造价控制[J].城市住宅,2021,28(S1):307-308.

[2]张潮.建筑工程管理中全过程造价控制对策分析[J].上海建设科技,2021(06):74-75.

[3]于忠武.建筑工程管理中全过程造价控制的应用价值[J].设备管理与维修,2021(22):142-143.DOI:10.16621/j.cnki.issn1001-0599.2021.11D.78.

[4]蒋霞.建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析[J].居舍,2020(35):133-134+170.

[5]张向阳.建筑工程管理中全过程造价控制的重要性[J].居业,2020(11):163-164.