关于加强市政工程管理及措施的研究

关于加强市政工程管理及措施的研究

李万涛,原泽民 ,陈 ,飞

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摘要：市政工程是城市建设的基础建设。在政府大力投资的带动下，市政基础设施建设取得长足进步，每年都有新的大型改扩建项目开工。由于市政工程项目大多建在市区和郊区，周边环境复杂，建设周期长，工程建设面临诸多问题。为保障城市建设项目安全实施，国家高度重视建设项目安全，法律法规不断完善，地方监管部门也加大力度，完善建设市场。

关键词：市政工程；管理；措施

引言

当前城市建设步伐的加快，逐渐扩大了市政工程建设规模。在实现市政工程建设目标、高效完成施工计划的过程中，需要加强质量管理，分析并总结当前工作中存在的不足，并采取科学的对策，避免工程建设质量、应用效果等受到不利影响，更好地体现出质量管理的重要性，拓宽市政工程建设事业的可持续发展思路。

1市政工程施工的主要特点

市政工程主要包括城市道路、桥梁、给排水、交通设施、道路照明工程等，主要有以下特点：（1）作业环境复杂，存在交叉施工。市政工程施工往往是露天作业，一般位于城市中心城区或郊区，周边环境复杂，工程要求周期短、任务重、时间紧，各工种人员立体施工，各种类型施工机械同时操作运行，普遍存在交叉施工的情况，施工安全管理存在一定的困难。（2）施工队伍安全管理水平较低，人员素质参差不齐。某些市政工程施工企业为追求效益，往往节省成本，对安全管理重视程度不够，未能形成有效的安全管理体系。（3）市政工程安全生产事故中，坍塌、高处坠落、触电、物体打击、起重伤害、中毒和窒息是造成事故的主要原因。

2市政工程施工管理中的常见问题

2.1缺少完善的管理体系

当前，我国各地在开展市政工程项目的过程中积累了丰富的经验，也使得城市基础设施愈发完善，不过在市政工程施工管理中仍然有着一些需要改进的问题。从施工单位的角度思考，部分施工单位所建立的管理模式还不够完善，缺少一定创新性，尤其是对于信息化管理系统的运用不足，可能导致施工现场存在管理混乱的情况，难以构建完善的施工管理体系。从宏观角度考虑，业主方、施工单位、监理单位等各参建单位存在职能交叉的情况，对于施工管理的责权划分不明确，不仅浪费了大量管理资源，而且会阻碍施工的正常进度。在现场管理不完善的情况下，可能给市政工程项目留下许多安全隐患。

2.2施工材料、设备的管理不足

在市政工程中，建筑材料和设备是市政工程的一个关键环节，如果建筑材料质量不高，或设备发生故障，将会对城市的整体建设造成很大的影响。可见，应加大对建筑材料和施工机械控制的重视力度。然而，在与工程管理的实际情况相联系的情况下，却在建设管理中出现了一些问题，对建筑材料和工程机械自身的品质不太注重，许多不符合建筑规范的材料也已经进场，而且在使用前没有进行过调试，导致难以对工程的质量进行有效的控制。

2.3施工技术管理滞后

市政工程施工难度较大，往往会面临复杂的地下管线、水文地质和城市交通环境，尤其是在老城区开展市政工程项目时，施工单位所面临的施工难度更高，倘若不注重进行施工管理，全面把控项目所在区域的实际情况，加强对信息化技术手段的运用，并及时引进先进施工技术、机械设备，将严重制约施工效率提升。在部分市政工程项目中，施工单位对于施工技术管理存在明显滞后性，对信息化等技术手段的引进和应用不足，在不了解施工现场及周边环境等情况时，可能加大停工、返工的风险，在工期较为紧张的情况下难免会出现以质量换取时间的情况。

3加强市政工程管理措施分析

3.1完善施工管理体系

市政工程施工阶段，需要以施工单位为主导对施工管理体系进行完善，这是提高市政工程质量的基础，能够为市政工程施工管理提供有效的指导。一方面，需要施工单位在施工前对图纸进行会审，加强对图纸内容的把控，明确市政工程施工的具体方向，在各参建单位集中会商的基础上，严格对图纸中存在的错误进行审核，及时纠正图纸与施工现场存在的偏差，保证图纸内容的可行性，以便施工单位参照图纸逐步构建施工管理体系。在这一阶段施工单位要加强与设计单位的沟通，针对图纸中存在的争议环节进行深入探讨，由设计单位帮助施工单位解决困惑，保证后期施工顺利进行。在构建施工管理体系的过程中，施工单位还应当在人员安排的过程中，组织管理人员、施工人员对图纸内容进行阅读，保证施工全体人员深刻把握对应施工环节的内容，明确市政工程施工阶段的技术要点、安全要点和质量要点，提高市政工程施工的整体技术水平，同时加强对工程工期、材料型号以及各注意事项的把控，在施工前期做到心中有数，并不断对施工管理体系进行完善。就各参建单位协同参与施工管理，还应当注重对各单位的权责进行明确，避免在施工管理中出现职能交叉的情况，减少管理资源投入。在构建施工管理体系的过程中，需要将设备、材料、人员等作为主要管理内容，明确材料采购、检测等管理细节，如在材料施工全过程中，必须详细出具材料出厂质保单、检测结果并做好使用记录等，以此作为判断材料是否达到施工质量标准的依据。

3.2实现施工管理模式的创新和优化

在市政工程中，建设管理是一个十分关键的环节，其管理直接关系到整个工程的质量，因此，在实施工程管理的过程中，既要把工程建设的管理标准有机地结合起来，又要不断地进行传统的管理理念、管理模式的创新和优化，把一些先进的管理理念和方法加以运用，使工程管理工作得以顺利进行。建筑企业要及时更新自身的经营观念，有效地运用和协调施工管理模式，并将其与信息化技术相结合，从而既可以有效地提高工程建设管理的效率与质量，又能够合理地保障工程项目的实施效果。

3.3施工管理中加强信息化建设

当前，我们正处于信息化时代背景下，市政工程施工中，施工管理也应当向信息化的方向发展，通过加强信息化建设力度的方式，在计算机技术的支持下，在施工现场强化对各类数据信息的收集、整理与分析，全面掌握施工相关的数据信息，如水文地质、地下水位、城市交通、气候环境等，打造完善的工程建设数据库，为科学化开展施工管理工作提供有力支持，同时也能够为后期竣工验收提供可靠的数据资料。在信息化技术手段的支持下，还可以帮助施工单位对施工现场各类数据信息进行存储，有效避免材料丢失的问题出现，保证施工管理的科学性，在全新管理技术的支持下可以帮助施工单位打造一个多层次管理体系，面向市政工程项目强化各参建单位、部门之间的沟通，实现信息资源共享，避免职能交叉，为完善施工管理、提高工程质量创造良好条件。

结语

随着城市建设的不断推进，市政公用设施的数量不断增多，对公共设施的需求也越来越高，给城市建设带来全新挑战。市政建设与人民的日常生活有着密切的联系，它与城市的发展前景有着直接的联系。要想有效地提升项目的质量，必须加强对项目的建设，有关部门应根据建设项目的实际情况，采取科学、合理的措施，确保项目按期、保质保量地完成项目建设，为城市建设优质的建设打下坚实的基础。

参考文献

[1]陈春庆.浅谈市政工程建设管理中存在的问题及对策[J].建筑与预算,2021(8):3.

[2]余刚.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].城市建设理论研究(电子版),2020(13):1.

[3]余文彬.论市政工程造价控制存在的问题及对策[J].价值工程,2020,39(14):2.