房建工程建设中现场进度管理与质量控制策略

(整期优先)网络出版时间:2022-08-24
/ 2

房建工程建设中现场进度管理与质量控制策略

任树刚

聊城市宝丰机电科技有限公司 山东聊城252000

摘要:新时代背景下,建筑行业发展面临着愈加严峻的挑战,建筑项目施工管理水平和质量控制水平成为决定建筑企业经济效益和行业竞争力的关键因素。房建工程的实际建设施工具有较高的复杂性和系统性,施工周期普遍较长,且具有较大的施工量,强化施工管理与质量控制,是保障房建工程顺利完成施工、达成预期施工要求的关键途径。故此,建筑企业必须令全体员工充分认识到施工管理与质量控制的重要性,加强建设施工全过程质量控制管理,积极引进现代信息化技术手段和先进管理方法,采取科学灵活的管理手段,及时改善当下质量控制管理工作开展中存在的各种问题,通过规范高效管理措施的落实,增强房建工程实际建设中各个环节、流程的有序性与高效性,从而提高房建工程质量水平,实现对项目成本的有力控制,在满足房屋建筑用户各项居住要求的同时,有效提升建筑企业的竞争力和影响力。

关键词:房建工程建设;现场进度管理;质量控制

1.房建施工管理与质量控制的原则

建筑企业在房建工程建设期间开展施工管理与质量控制工作时,只有遵循以下3个方面的原则,才能通过各项科学合理管理措施的有效落实,实现较为理想的工作效果。

1.1标准规范原则

标准化与规范化是房建工程施工管理与质量控制的基本要求,施工单位必须严格遵循施工设计标准规范,禁止随意更改施工要求和施工流程。通过标准化和规范化的施工操作令房建工程的施工质量和施工效率得到切实保障,进而按照计划完成施工任务。

1.2经济效益最大化原则

房建工程施工管理与质量控制工作的开展,不能只考量施工质量和施工进度,而是要综合多方面因素进行统筹考虑,要考虑到建筑企业的长期可持续发展和市场竞争力提升,在建设高质量房屋建筑的同时,有力控制施工成本,通过恰当的资源投入实现最大化的收益,降低非必要的投入,以高质量的房建工程树立企业的良好形象。

1.3科学合理原则

科学性和合理性是现代社会中各行各业发展的重要原则,在施工现场管理和质量控制工作中,只有保障并不断提高施工工艺技术的科学性和实际操作过程的合理性,加强施工资源的高效利用和安全管理,才能令房建工程建设期间各项资源实现最大化的利用价值,促进建筑企业健康发展。

2.房建施工管理与质量控制的现状

2.1勘察设计工作不到位

房建工程建设前期的勘察设计工作是施工质量控制的重要组成部分,要求勘察人员针对施工区域的自然环境和地质条件做好勘察分析工作。但是目前部分建筑企业对于施工区域自然环境和地质环境的勘察工作缺乏重视,通常直接采用其他单位发布的勘察报告。勘察设计人员并未在施工现场进行实地勘察工作,最终使得基于勘察报告设计的施工图纸和实际施工环境存在一定的差异性,影响施工工作的正常开展和施工进度的有效控制,甚至会造成严重的质量问题和安全隐患。

2.2施工人员专业水平不高

随着建筑行业的发展和各类房屋建筑需求的不断增长,建筑企业需要不断增加用人数量,只有这样才能满足施工需求。同时,为了按时完成项目施工,部分建筑企业并未对施工操作人员进行岗前系统专业的培训和相关考核工作,使得实际施工过程中存在很大的技术隐患和质量隐患。同时,目前施工人员具有较强的流动性,房建工程施工过程中的人员更换十分频繁,这也使得施工技术培训工作的开展难度进一步增加,施工人员的质量意识和施工技能难以有效提升。从施工管理人员层面来看,由于实际施工人员的专业水平有限,使得实际管理工作难度普遍较大,极易发生秩序问题和操作规范问题。

  1. 强化房建施工管理与质量控制的措施

3.1做好施工前期准备工作

在正式开始房建工程施工之前,建筑企业要完善前期准备流程,为整体施工提供标准化依据,奠定高质量房屋建筑的施工基础。为进一步提升房建工程施工管理和质量控制水平,必须有效做好施工前期准备工作。施工前期的准备工作主要包括测量工程、勘察施工现场环境、图纸绘制及施工任务分配等。针对施工现场进行的勘察工作,主要内容包括周边环境、水文环境、地质地貌等,勘察人员要全面精确地进行勘测和记录,并根据所得数据进行分析研究,为施工设计提供基础资料与全面信息。施工设计是房建工程的前提和基础,加强图纸审核,对于施工顺利开展具有关键的现实意义。设计人员在进行施工图纸的绘制时,必须与勘察人员进行深入细致的交流,如有必要,要前往施工现场进行实地了解,基于对施工现场环境的掌握及具体的建筑需求,绘制科学合理的施工图纸。

3.2加强对信息化技术的应用

在互联网时代,信息技术在建筑行业中的广泛应用,大大促进了建筑行业的发展,信息化也是新时代背景下建筑行业的重要发展趋势。信息化技术手段在建筑行业中应用的优势主要体现在对施工管理与质量控制水平的显著提升,同时,对房建工程的施工成本也具有良好的控制效果,从而帮助建筑企业创造更高的经济效益和社会效益。例如,BIM技术在房建施工中的应用,实现了对施工环节、流程和具体内容的细致划分,并通过BIM数据库的应用,对进度和规划实现进一步的调整优化。同时,BIM技术可以基于实际施工情况,实时进行时间轴等信息的修改增加,让全体施工人员直观地了解施工计划和具体施工内容,并且实时掌握施工进度的完成情况,对于提高施工进度控制水平具有显著的作用。因此,建筑企业要加强房建工程信息化管理与质量控制体系的构建,需要基于实际情况制定科学灵活的施工管理与质量控制模式,逐步引进应用信息化管理的理念和方式,进提升施工管理与质量控制水平。此外,建筑企业要提高管理人员在施工管理与质量控制工作中的信息化管理意识,要对房建工程信息化管理与质量控制具备全面深入的认知,充分了解信息化管理在新时代发展背景下的必要性。

结语:

目前,在建筑行业发展过程中,部分建筑企业存在盲目追求施工速度的问题,在施工质量控制和技术监督等方面的工作力度仍需进一步加大。同时,部分建筑企业对施工管理与质量控制工作的重视程度不高,工作开展过程中科学性、规范性不足,使得房屋建筑的质量问题和安全隐患难以彻底解决,既对房屋建筑用户的人身安全和居住体验产生了不良影响,也限制了建筑企业施工管理与质量控制水平的提升,对于企业的长远发展极为不利。因此,进一步提高房建施工管理与质量控制水平,是当下建筑企业应不断实践探索的重要课题。

参考文献:

[1]孙琦珺.房建工程施工监理全过程与注意事项探析[J].房地产世界,2021(17):106-108.

[2]薛居良.房建工程施工管理中质量控制的探讨[J].砖瓦,2021(04):121-122.DOI:10.16001/j.cnki.1001-6945.2021.04.057.

[3]李珉.影响房建工程项目管理的因素及解决措施[J].房地产世界,2021(06):122-124.

[4]郑传链.房建工程建设中现场进度管理与质量控制策略[J].河南建材,2020(03):91-92.DOI:10.16053/j.cnki.hnjc.2020.03.050.

[5]高翔.房屋建筑工程项目的进度控制分析[J].决策探索(中),2020(03):25.